Długoterminowa strategia Wietnamu w zakresie przemysłu tekstylnego i odzieżowego zakłada aktywną dywersyfikację linii produktów, zaspokajanie potrzeb różnych segmentów klientów i rozszerzanie rynków eksportowych.
Wietnamski przemysł tekstylny i odzieżowy przeżywa obiecujące ożywienie i ma szansę na przełom. Jednak firmy stoją również przed nowymi wyzwaniami w zakresie sprostania wymaganiom rynku i klientów.
Przedsiębiorstwa muszą szybko znaleźć rozwiązanie problemu wykorzystania szans na wzmocnienie pozycji wietnamskiego przemysłu tekstylnego i odzieżowego na rynku.
Według Wietnamskiego Stowarzyszenia Tekstyliów i Odzieży (Vitas) obroty kraju w zakresie eksportu tekstyliów i odzieży w sierpniu szacowano na prawie 4,3 mld USD, co oznacza, że obroty eksportowe za pierwsze osiem miesięcy roku wyniosły 28,3 mld USD, co stanowi wzrost o 6,2% w porównaniu z analogicznym okresem w 2023 r.; z czego eksport odzieży osiągnął wartość ponad 22 mld USD, co stanowi wzrost o 6,3% w porównaniu z analogicznym okresem; eksport tkanin osiągnął wartość 1,7 mld USD, co stanowi wzrost o ponad 8%; a eksport włókien osiągnął wartość 2,9 mld USD, co stanowi wzrost o 1,5%.
Eksport akcesoriów tekstylnych osiągnął prawie 900 milionów dolarów, co stanowi wzrost o prawie 10%; eksport materiałów włókninowych wzrósł o prawie 19% do 528 milionów dolarów.
Pan Vu Duc Giang, prezes Vitas, stwierdził, że wietnamski przemysł tekstylny i odzieżowy ma ogromną szansę na odbudowę i rozwój, a także na osiągnięcie nowego poziomu eksportu w 2024 roku.
W ciągu ostatnich ośmiu miesięcy wietnamski eksport tekstyliów i odzieży wzrósł o 4-14%, a w niektórych kategoriach nawet o ponad 20%. Jest to wynikiem niedawnego przesunięcia zamówień z innych krajów do Wietnamu, spowodowanego wahaniami w różnych regionach, takimi jak wojna handlowa między USA a Chinami, konflikty zbrojne w Europie, a ostatnio także niestabilność wewnętrzna w Bangladeszu.
Według pana Vu Duc Gianga długoterminową strategią wietnamskiego przemysłu tekstylnego i odzieżowego jest aktywna dywersyfikacja linii produktów, zaspokajanie potrzeb różnych segmentów klientów i rozszerzanie rynków eksportowych.
W obecnej sytuacji wietnamski przemysł tekstylny i odzieżowy ma zarówno szanse na przełom, jak i stoi przed wieloma wyzwaniami. Wzrost zamówień i nowych partnerów wiąże się również z koniecznością dostosowania się do nowych strategii zakupowych.
Od czasu spadku popytu, który nastąpił po pandemii COVID-19, marki i systemy dystrybucji zamawiają teraz produkty bezpośrednio z fabryk i wysyłają je bezpośrednio do sklepów dystrybucyjnych lub detalicznych, pomijając jak dotychczas magazynowanie.
Wymaga to od przedsiębiorstw zmiany strategii produkcyjnych, które będą potrzebowały mniejszej liczby pracowników, ale będą mogły realizować zamówienia szybko i dostarczać je w ciągu 1–2 miesięcy zamiast 6 miesięcy lub roku, jak to miało miejsce wcześniej.
„Przemysł tekstylny i odzieżowy musi wzmocnić powiązania w łańcuchu dostaw, od surowców, maszyn i urządzeń, przez projektowanie, po handel produktami, aby koordynować zamówienia. W produkcji musimy wykorzystać technologię i sztuczną inteligencję, aby poprawić wydajność, jakość i stworzyć zróżnicowaną wartość dla naszych produktów. Jeśli odniesiemy sukces w tym okresie, gdy globalny łańcuch dostaw tekstyliów i odzieży ulega „zmianie”, pozycja i udział wietnamskiego przemysłu tekstylnego i odzieżowego na rynku międzynarodowym znacznie się wzmocnią, co stworzy impuls do długoterminowego rozwoju” – podkreślił Vu Duc Giang.
Pan Nguyen Van Hoang, dyrektor generalny Dong Tien Joint Stock Company, poinformował, że zamówienia dla wietnamskich przedsiębiorstw tekstylnych i odzieżowych są bardzo duże, chociaż ogólny światowy popyt na tekstylia i odzież nie wzrósł znacząco.
Wzrost liczby zamówień otrzymanych przez Wietnam w 2024 roku wynika z przesunięcia zamówień z innych krajów, zwłaszcza z Chin. Zmiany te dotyczą jednak nie tylko rynków między krajami, ale także samych wietnamskich firm.
Klienci i partnerzy zwiększają również wysiłki na rzecz „oczyszczania” fabryk i zakładów przetwórczych, w których znajduje się przestarzały sprzęt i technologie, aby móc składać zamówienia w ekologicznych zakładach produkcyjnych, które spełniają standardy ESG (dotyczące środowiska, społeczeństwa i ładu korporacyjnego).
Jednocześnie wielu partnerów odeszło od składania dużych zamówień z wyprzedzeniem i zamawia tylko tyle, ile potrzebują, aby zmniejszyć zapasy. „Te nowe wymagania klientów są uzasadnione i zgodne z globalnymi trendami”.
Przedsiębiorstwa, które szybko wdrożą technologie, automatyzację i ekologizację swoich fabryk, od surowców po paliwo, będą otrzymywać więcej zamówień i w większym stopniu uczestniczyć w globalnym łańcuchu dostaw tekstyliów i odzieży.
Z drugiej strony, fabryki, które powoli się adaptują, zostaną wykluczone z gry. To wyzwanie, ale także siła napędowa, która ma zachęcić przedsiębiorstwa produkcyjne, a w szczególności tekstylne, do przejścia na bardziej ekologiczne fabryki” – powiedział pan Nguyen Van Hoang.
Podczas seminarium „Zastosowanie sztucznej inteligencji i inteligentnej produkcji w celu usprawnienia produkcji odzieży”, zorganizowanego przez Vitas i Jack Technology w Ho Chi Minh City pod koniec sierpnia, pan Jimmy Qiu, wiceprezes Jack Technology, zauważył, że wietnamski przemysł tekstylny i odzieżowy rozwija się dynamicznie i zyskuje coraz ważniejszą pozycję w globalnym łańcuchu dostaw odzieży.
W ciągu ostatnich trzech lat nabywcy i marki tekstylne dysponujące dużymi sieciami dystrybucji, zwłaszcza te w USA, przeniosły zamówienia z Chin do krajów Azji Południowo-Wschodniej. Wietnam stał się preferowanym dostawcą ze względu na proaktywną transformację, stosowanie inteligentnych technologii i ekologizację fabryk.
Eksperci stwierdzili również, że biorąc pod uwagę dzisiejsze szybkie zmiany popytu konsumenckiego, elastyczny model produkcji obejmujący różnorodne projekty, niewielkie ilości i cykliczną kontrolę jest kluczem do transformacji przemysłu tekstylnego i odzieżowego.
Marka dąży do rozwiązania problemów z zapasami poprzez zdywersyfikowaną produkcję w małych partiach, ale wiąże się to z większymi wymaganiami co do szybkości reakcji linii produkcyjnej i łańcucha dostaw. Zastosowanie sztucznej inteligencji i inteligentnych technologii w produkcji i zarządzaniu zwiększy konkurencyjność firmy na rynku w sposób bardziej efektywny, przyjazny dla środowiska i zrównoważony.
Pan Pham Van Viet, przewodniczący rady dyrektorów Viet Thang Jean Co., Ltd. i wiceprzewodniczący Stowarzyszenia Tekstyliów, Odzieży i Haftu w Ho Chi Minh City, uważa, że wietnamski przemysł tekstylny i odzieżowy jest na skraju transformacji z przemysłu przetwórczego w modowy. Dzieje się tak, ponieważ konkurencja cenowa nie jest już celem, a czynniki takie jak obfitość siły roboczej i niskie koszty pracy nie stanowią już głównych „przewag” Wietnamu.
Zastosowanie technologii i technik naukowych w procesach produkcyjnych oraz transformacja cyfrowa stają się obowiązkowymi wymogami dla przemysłu tekstylnego i odzieżowego, zwłaszcza dla przedsiębiorstw produkujących towary na eksport na rynki europejskie i amerykańskie, w których obowiązują bardzo wysokie wymogi dotyczące ekologicznej produkcji.
Zdaniem pana Phama Van Vieta, aby zbudować krajowy łańcuch dostaw tekstyliów i odzieży, przedsiębiorstwa muszą promować stosowanie technologii na wszystkich etapach – od produkcji surowców i tkania, projektowania, szycia i budowania marki – w sposób kompleksowy.
Jednakże taka transformacja wymaga od przedsiębiorstw posiadania wystarczających zasobów finansowych i ludzkich, co stanowi obecnie barierę dla większości małych i średnich przedsiębiorstw.
Aby przemysł tekstylny i odzieżowy mógł się prawdziwie i synchronicznie przekształcić, niezbędne jest strategiczne ukierunkowanie i polityka rozwoju branży modowej poprzez wspieranie przedsiębiorstw w zielonej transformacji, innowacji technologicznych oraz szkolenia kadr w zakresie projektowania. Jednocześnie konieczne jest dalsze wzmacnianie oddziaływania medialnego i budowanie marek dla przedsiębiorstw oraz krajowych marek tekstylnych i odzieżowych.
Źródło: https://baolangson.vn/tan-dung-thoi-co-nang-vi-the-cua-nganh-det-may-viet-nam-5020669.html
Komentarz (0)