Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Pan Hoang Nam Tien i jego niezwykłe wykłady na temat startupów i biznesu

(Dan Tri) - Pan Hoang Nam Tien znany jest z tego, że „kierował” sektorem telekomunikacyjnym FPT podczas pandemii COVID-19, wygłosił wiele znaczących oświadczeń na temat biznesu, startupów i inspirował młodych ludzi...

Báo Dân tríBáo Dân trí01/08/2025


Pan Hoang Nam Tien, wiceprzewodniczący zarządu uniwersytetuFPT , zmarł nagle o godzinie 12:45 31 lipca w wyniku udaru mózgu, co potwierdziła firma FPT Corporation.

Pan Hoang Nam Tien urodził się w 1969 roku. Jest znany jako najmłodszy syn generała dywizji Hoang Dana (1928-2003) i jego żony, delegatki Zgromadzenia Narodowego Nguyen Thi An Vinh (1933-2022).

Pan Tien dołączył do FPT Corporation zaraz po ukończeniu Wydziału Informatyki Politechniki w 1993 roku. W wieku 26 lat, pomimo młodego wieku, został wyznaczony na stanowisko kierownika działu biznesowego przedsiębiorstwa.

Po wielu latach zmagań, w wieku 30 lat, awansował na stanowisko Kierownika Sprzedaży w FPT Corporation. Martwił się jednak, że nie był w stanie nic zrobić dla siebie, mając już koneksje i stabilną rodzinę.

W wieku 32 lat pan Hoang Nam Tien postanowił rzucić pracę i wyjechać do Stanów Zjednoczonych na 3-miesięczne studia. Po powrocie do FPT zmienił się i wprowadził dział biznesowy na nowy poziom, przyczyniając się znacząco do przychodów grupy.

„Kierowanie” FPT Telecom w czasie pandemii COVID-19

Pan Hoang Nam Tien został wybrany na stanowisko prezesa FPT Telecom od 3 marca 2020 r.

Mówi się, że to on „poprowadził” FPT Telecom przez okres pandemii COVID-19. Powiedział kiedyś, że kiedy objął kierownictwo nad sektorem telekomunikacyjnym, uderzyła pandemia COVID-19, która spowodowała upadek wszystkich firm. Uważał trudności za walkę, a każda bitwa była dla generałów i żołnierzy okresem dojrzewania. Dlatego też uznał to za okazję do odnowy.

W latach 2020–2024 przychody FPT Telecom znacznie wzrosły, a zyski wzrosły niemal dwukrotnie, z 1575 miliardów (w 2020 r.) do ponad 2800 miliardów VND.

Misja „zapewnianie globalnej konkurencyjności” w FPT Education

Na pytanie: „Co sprawiło, że przez wszystkie te lata pracował Pan w FPT Corporation?” , pan Hoang Nam Tien odpowiedział kiedyś, że w FPT może wykonywać pracę, którą kocha i kocha swoją pracę.

Powiedział, że w korporacji pracował na 6 zupełnie różnych stanowiskach, nie tylko na 6 stanowiskach, ale w 6 obszarach – od biznesu, nieruchomości, oprogramowania, telekomunikacji... i ostatnio edukacji .

Od kwietnia 2023 roku do chwili obecnej pan Tien pełni funkcję wiceprzewodniczącego zarządu Uniwersytetu FPT (FPT Education). Powiedział, że FPT Education wyznaczyło mu misję, którą jest zapewnienie globalnej konkurencyjności szerokiemu gronu studentów, przyczyniając się do poszerzenia horyzontów intelektualnych kraju.

Pozostawił uczniom 5-etapowy sposób myślenia, który pozwoli im osiągnąć najwyższą efektywność: Ucz się od nauczycieli, liderów, ludzi, którzy są lepsi od ciebie w kwestiach zawodowych, ucz się od swoich rodziców; ucz się od kolegów, ucz się od przyjaciół; „dziecko lepsze od ojca, rodzina będzie błogosławiona” – czyli musisz uczyć się od młodszych; każdy musi uczyć się sam; w tym czasie i w przyszłości musisz wiedzieć, jak uczyć się od sztucznej inteligencji.

Pan Hoang Nam Tien i jego niezwykłe wykłady na temat startupów i biznesu - 1

Zdjęcie: prywatne konto pana Hoang Nam Tiena na Facebooku.

Znane „oświadczenia”

Dzięki swojemu bezpośredniemu, pełnemu humoru, ale i doświadczonemu stylowi, pan Tien jest również inspiracją dla młodych ludzi, szczególnie pokolenia startupów w Wietnamie.

Pozostawił wiele pamiętnych stwierdzeń, które zostały dobrze przyjęte i udostępnione w mediach społecznościowych, w tym: „Jeśli chcesz zmieniać pracę za każdym razem, gdy napotykasz trudności lub frustracje, nie odniesiesz sukcesu w całym swoim życiu. Zmień pracę, aby odejść z dumą. Kiedy zakończysz udany projekt, kiedy wszyscy cię najbardziej chwalą, wstań i odejdź. Kiedy jesteś w nowym miejscu, możesz śmiało powiedzieć: w starym mogłem awansować na wyższe stanowisko, ale w nowym miejscu chcę nowych doświadczeń i wyzwań”.

Albo: „Stopnie nie są ważne – trzeba to powiedzieć szczerze, ale każdy stopień dowodzi, że zdałeś egzamin. Stopnie to nie wszystko, ale te stopnie to gwiazdki na twojej piersi. Im więcej gwiazdek, tym lepiej, ale kiedy idziemy do pracy, potrzebujemy innych umiejętności”.

„Jest takie zabawne powiedzenie: »Jeśli chcesz być na szczycie, musisz być wytrwały i ciężko pracować każdego dnia«. Ale nie wierzcie temu powiedzeniu, bo gdybyście tylko ciężko pracowali i wytrwali, czyż nie byłoby milionów ludzi na szczycie? To trochę absurdalne, potrzeba odrobiny szczęścia. Ludzie o doskonałych cechach, umiejętnościach, wiedzy, zdolnościach i doświadczeniu, którzy mimo to nie odnoszą sukcesów, muszą powiedzieć, że potrzeba im trochę więcej szczęścia” – radzi młodym ludziom, którzy zaczynają budować swoją karierę.

Pan Tien słynie również z bardzo bliskich wypowiedzi na temat pokolenia Z, takich jak: „Osoby z pokolenia Z naprawdę powinny zmienić pracę po 2-3 latach. Powinniście również poważnie rozważyć zmianę kariery po upływie pewnej liczby lat, jeśli czujecie się znudzeni i rozczarowani. Należy to wspierać i nie ma w tym nic nadzwyczajnego”.

„Dla pokolenia Z stworzyłem formułę, którą sam stworzyłem: pokolenie Z + pokolenie ludzi (nowe pokolenie ludzi). X ludzi potrafi przekształcić narzędzia AI, sztuczną inteligencję, roboty… w swoich własnych „sług””;

„Jeśli chcesz zarabiać 10 000 USD, wyłącz telefon i przestań czytać komentarze w mediach społecznościowych”.

Niedokończone kwestie dotyczące sztucznej inteligencji

Ostatnio dużo mówił o sztucznej inteligencji. Jest również autorem książki „Zastosowanie sztucznej inteligencji w biznesie”, w której przedstawia przegląd zagadnień związanych ze sztuczną inteligencją i przywództwem w erze cyfrowej.

„W przeszłości mówiliśmy o analfabetyzmie – czyli nieumiejętności czytania i pisania. Dziś mówimy o analfabetyzmie technologicznym, który oznacza brak wiedzy na temat sztucznej inteligencji i big data. Wśród wymaganych umiejętności od pracowników wymieniano biegłą znajomość programów Word, Excel i PowerPoint, ale teraz wymagana jest umiejętność korzystania z aplikacji sztucznej inteligencji i big data. Świat się zmienił i jeśli tego nie zrobimy, skąd będziemy wiedzieć, czy to dobre, czy złe? Jeśli tego nie zrobimy, skąd będziemy wiedzieć, czy to dobre, czy złe? Ten duch zawsze przenikał życie Elona Muska” – powiedział.

Widać, że pan Tien nie tylko przekazywał wiedzę, ale także inspirował ducha działania, nie bał się porażki i zawsze dążył do autonomii. Jego odejście wywołało wielki żal, wielu ludzi wyrażało, że była to strata dla sektora technologii i edukacji w Wietnamie. Jednak filozofie, deklaracje i duch, które po sobie pozostawił, będą nadal prowadzić wiele młodych pokoleń w drodze do realizacji wielkich aspiracji.


Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ong-hoang-nam-tien-va-nhung-chia-se-gay-chu-y-ve-khoi-nghiep-kinh-doanh-20250731180613761.htm


Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Artysta ludowy Xuan Bac był „mistrzem ceremonii” dla 80 par, które brały ślub na deptaku nad jeziorem Hoan Kiem.
Katedra Notre Dame w Ho Chi Minh City rozświetlona z okazji Bożego Narodzenia 2025
Dziewczyny z Hanoi „pięknie się ubierają” na okres Bożego Narodzenia
Rozjaśniona po burzy i powodzi wioska chryzantem Tet w Gia Lai ma nadzieję, że nie będzie przerw w dostawie prądu, które mogłyby uratować rośliny.

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Kawiarnia w Hanoi wywołuje gorączkę swoją europejską, świąteczną atmosferą

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC