Jak zwiększyć konkurencyjność wietnamskich marek tekstylnych na rynku międzynarodowym?

Pomimo bycia jednym z czołowych eksporterów tekstyliów, z rocznymi obrotami rzędu dziesiątek miliardów dolarów, wietnamskie marki wciąż nie znalazły miejsca na globalnej mapie tekstyliów. Jak zwiększyć konkurencyjność wietnamskich marek tekstylnych?

Tăng sức cạnh tranh của thương hiệu dệt may Việt trên thị trường quốc tế bằng cách nào?

Wietnamskie marki wciąż nie znalazły swojego miejsca na globalnej mapie tekstyliów. Jak zwiększyć konkurencyjność wietnamskich marek tekstylnych? (Źródło: Industry and Trade Newspaper)

Ponieważ większość produktów jest wytwarzana pod zagranicznymi markami i znakami towarowymi, zapytani o nie zagraniczni konsumenci nie wiedzą nic o wietnamskich markach tekstylnych.

Jeśli chodzi o jakość wietnamskich wyrobów tekstylnych i odzieżowych , importerzy oceniają, że poczyniły one duże postępy w dziedzinie technologii, mają rozsądne ceny i spełniają wymagania segmentów konsumentów na rynkach eksportowych.

Jednak większość nowych produktów koncentruje się na klientach z klasy średniej i o niskich dochodach. Chociaż projekt, model i styl stały się bardziej proaktywne, nadal ustępują one modnym produktom konkurencji. Aby stopniowo docierać do segmentu klientów z wyższej półki, firmy muszą znacząco poprawić jakość swoich produktów – tylko wtedy będą w stanie utrzymać się na rynku w kontekście coraz głębszej integracji w regionie i na świecie.

Według ekspertów, oprócz nadmiernego polegania na zagranicznych surowcach, brakuje nam również umiejętności tkania, farbowania, wykańczania i projektowania. Wiele wietnamskich marek jest znanych na rynku krajowym, ale nie można ich eksportować pod tą samą marką na cały świat, więc wartość dodana nie jest wysoka.

Obecnie wietnamski przemysł tekstylny znajduje się na niskim poziomie w globalnym łańcuchu tekstylnym. Jeśli przejmiemy inicjatywę w zakresie źródeł surowców i będziemy promować etap projektowania, z pewnością wygenerujemy wysoką wartość dodaną.

Dlatego nadszedł czas, aby przedsiębiorstwa tekstylne i odzieżowe opracowały strategię budowania silnych marek i rozwijania wartości marki, aby zwiększyć konkurencyjność na rynku. Jednocześnie, strategie te powinny koncentrować się na poprawie jakości i wzornictwa produktów, promując wartości marki i tworząc wartość dodaną dla produktów.

Podczas międzynarodowych targów tkanin wysokiej klasy zorganizowanych przez Wietnamską Federację Handlu i Przemysłu, oddział Ho Chi Minh City (VCCI Ho Chi Minh City) we współpracy z innymi organizacjami w Ho Chi Minh City w dniach 20-22 września, pan Tran Ngoc Liem, dyrektor VCCI Ho Chi Minh City, zauważył, że zobowiązania wynikające z umów o wolnym handlu nowej generacji, takich jak Kompleksowe i Progresywne Porozumienie o Partnerstwie Transpacyficznym (CPTPP), Umowa o wolnym handlu Wietnam-UE (EVFTA), dały również pogląd na temat ekologicznego użytkowania, recyklingu, zrównoważonego rozwoju, norm pracy, przejrzystości produkcji itp. Te wymagania krajów importujących wymagają od wietnamskich producentów dostosowania się.

Tymczasem tylko duże przedsiębiorstwa dysponują wystarczającymi mocami przerobowymi i środkami finansowymi, aby inwestować w technologie pozwalające sprostać tym wymaganiom, podczas gdy małe przedsiębiorstwa, zajmujące się głównie przetwórstwem, stanowią prawdziwe wyzwanie. W szczególności UE jest drugim co do wielkości rynkiem eksportu tekstyliów (po USA) i wprowadziła szereg nowych norm, stawiając przed przedsiębiorstwami eksportowymi coraz bardziej rygorystyczne wymagania, co stwarza wiele bezprecedensowych wyzwań.

Wysokie wymagania i standardy rynków eksportowych sprawiły, że wiele firm, w tym niektóre znane marki, „nie wie”, jak sobie z nimi poradzić. Ponadto skutki pandemii COVID-19 sprawiły, że rynek eksportowy stał się coraz trudniejszy.

Nie jest to zmartwienie wyłącznie przedsiębiorstw produkcyjnych, ale również zmartwienie kadry zarządzającej, gdy trudności są nieustanne i zagrażają całości obrotów eksportowych – jednego z kluczowych sektorów gospodarki.

Pan Trinh Minh Anh, szef biura Międzysektorowego Komitetu Sterującego ds. Międzynarodowej Integracji Gospodarczej, powiedział, że aby poprawić konkurencyjność przedsiębiorstw w zakresie dostępu do łańcuchów dostaw w celu ekspansji na rynki międzynarodowe, przedsiębiorstwa muszą zwiększać świadomość i proaktywnie zdobywać wiedzę na temat zobowiązań w zakresie międzynarodowej integracji gospodarczej.

Na przykład, aby korzystać z preferencji taryfowych w ramach CPTPP, tekstylia muszą spełniać zasadę pochodzenia „przędzy do przodu”, znaną również jako zasada „3 kroków”. Główną zasadą pochodzenia tekstyliów w ramach EVFTA jest zasada „tkaniny do przodu”. Oznacza to, że produkt odzieżowy pochodzący z Wietnamu jest uznawany za pochodzący w rozumieniu EVFTA, gdy tkanina jest tkana, wykańczana, krojona i szyta w Wietnamie.

Ponadto przedsiębiorstwa muszą dokładnie rozumieć specyfikę każdego rynku (politykę importowo-eksportową każdego kraju, obowiązkowe lub zalecane przepisy) w zakresie towarów importowanych, np. przepisy dotyczące kwarantanny zwierząt i roślin, normy techniczne oraz trendy konsumpcyjne na rynku...

Pan Vu Duc Giang, przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Tekstyliów i Odzieży (VITAS), potwierdził, że zielona transformacja jest nieuniknionym trendem, który firmy muszą wdrażać. Aby zwiększyć konkurencyjność wietnamskich marek tekstylnych i odzieżowych na rynku międzynarodowym, firmy muszą szybko się zmieniać, aby dostosować się do bieżących potrzeb rynku.

Aby to osiągnąć, firmy powinny zwrócić uwagę na: konieczność znalezienia sposobów na utrzymanie pracowników, a jednocześnie organizowania szkoleń zawodowych i szkoleń kadrowych w zakresie zielonej transformacji i transformacji cyfrowej; pozyskiwanie zamówień w tym czasie jest niezwykle istotne, dlatego firmy powinny przyjmować niewielkie zamówienia, aby tworzyć miejsca pracy i utrzymać klientów, koncentrując się jednocześnie na rynku krajowym i eksplorując nowe rynki. W szczególności firmy muszą minimalizować zbędne koszty.

W strategii rozwoju przemysłu tekstylno-odzieżowego i obuwniczego do roku 2030 z wizją do roku 2035, zatwierdzonej przez Prezesa Rady Ministrów pod koniec grudnia 2022 r., wyraźnie stwierdzono również: Rozwój przemysłu tekstylno-odzieżowego i obuwniczego musi wiązać się z ochroną środowiska ekologicznego, wypełnianiem zobowiązań i odpowiedzialności społecznej, zapewnieniem przestrzegania celów zrównoważonego rozwoju i zobowiązań międzynarodowych.

Celem do roku 2035 jest efektywny i zrównoważony rozwój zgodnie z modelem gospodarki o obiegu zamkniętym, udoskonalenie krajowego łańcucha wartości produkcji, efektywny udział w globalnym łańcuchu wartości oraz rozwój szeregu marek regionalnych i światowej klasy.

Źródło