Wykorzystanie bezpośrednich inwestycji zagranicznych do transformacji z „fabryki” w „partnera o wysokiej wartości”

VTV.vn - Bezpośrednie inwestycje zagraniczne będą nadal odgrywać kluczową rolę w handlu w roku 2025, otwierając przed Wietnamem możliwości restrukturyzacji gospodarki, przyciągnięcia bezpośrednich inwestycji zagranicznych nowej generacji i wzmocnienia wewnętrznej siły przedsiębiorstw.

Bezpośrednie inwestycje zagraniczne nadal są „złotą dźwignią”

W kontekście zmiennego handlu międzynarodowego i coraz ostrzejszej konkurencji, rok 2025 jest szczególnie ważny dla Wietnamu. Sektor bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) nadal odgrywa kluczową rolę w imporcie i eksporcie, jednocześnie tworząc siłę napędową promującą podnoszenie jakości produktów, standaryzację łańcucha dostaw i przejście na model produkcji o wysokiej wartości. Dla Wietnamu jest to nie tylko szansa na rozwój handlu, ale także kluczowy moment dla przestawienia gospodarki na większą autonomię i zrównoważony rozwój.

W ciągu pierwszych 10 miesięcy 2025 roku sektor BIZ potwierdził swoją kluczową rolę, odpowiadając za 72,15% całkowitych obrotów importowo-eksportowych całego kraju. Ten odsetek jest szczególnie wysoki w eksporcie, sięgając 75,6%, co oznacza, że ​​na każde 4 dolary amerykańskie eksportowanych towarów, 3 dolary amerykańskie pochodzą z sektora BIZ. Oznacza to, że krajowy sektor gospodarczy generuje jedynie około 24,4% obrotów eksportowych. Ta duża różnica ostrzega przed poziomem zależności i ryzykiem, jeśli sektory wspierające nie zostaną szybko rozwinięte. Wietnam potrzebuje silnej strategii, aby krajowe przedsiębiorstwa mogły głębiej uczestniczyć w łańcuchu wartości.

Według ekonomisty dr. Nguyena Minha Phonga, od początku roku sektor bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) umacnia swoją niezastąpioną pozycję w wietnamskiej gospodarce – działając jako „złota dźwignia” i „kręgosłup”, który pomaga Wietnamowi utrzymać dynamikę wzrostu i stabilizować bilans handlowy. Ten ogromny wpływ wyraźnie potwierdzają imponujące statystyki.

Według najnowszych danych Departamentu Celnego ( Ministerstwa Finansów ), sektor BIZ generuje ponad 72% całkowitych obrotów importowo-eksportowych całej gospodarki. Dane te nie tylko świadczą o centralnej roli sektora BIZ w handlu, ale także o stabilności produkcji, zatrudnienia i wymiany walut, jaką zapewnia ten sektor. Eksperci ekonomiczni zgodnie twierdzą, że utrzymanie tak dużego udziału w imporcie i eksporcie pomaga Wietnamowi minimalizować wpływ wstrząsów zewnętrznych, zwłaszcza w kontekście dążenia głównych rynków do ochrony lub restrukturyzacji łańcuchów dostaw.

Przedsiębiorstwa inwestujące w bezpośrednie inwestycje zagraniczne często posiadają rozległe i globalne sieci łańcuchów dostaw.

Analizując dalej, pan Phong stwierdził, że sektor BIZ utrzymuje tę wiodącą pozycję dzięki swoim wyjątkowym przewagom konkurencyjnym. Przedsiębiorstwa BIZ często dysponują rozległymi, globalnymi sieciami dostaw, nowoczesnymi technologiami i rygorystycznymi międzynarodowymi standardami produkcji. To nie tylko ułatwia towarom produkowanym w Wietnamie spełnianie wymagań technicznych i szybszy dostęp do rynków międzynarodowych, ale także zapewnia stabilność w zakresie materiałów wejściowych i produkcji. Ponadto, ciągłe i stabilne inwestowanie kapitału BIZ w projekty licencjonowane, niezależnie od wahań makroekonomicznych, jest również kluczowym czynnikiem konsolidującym wiodącą rolę tego sektora.

Jednak ta nadmierna koncentracja niesie ze sobą również pewne zagrożenia, które Wietnam musi wyraźnie dostrzec. „Chociaż wysoki udział BIZ w eksporcie jest jasnym punktem w kontekście integracji i utrzymania wzrostu, stanowi on również ostrzeżenie dotyczące poziomu zależności. Jeśli przepływy kapitału nie będą kierowane do sektorów zaawansowanych technologii i podstawowych, a konkurencyjność krajowych przedsiębiorstw nie ulegnie poprawie, przyciąganie BIZ skoncentrowanych wyłącznie na przetwórstwie i montażu narazi Wietnam na duże ryzyko. Prowadzi to do niskiej wartości dodanej, uzależnienia od technologii zagranicznych i ograniczonej autonomii produkcyjnej” – analizował pan Phong. Nadmierne poleganie na przedsiębiorstwach zagranicznych z globalnymi łańcuchami wartości sprawia, że ​​gospodarka jest podatna na wahania geopolityczne , nagłe zmiany polityki handlowej lub globalne incydenty logistyczne.

Eksperci ekonomiczni ostrzegają, że jeśli wspierający przemysł i krajowe przedsiębiorstwa nie zmodernizują się na czas, Wietnamowi trudno będzie wyjść z modelu „fabryki montażowej”, w którym większość wartości badań i rozwoju, projektowania i budowania marki nadal należy do korporacji zagranicznych. To największa bariera w budowaniu zrównoważonej gospodarki.

Witamy nową generację bezpośrednich inwestycji zagranicznych i budujemy wewnętrzną siłę Wietnamu

Lata 2025–2030 będą dla Wietnamu „złotym oknem” na wyjście z dołka łańcucha wartości, jeśli tylko kraj wybierze właściwy kierunek i zainwestuje w odpowiednie obszary. Silna obecność bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) stanowi solidny fundament wzrostu, ale jednocześnie wywiera presję na krajowe przedsiębiorstwa, aby wprowadzały innowacje. Bez modernizacji technologii, zarządzania i standardów produktowych, wietnamskim przedsiębiorstwom będzie trudno stać się partnerami w łańcuchu dostaw międzynarodowych korporacji lub otworzyć sobie drogę do rynków premium.

Zdaniem ekspertów ekonomicznych, w czasach, gdy BIZ wciąż nabierają rozpędu, nadszedł czas, aby Wietnam zmienił swoje nastawienie i postrzegał ten przepływ kapitału nie tylko jako źródło kapitału, ale także jako strategiczną szansę na budowę nowoczesnej, samowystarczalnej gospodarki o wyższej wartości dodanej. To jedyny sposób na „ucieczkę z pułapki outsourcingu” w skali kraju.

Efekt domina zostanie faktycznie zmaksymalizowany dopiero wtedy, gdy wietnamskie przedsiębiorstwa będą wystarczająco silne, aby aktywnie uczestniczyć w łańcuchach dostaw korporacji inwestujących bezpośrednio za granicą.

„Zamiast rozpościerać czerwony dywan dla wszelkiego rodzaju inwestycji, kluczową strategią Wietnamu jest obecnie selekcja i priorytetowe traktowanie pozyskiwania „BIZ nowej generacji”. Ten przepływ kapitału musi koncentrować się na obszarach generujących wysoką wartość dodaną, w tym na zaawansowanych technologiach, głębokim przetwarzaniu, badaniach i rozwoju, sztucznej inteligencji i zielonej logistyce. Ma to na celu strategiczny cel modernizacji przemysłu wytwórczego, poprzez przejście z montażu na produkcję, z pracochłonnego na technologicznie intensywny” – zalecił pan Phong.

Jeśli kapitał BIZ nie będzie odpowiednio ukierunkowany, lecz nadal będzie koncentrował się na modelach przetwórstwa i montażu o niskiej wartości, gospodarka nie będzie w stanie poprawić wydajności pracy i łatwo popadnie w sytuację „eksportu o dużej objętości i niskiej wartości”. To duże wyzwanie, które wymaga radykalnej polityki makroekonomicznej. Priorytetowe traktowanie zaawansowanych technologii nie tylko pomoże Wietnamowi uniknąć tej pułapki, ale także przyczyni się do poprawy jakości zasobów ludzkich, tworząc przesłanki dla długoterminowego, zrównoważonego rozwoju.

Oprócz monitorowania przepływów kapitału z BIZ, fundamentalnym i zrównoważonym rozwiązaniem jest silny rozwój sektorów wspierających i poprawa potencjału przedsiębiorstw krajowych. Efekt domina zostanie zmaksymalizowany tylko wtedy, gdy wietnamskie przedsiębiorstwa będą wystarczająco silne, aby głęboko uczestniczyć w łańcuchach dostaw korporacji z BIZ. „Aby gospodarka była samowystarczalna i zrównoważona konkurencyjna, musimy skupić się na rozwoju marek i poprawie jakości produktów krajowych. Przedsiębiorstwa krajowe muszą być wystarczająco silne, aby stać się partnerami, a nie jedynie pomocniczymi dostawcami dla BIZ” – podkreślił dr To Hoai Nam – stały wiceprezes i sekretarz generalny Wietnamskiego Stowarzyszenia Małych i Średnich Przedsiębiorstw.

Według pana Nama, strategia wspierania przedsiębiorstw krajowych musi być wdrażana synchronicznie, obejmując reformę administracyjną, preferencyjne polityki podatkowe, wsparcie kapitałowe, specjalistyczne szkolenia techniczne oraz podnoszenie standardów zarządzania i jakości produkcji, aby sprostać wysokim wymaganiom globalnego łańcucha wartości. Celem jest stworzenie bliskiej, wzajemnie korzystnej relacji między sektorem bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) a przedsiębiorstwami krajowymi, co pozwoli na stworzenie realnej wartości dodanej w kraju.

Widać, że siła BIZ, wzmocniona imponującymi danymi dotyczącymi importu i eksportu, stanowi strategiczną szansę dla Wietnamu na transformację. Wykorzystanie fali głębokiego przetwórstwa, zaawansowanych technologii i siły BIZ „nowej generacji” pomoże Wietnamowi stopniowo przekształcić się z roli „fabryki” w „wysokiej jakości partnera produkcyjnego z nowoczesnym, markowym łańcuchem dostaw” na rynku międzynarodowym. Aby potencjał stał się rzeczywistością, niezbędny jest konsensus i wysoka determinacja ze strony rządu, przedsiębiorstw BIZ i przedsiębiorstw krajowych. Stabilność polityki, wysiłki na rzecz poprawy potencjału wewnętrznego oraz strategia pozyskiwania wysokiej jakości BIZ to klucze do stworzenia zrównoważonej, nowoczesnej i samowystarczalnej gospodarki w nadchodzącym okresie.

Source: https://vtv.vn/tan-dung-don-bay-fdi-de-chuyen-minh-tu-cong-xuong-sang-doi-tac-gia-tri-cao-100251204111642785.htm