Z okazji 80. rocznicy Dnia Tradycyjnej Służby Celnej Wietnamu (10 września 1945 r. – 10 września 2025 r.): Budowanie cyfrowych, inteligentnych, nowoczesnych, przejrzystych i skutecznych służb celnych

(Baothanhhoa.vn) - Oddział Celny Regionu X skupiał się na synchronicznym i radykalnym wdrażaniu rozwiązań mających na celu budowę cyfrowej, inteligentnej, nowoczesnej, przejrzystej i efektywnej służby celnej, zapewniając skuteczność i wydajność państwowego zarządzania służbą celną, przyczyniając się jednocześnie do stworzenia atrakcyjnego i otwartego środowiska inwestycyjnego, zwiększając konkurencyjność gospodarczą w obszarze zarządzania.

Urzędnicy celni portu Nghi Son promują ducha i odpowiedzialność oraz dążą do stworzenia regularnej, nowoczesnej, przejrzystej i skutecznej służby celnej.

Wdrażając politykę usprawnienia struktury organizacyjnej, od 1 lipca 2025 r. obszar zarządzania Oddziału Celnego Regionu X obejmuje prowincje Thanh Hoa i Son La , z siedzibą główną w okręgu Hac Thanh w prowincji Thanh Hoa. Struktura organizacyjna oddziału obejmuje obecnie 6 jednostek departamentalnych i zespołowych oraz 5 urzędów celnych na przejściach granicznych i poza nimi.

Ściśle przestrzegając przypisanych funkcji i zadań, po oficjalnym uruchomieniu nowego modelu, kierownictwo oddziału wykazało się proaktywnością, zaangażowaniem, pilnością i determinacją w kierowaniu, zarządzaniu, obsłudze, organizowaniu personelu i przygotowywaniu obiektów do realizacji zadań, zapewniając sprawną realizację produkcji, działalności gospodarczej, importu i eksportu oraz działań imigracyjnych powiązanych organizacji i osób. W związku z tym oddział oficjalnie wdrożył system CCES (scentralizowany system operacyjny celny) w celu zwiększenia efektywności pracy, usprawnienia zarządzania wewnętrznego oraz zapewnienia szybkiego i precyzyjnego obiegu dokumentów i informacji. Jednocześnie wdrożono system ECU 6, będący narzędziem pilotażowym wspierającym rejestrację, odbiór i kontrolę, co ułatwiło prowadzenie działalności gospodarczej, gdy sektor celny oficjalnie wprowadził automatyczne przydzielanie urzędników do sprawdzania dokumentów w systemie VNACCS/VCIS.

Nie poprzestając na tradycyjnej reformie administracyjnej, jednostka aktywnie wdrażała technologie informatyczne, promowała transformację cyfrową związaną z modernizacją systemu celnego, wdrażała proste usługi publiczne online i zharmonizowała systemy zarządzania zgodnie ze standardami Światowej Organizacji Celnej (WCO). Jednocześnie wdrożyła system pomiaru czasu odprawy towarów na przejściach celnych i poza granicami, aby skutecznie oceniać jakość obsługi. Promowała efektywne wdrażanie elektronicznego systemu poboru podatków, całodobową odprawę celną i synchronicznie wdrażała rozwiązania usprawniające zarządzanie podatkami, przyczyniając się do wzrostu dochodów budżetu państwa. Współpracowała z bankami w celu organizacji poboru podatków, tworząc korzystne warunki, oszczędzając czas i koszty podatników.

Oprócz wzmacniania dyscypliny, dyscypliny administracyjnej oraz poprawy jakości i efektywności działań zawodowych, Oddział Celny Regionu X aktywnie wdraża szereg działań wspierających przedsiębiorstwa. W ten sposób dąży do stworzenia przejrzystego i uczciwego środowiska importowo-eksportowego, przyczyniając się do poprawy konkurencyjności kraju, a także konkurencyjności gospodarczej obszaru zarządzania. Jednostki celne na przejściach granicznych i poza granicami aktywnie delegują urzędników do pełnienia dyżurów w święta i weekendy, wspierając osoby prywatne, organizacje i firmy w szybkim, ciągłym, terminowym, bezpiecznym i zgodnym z przepisami przeprowadzaniu odprawy celnej towarów; sprawnie przyjmuje i rozwiązuje opinie, zalecenia i problemy przedsiębiorstw w trakcie odprawy celnej.

Oprócz promowania umów o współpracy, Oddział Celny Regionu X organizuje coroczne konferencje dialogowe w celu upowszechniania i popularyzacji polityki i przepisów celnych. Poprzez opracowywanie i podpisywanie konkretnych programów współpracy ze stowarzyszeniami i przedsiębiorstwami, obie strony dążą do zrozumienia, konsensusu, wsparcia i koleżeństwa; dalszej poprawy jakości, urzeczywistnienia i zwiększenia efektywności relacji między służbami celnymi a przedsiębiorstwami. Od 2014 do połowy 2025 roku, poprzez formy dialogu, takie jak konferencje, propaganda, dokumenty i bezpośrednio w miejscu prowadzenia działalności, Oddział konsultował i odpowiadał na pytania tysięcy przedsiębiorstw zajmujących się importem i eksportem w obszarze zarządzania.

Wszystkie procedury celne obsługiwane są online przez Oddział Celny Regionu X.

Równocześnie, regularnie i stale prowadzone są prace związane z monitorowaniem, zarządzaniem, kontrolą po odprawie celnej, zwalczaniem przemytu, oszustw handlowych oraz zwalczaniem narkotyków. Departament działa proaktywnie i aktywnie współpracuje z agencjami funkcyjnymi w walce z przestępczością narkotykową, przemytem towarów oraz towarami naruszającymi prawa własności intelektualnej, szybko zapobiegając naruszeniom.

Dzięki nieustannym wysiłkom, w latach 2021-2024, Oddział Celny Regionu X stale plasował się w czołówce Indeksu Konkurencyjności Departamentów Prowincjonalnych i Sektorów oraz w czołówce Indeksu Reform Administracyjnych sektora celnego. Dzięki transformacji cyfrowej i wsparciu biznesu, dochody budżetowe oddziału były zawsze wysokie, przekraczając cele wyznaczone przez Departament Celny i Ministerstwo Finansów. Tylko w ciągu pierwszych 8 miesięcy 2025 roku dochody budżetu państwa oddziału osiągnęły 13 701,3 mld VND, co stanowiło 76,09% celu wyznaczonego przez Premiera (18 005 mld VND) i 62,22% celu wyznaczonego przez Departament Celny (22 020 mld VND).

Pan Le Xuan Cuong, zastępca szefa Oddziału Celnego Regionu X, powiedział: „Pod hasłem „Solidarność – Dyscyplina – Innowacja – Rozwój” I Zjazd Komitetu Partii Oddziału Celnego Regionu X wyznaczył kierunki i zadania na kadencję 2025–2030. W związku z tym Komitet Partii Oddziału kontynuuje innowacje w metodzie kierowania Partią, zdecydowanie i synchronicznie organizuje i wdraża rozwiązania mające na celu reformę procedur administracyjnych, promowanie stosowania technologii informatycznych, zdecydowane wdrażanie transformacji cyfrowej, kompletowanie infrastruktury, sprawne planowanie, rekrutację, szkolenie, wspieranie i podnoszenie kwalifikacji, mianowanie i organizację personelu… W ten sposób dąży do zbudowania cyfrowej, inteligentnej, nowoczesnej, przejrzystej i efektywnej służby celnej, szybkiego odprawiania towarów importowanych i eksportowanych oraz maksymalnej oszczędności czasu i kosztów dla przedsiębiorstw. Jednocześnie poprawia efektywność i wydajność zarządzania państwem, zwiększa dochody budżetowe, przyczynia się do tworzenia atrakcyjnego i otwartego środowiska inwestycyjnego oraz zwiększa konkurencyjność gospodarczą w obszarze zarządzania.

Artykuł i zdjęcia: Dong Thanh

Source: https://baothanhhoa.vn/nhan-ky-niem-80-nam-ngay-truyen-thong-hai-quan-viet-nam-10-9-1945-10-9-2025-xay-dung-hai-quan-so-hai-quan-thong-minh-hien-dai-minh-bach-hieu-qua-261040.htm