W Wietnamie rząd promuje rozwój zielonego transportu za pomocą szeregu strategii motywacyjnych, od krajowej strategii na rzecz zielonego wzrostu po zobowiązania podjęte na konferencji COP26. W tym kontekście wiele firm nie poprzestało na sloganach, ale podjęło praktyczne działania.
Udział przedsiębiorstw spoza branży transportowej – takich jak PNJ – pokazuje, że zielona transformacja nie jest wyłącznie odpowiedzialnością jednej branży, ale staje się powszechnym trendem, obejmującym wszystkie obszary – od produkcji, przez handel detaliczny, aż po usługi.
Propagowanie trendów w zakresie transportu ekologicznego w środowisku biznesowym
Niedawno, podczas seminarium „Transformacja zielonego transportu – przełomowa okazja inwestycyjna” w ramach HCMC Business Summit 2025 zorganizowanego przez YBA HCM we współpracy z HAWEE, PNJ podpisało umowę o współpracy (MOU) z 3 partnerami: VinFast , GSM i V-Green.


Ten krok zapoczątkowuje model współpracy „3 w 1” mający na celu wdrożenie ekologicznych rozwiązań, potwierdzając jednocześnie zaangażowanie PNJ w działania na rzecz krajowego zrównoważonego transportu.
Zgodnie z porozumieniem PNJ będzie współpracować z VinFast w zakresie wdrażania programów zachęcających pracowników do zamiany swoich prywatnych pojazdów na pojazdy elektryczne poprzez szereg działań mających na celu zapoznanie ich z samochodami elektrycznymi i wypróbowanie ich, a także poprzez preferencyjne zasady...
W przypadku GSM obie strony będą współpracować przy transformacji zielonej mobilności i usługach logistycznych: PNJ będzie priorytetowo traktować wykorzystanie elektrycznych taksówek GSM do celów podróży wewnętrznych i logistyki biznesowej, a także będzie współsponsorem kodeksów mobilności SM Green dla pracowników i klientów.
Równolegle PNJ i V-Green wspólnie opracują plan rozwoju infrastruktury stacji ładowania w sklepach, biurach i fabrykach PNJ. Instalacja stacji ładowania będzie realizowana zgodnie z przepisami prawa i za zgodą zainteresowanych stron.

Współpraca ze strategicznymi partnerami z branży motoryzacyjnej, usługowej i infrastrukturalnej nie tylko pomaga PNJ optymalizować operacje, ale także wywołuje efekt domina, zachęcając inne przedsiębiorstwa do wzięcia udziału w procesie przechodzenia na zielony transport.
PNJ i droga ESG do zobowiązania do osiągnięcia zerowej emisji netto do 2050 r.
W Raporcie o Zrównoważonym Rozwoju 2025 PNJ podkreślił: „W dążeniu do osiągnięcia zerowej emisji netto do 2050 roku, zgodnie z zobowiązaniem Wietnamu, PNJ rozumie, że firmy muszą odpowiedzialnie towarzyszyć krajowi w drodze do zerowej emisji netto. Dla PNJ odpowiedzialność to nie tylko przestrzeganie przepisów, ale także zobowiązanie do działania i ciągłe dążenie do znalezienia praktycznych rozwiązań w celu redukcji emisji i budowania zrównoważonych wartości”.

W rzeczywistości PNJ wdrożyło wiele programów ESG w obszarze produkcji, łańcucha dostaw i ładu korporacyjnego, aby urzeczywistnić deklarację: „Działanie odpowiedzialne, aby w zrównoważony sposób szanować piękno ludzi i życia”.
Rozszerzenie działalności biznesowej o transport ekologiczny wpisuje się w 12 kluczowych tematów strategii ESG opracowanej przez PNJ, a także jest powiązane z „Zobowiązaniem do redukcji emisji gazów cieplarnianych” zatwierdzonym przez zarząd w 2025 r.
W związku z tym PNJ zobowiązuje się do zmniejszenia intensywności emisji gazów cieplarnianych o 15,8% do 2030 r. w porównaniu z 2023 r.; zobowiązuje się do stopniowego inwentaryzowania emisji gazów cieplarnianych i opracowywania rozwiązań ograniczających emisje dla zakresu 3; zobowiązuje się do osiągnięcia zerowej emisji netto dla wszystkich operacji (zakres 1 i zakres 2) do 2050 r.
Praktyczne działania wiodących przedsiębiorstw, takich jak PNJ, przyczyniają się do wywierania silnego wpływu na społeczność biznesową, wzmacniając tym samym przekonanie, że zielony transport to nie tylko trend przyszłości, ale stał się częścią strategii rozwoju wietnamskich przedsiębiorstw.
Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/pnj-bat-tay-cac-doanh-nghiep-giao-thong-xanh-huong-toi-cam-ket-net-zero-20250925171513927.htm
Komentarz (0)