W przemówieniu wygłoszonym na warsztatach „Wdrażanie ESG za pomocą nauki i technologii – od danych do działań”, zorganizowanych przez gazetę Dan Tri po południu 26 listopada, pani Do Thi Thu Phuong – zastępca kierownika Departamentu Bezpieczeństwa Środowiska i Zrównoważonego Rozwoju Wietnamskiej Narodowej Grupy Przemysłu Energetycznego (PVN) – powiedziała, że każdy model biznesowy napotyka na trudności we wdrażaniu ESG.
Pani Phuong podkreśliła, że PVN zrzesza setki przedsiębiorstw członkowskich, realizuje ponad 1000 projektów i zatrudnia około 60 000 dyrektorów i pracowników, co oznacza, że wdrażanie ESG w firmie „nie jest łatwe i zależy od wielu czynników”.
Według pani Phuong, przemysł naftowo-gazowy zmaga się obecnie z ogromną presją związaną z emisjami dwutlenku węgla, wysokim ryzykiem związanym z bezpieczeństwem środowiska oraz rosnącymi wymogami przejrzystości ESG ze strony agencji zarządzających, inwestorów i rynku energii odnawialnej. W szczególności, w kontekście dążenia krajów do osiągnięcia celu zerowej emisji netto do 2050 roku, presja na przejście z eksploatacji i przetwarzania paliw kopalnych na energię odnawialną stała się bardzo duża dla korporacji naftowo-gazowych.
„W tych warunkach PVN jest zmuszona transparentnie podchodzić do wszystkich kwestii ESG, odpowiadając na prośby rządu , inwestorów i projektów, które realizujemy za granicą” – podkreśliła.

Do Thi Thu Phuong – zastępca kierownika departamentu bezpieczeństwa środowiska i zrównoważonego rozwoju, Wietnamska Narodowa Grupa Przemysłu Energetycznego (PVN) (zdjęcie: Hai Long).
Według Pani Phuong, PVN definiuje swoją wizję zrównoważonego rozwoju wokół trzech filarów: środowiska (redukcja emisji i transformacja energetyczna), społeczeństwa (bezpieczeństwo pracy, rozwój wysoko wykwalifikowanych zasobów ludzkich, wkład w społeczność poprzez działania w zakresie zabezpieczenia społecznego) i zarządzania (przejrzystość, digitalizacja, stosowanie międzynarodowych standardów i zarządzanie oparte na danych).
Jednak proces wdrażania ESG wciąż napotyka wiele wyzwań: wysoka emisyjność branży, duże aktywa trwałe, które trudno jest szybko przekształcić, równoległe zapotrzebowanie na zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego i redukcję emisji, wysokie koszty inwestycji oraz rozproszone i nieujednolicone dane ESG.
„PVN intensywnie wykorzystuje wiedzę naukową i technologiczną w celu standaryzacji danych i zwiększenia przejrzystości ESG, począwszy od systemu bazy danych dotyczących bezpieczeństwa, zdrowia i środowiska oraz inwentaryzacji gazów cieplarnianych budowanego od 2015 r., aż po wdrożenie fazy 1 ERP z 6 podsystemami w celu centralizacji danych w całej grupie” – powiedziała pani Phuong.
Według niej PVN korzysta z rozwiązań technologicznych, aby rozwiązywać problemy związane z gromadzeniem i standaryzacją danych ESG. Celem jest monitorowanie i mierzenie emisji oraz bezpieczeństwa w oparciu o rzeczywiste dane, a tym samym prognozowanie i podejmowanie terminowych decyzji mających na celu dostosowywanie strategii, produkcji i działalności.
Jednym z wysoce skutecznych rozwiązań jest system baz danych bezpieczeństwa środowiskowego. „Ujednoliciliśmy sposób deklarowania danych i dążymy do kontrolowania wszystkich tych informacji w czasie rzeczywistym, co umożliwi analizę, ocenę, prognozowanie i podejmowanie decyzji” – powiedziała.

Pani Phuong potwierdziła, że PVN traktuje ESG jako strategię zrównoważonego rozwoju i siłę napędową doskonalenia ładu korporacyjnego (zdjęcie: Manh Quan).
W dłuższej perspektywie PVN planuje dokończenie systemu ERP i standaryzację wszystkich danych ESG, aby umożliwić prognozowanie, rozwój inteligentnych fabryk i podejmowanie decyzji w oparciu o dane. Przytaczając przykład zakładu nawozów Phu My, pani Phuong powiedziała, że jednostka ta wdrożyła technologię standaryzacji danych ESG i obecnie działa niemal automatycznie, od wyboru dostawcy po koordynację procesu produkcyjnego.
„Wcześniej raportowanie danych z firmy macierzystej do jednostek członkowskich było często fragmentaryczne, a każda z nich miała swój własny styl. Do tej pory PVN stworzył zestaw indeksów zrównoważonego rozwoju według 6 grup i stworzył moduł raportowania ESG w celu ujednolicenia danych w całej grupie” – powiedziała.
Pani Phuong potwierdziła, że PVN postrzega ESG jako strategię zrównoważonego rozwoju, siłę napędową doskonalenia ładu korporacyjnego. Technologia odgrywa kluczową rolę, pomagając PVN mierzyć, prognozować, optymalizować i transparentnie wdrażać ESG, przekształcając tym samym zobowiązania w konkretne działania na rzecz zielonej i zrównoważonej przyszłości energetycznej Wietnamu.
Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/pvn-ung-dung-cong-nghe-thuc-thi-esg-thuc-day-nang-luong-ben-vung-20251126154018595.htm






Komentarz (0)