Przyspieszenie do „mety”, stworzenie pędu do przełomu dla Zjazdu Partii na kadencję 2025-2030

W pozostałych miesiącach 2024 roku Thanh Hoa Power Company dąży do osiągnięcia, a nawet przekroczenia wyznaczonych celów i planów. Osiągnięcia te nie tylko wzmocnią zaufanie kadr, członków partii i pracowników do kierownictwa Komitetu Partii Thanh Hoa Power Company, ale także przyczynią się do stworzenia nowej atmosfery i nowej motywacji przed Kongresem Partii w kadencji 2025-2030, z wiarą w dobrobyt i liczne osiągnięcia.

Przegląd konferencji.

W pierwszych 9 miesiącach 2024 roku, pomimo trudnej i wymagającej sytuacji w światowej gospodarce, bezpieczeństwie i polityce , a także ekstremalnie trudnych warunków pogodowych w prowincji Thanh Hoa, takich jak upały, burze, długotrwałe deszcze i powodzie, sytuacja produkcyjna i biznesowa PC Thanh Hoa uległa pogorszeniu. Kierując się duchem „Dyscypliny – Odpowiedzialności – Działania – Kreatywności – Rozwoju”, Komitet Wykonawczy Partii Spółki kierował i kierował komitetami partyjnymi wszystkich szczebli, organami zawodowymi, organizacjami, osobami, a zwłaszcza kierownikami działów, departamentów/wydziałów i jednostkami stowarzyszonymi, aby synchronicznie i kompleksowo wdrażać wyznaczone zadania i rozwiązania. Spółka z powodzeniem zrealizowała 5 kluczowych zadań wyznaczonych na początku roku, zapewniając bezpieczne i stabilne dostawy energii elektrycznej, służące rozwojowi społeczno-gospodarczemu, obronie narodowej, bezpieczeństwu i życiu mieszkańców prowincji.

PC Thanh Hoa regularnie zwracał uwagę na inwestycje i renowację systemu elektroenergetycznego, koncentrując się szczególnie na koordynacji z lokalnymi władzami, Northern Power Grid Project Management Board, wykonawcami i jednostkami budowlanymi w celu przyspieszenia realizacji kluczowych projektów 110 kV i wsparcia budowy projektu linii 500 kV, obwód 3, aby zapewnić cel bezpiecznego, stabilnego i ciągłego zasilania latem, a także w planie na cały rok 2024. W ciągu pierwszych 9 miesięcy Spółka ukończyła zasilanie 74/84 projektów, przygotowała się do inwestycji w 48/50 projektów i zakończyła rozliczenie 59/59 projektów zgodnie z przypisanym planem. Strata mocy w ciągu pierwszych 9 miesięcy wyniosła 3,84%, czyli o 0,79% mniej niż w tym samym okresie i o 0,13% mniej niż plan roczny; Jeśli chodzi o incydenty 110 kV, nie wystąpiły żadne incydenty w podstacji 110 kV, incydenty przejściowe na liniach zmniejszyły się o 1 incydent w porównaniu z analogicznym okresem w 2023 r. i o 4 incydenty w porównaniu z celem planu na 2024 r., incydenty związane z przedłużeniem linii zmniejszyły się o 2 incydenty w porównaniu z analogicznym okresem w 2023 r. i o 1 incydent mniej niż w planie na 2024 r.; incydenty w sieci średniego i niskiego napięcia zmniejszyły się o 20 incydentów w porównaniu z analogicznym okresem w 2023 r. Energia elektryczna komercyjna osiągnęła 5 883,60 mln kWh, co stanowi wzrost o 11,23% w porównaniu z analogicznym okresem w 2023 r., osiągając 79,67% w porównaniu z planem przypisanym przez spółkę; średnia cena sprzedaży energii elektrycznej wyniosła 1 906,64 VND/kWh, co stanowi wzrost o 115,86 VND/kWh w porównaniu z analogicznym okresem w 2023 r. Przychody w wysokości 11 217,9 mld VND, wskaźnik ściągalności 100,02%, wyższy od planu wyznaczonego przez Spółkę o 0,22%. W sektorze produkcji i usług elektroenergetycznych przychody w pierwszych 9 miesiącach 2024 r. wyniosły 74 216 mld VND, a zysk 9 431,36 mld VND, co stanowi 12,7% przychodów i stanowi 86,7% planu wyznaczonego przez Spółkę w 2024 r.

W odpowiedzi na Miesiąc Bezpieczeństwa i Higieny Pracy 2024, po konferencji na temat ochrony bezpieczeństwa korytarzy sieci wysokiego napięcia w prowincji, firma rozpoczęła kampanię mającą na celu uwolnienie korytarzy bezpieczeństwa sieci energetycznej w całej prowincji, wdrażając program bezpieczeństwa elektrycznego w szkołach... Do 30 września 2024 r. cała jednostka wycięła i przycięła 19 752/19 138 drzew posadzonych wewnątrz/na zewnątrz korytarzy, które mogły spowodować incydenty związane z siecią energetyczną, co stanowi 103,2% planu realizacji.

W zakresie badań okresowych połączonych z CBM, do końca września 2024 r. Spółka wykonała badania poziomu 1 dla stacji 110 kV 24/24 (co stanowi 100%); badania okresowe połączone z CBM poziomu 2 dla 7/8 stacji 110 kV zgodnie z planem; wykonano badania poziomu 3 CBM dla 6/6 linii 110 kV zarejestrowanych w 2024 r. (co stanowi 100%). W sieci średniego napięcia wykonano 1505 transformatorów obciążeniowych, 16 stacji transformatorów pośrednich, 35 reklozerów... Prace remontowe linii wykonano w 518/540 sesjach, co stanowi 96% rocznego planu; czyszczenie izolatorów linii wykonano w 732/990 sesjach, co stanowi 73,94% rocznego planu; wskaźniki SAIDI i SAIFI były zgodne z przypisanym planem.

W ciągu 9 miesięcy Spółka dokonała okresowej wymiany 102 865 liczników jednofazowych; 18 201 liczników trójfazowych; 2152 liczników TI i 141 liczników TU, nie wykazując żadnych zaległości w przeglądach okresowych w sieci. Jednocześnie Spółka wdrożyła i pomyślnie zrealizowała zadania transformacji cyfrowej zgodnie z planem wyznaczonym przez Korporację, minimalizując incydenty telekomunikacyjne i zapewniając bezpieczeństwo informacji poprzez wydanie planu transformacji cyfrowej Thanh Hoa Power Company na lata 2023-2025; stabilnie funkcjonujące procesy cyfrowe w obszarach biznesu i obsługi klienta, inżynierii, bezpieczeństwa, finansów i księgowości; efektywne wdrażanie nowych technologii i automatyzacji... Realizując politykę rządu i Ludowego Komitetu prowincji Thanh Hoa promującą płatności bezgotówkowe, Spółka kontynuowała podpisywanie umów o współpracy z 7 bankami i 9 organizacjami pośredniczącymi w zakresie świadczenia usług windykacji rachunków za energię elektryczną. Do tej pory wskaźnik płatności bezgotówkowych wynosił 96,23%, a przychody z płatności bezgotówkowych osiągnęły 98,95%. Ponadto, wdrażanie aspektów finansowych, organizacyjnych, komunikacyjnych i kultury korporacyjnej przebiegało pomyślnie. Związek zawodowy współpracuje z profesjonalistami, aby zapewnić zatrudnienie, dbać o prawa i interesy pracowników oraz poprawić jakość życia i dochody kadry kierowniczej, pracowników i współpracowników.

W szczególności w przypadku projektu linii 500 kV, obwód 3, PC Thanh Hoa zmobilizował siły uderzeniowe firmy do udziału we wspieraniu budowy. Jednocześnie nawiązano kontakt i zorganizowano miejsca spotkań, zakwaterowanie i lokalizacje budowy, a także zorganizowano wizyty i zachęcono siły uderzeniowe z 13 firm zrzeszonych w Southern and Central Power Corporations do wsparcia projektu w prowincji Thanh Hoa. Firma zorganizowała również ceremonię wdzięczności dla klientów, którzy osiągnęli wybitne wyniki w zakresie zarządzania zapotrzebowaniem na energię elektryczną (DSM) w 2024 roku. Z powodu skutków burzy nr 3 oraz przedłużających się ulewnych deszczy we wrześniu 2024 roku, system energetyczny zarządzany przez PC Thanh Hoa również ucierpiał i doznał pewnych uszkodzeń. Po opanowaniu sytuacji, Firma wysłała siły uderzeniowe, aby wesprzeć inne jednostki w opanowaniu sytuacji w mieście Hai Phong i prowincji Quang Ninh, a jednocześnie dołączyła do pomocy dla osób dotkniętych klęskami żywiołowymi. Firma uważa, że ​​rozmieszczenie sił uderzeniowych jest dobrą i skuteczną metodą i zastosuje ją w tej jednostce.

Jednocześnie Spółka koncentruje się na ładzie korporacyjnym, dobrze realizowanych zadaniach w zakresie obrony narodowej i bezpieczeństwa oraz zabezpieczenia społecznego; pracach z zakresu edukacji politycznej i ideologicznej. Kontynuować konsolidację i doskonalenie zdolności przywódczych, siły bojowej oddolnych organizacji partyjnych oraz jakości członków partii poprzez doskonalenie organizacji i kluczowego personelu; ścisłe przestrzeganie zasad organizacyjnych, promowanie zasad centralizmu demokratycznego, kolektywnego przywództwa i indywidualnej odpowiedzialności; poprawa jakości działalności Komitetów Partyjnych i komórek partyjnych. Proaktywne badania, opracowywanie programów, planów i wdrażanie planu inspekcji i nadzoru nad Komitetem Partyjnym i Komisją Inspekcyjną Komitetu Partyjnego Spółki na rok 2024. Kierowanie podległymi Komitetami Partyjnymi (komórkami partyjnymi) w celu opracowywania programów, planów i organizowania realizacji prac inspekcyjnych i nadzorczych nad Komitetami Partyjnymi w powiązaniu z działaniami antykorupcyjnymi, praktykowaniem oszczędności i zwalczaniem marnotrawstwa w roku 2024 zgodnie z przepisami.

Firma zorganizowała szkolenia, pozyskała źródła i przyjęła członków partii, wypełniając wniosek o przyjęcie 15 wybitnych członków związku zawodowego i członków partii oraz zaproponowała oficjalne uznanie partyjne 21 członkom partii w okresie próbnym; przeanalizowała i zaproponowała nadanie odznak partyjnych 2 członkom partii; zarejestrowała się na szkolenie z teorii politycznej dla 6 kadr z jednostek poziomu 4; wydała legitymacje partyjne 25 towarzyszom przyjętym do Partii; przyjęła 6 członków partii przeniesionych z innych jednostek, przeniosła działalność partyjną 5 towarzyszom, którzy przeszli na emeryturę i zmienili pracę. Sprawnie zapewniła wewnętrzną ochronę polityczną; przygotowała dokumenty, aby zaproponować Komitetowi Partyjnemu Bloku ocenę i opracowanie standardów politycznych służących do mianowania, ponownego mianowania, przenoszenia i planowania kadr w 16 przypadkach... Proaktywnie badała, opracowywała programy, plany i wdrażała plany inspekcji, nadzoru i egzekwowania Statutu Partii; zwracała uwagę na masową mobilizację, kierowała organizacjami masowymi...

W odniesieniu do upowszechniania i wdrażania planu Kongresu, Konferencja zaproponowała projekt planu organizacji Kongresu stowarzyszonych komórek partyjnych, w kontekście XXIV Kongresu Komitetu Partii Thanh Hoa Power Company, kadencja 2025-2030. Uznając to za kluczowe zadanie, należy skupić cały system polityczny na starannym wykonaniu każdego etapu, od organizacji, wdrożenia, upowszechniania i propagandy; powołaniu podkomisji personalnej i opracowaniu planu kadrowego; Kongresy Partii i komórki partyjne muszą zapewnić pełną realizację 4 treści; przygotować dokumenty do przedłożenia Kongresowi i zorganizować dyskusje; przygotowanie personelu i wybór komitetów partyjnych; struktura, liczba delegatów i wybór delegatów do udziału w Kongresie na wyższych szczeblach...

Delegaci uczestniczący w konferencji dyskutowali i szczerze wskazywali na istniejące ograniczenia, a także dyskutowali na temat kluczowych, długoterminowych rozwiązań.

Na konferencji, pod przewodnictwem Stałego Komitetu Partii, członkowie Komitetu Wykonawczego Partii i delegaci wykazali się wysokim poczuciem odpowiedzialności, promowali swoją inteligencję, dyskutowali demokratycznie i szczerze oraz wnieśli wiele entuzjastycznych i trafnych opinii do treści przygotowywanych przez Stały Komitet Partii Spółki, koncentrując się głównie na przywództwie i kierownictwie, aby zapewnić poprawę osiągniętych celów w zakresie strat mocy; zarządzania i eksploatacji sieci energetycznej 110 kV; minimalizacji incydentów średniego i niskiego napięcia, systemów telekomunikacyjnych i bezpieczeństwa informacji; obsługi biznesu i klientów; inwestycji budowlanych; produkcji i biznesu usług elektroenergetycznych... Praca partyjna musi nadal wzmacniać rolę i siłę bojową oddolnych organizacji partyjnych; przewodzić i kierować organizacjami masowymi w jednostce w celu poprawy ich organizacji i orientacji działań, aby zapewnić praktyczność i skuteczność w promowaniu ich roli w budowaniu partii i budowaniu biznesu; dobrze organizować ruchy naśladujące produkcję pracy, aktywnie przyczyniać się do realizacji zadań politycznych agencji, jednostek, przedsiębiorstw... wyciągać wnioski i rozwiązania do wdrożenia w nadchodzącym czasie. Zalecenia i propozycje są analizowane, oceniane i udzielane na nie zadowalających odpowiedzi przez Stały Komitet Partii.

Zamykając konferencję, sekretarz partii i dyrektor Thanh Hoa PC Hoang Hai docenił wysiłki komitetów partyjnych na wszystkich szczeblach, Rady Dyrektorów i masowych organizacji firmy, przejawiające się w solidarności, proaktywności, elastyczności, kreatywności, skoncentrowanym przywództwie, kierunku oraz radykalnej, synchronicznej i skutecznej realizacji zadań i rozwiązań, dzięki którym osiągnięto wiele ważnych i kompleksowych wyników we wszystkich dziedzinach.

Pan Hoang Hai, sekretarz partii, dyrektor Thanh Hoa Electricity Company wygłosił przemówienie końcowe na konferencji.

W imieniu Komitetu Wykonawczego Partii, Sekretarz Partii wskazał 8 kluczowych zadań z zakresu przywództwa, kierownictwa, funkcjonowania, budowania Partii oraz 9 grup rozwiązań, na których wdrożeniu należy się skupić w pozostałym czasie do 2024 roku. Podkreślił w nich: Praca nad bezpieczeństwem musi być priorytetem; wysiłki na rzecz zapewnienia stabilnej energii elektrycznej, wspólnie z Komitetem Partii i Rządem na wszystkich szczeblach w prowincji, aby ożywić, utrzymać i dokonać przełomu w gospodarce, życiu kulturalnym i społecznym...; cały system polityczny musi skupić się na pracy, promować rolę i odpowiedzialność lidera; „szybciej, szybciej” należy wkrótce zakończyć projekty inwestycyjne i budowlane, usprawnić zarządzanie i pracę operacyjną; wskaźniki biznesowe i techniczne muszą jasno określać strategiczne cele branży i jednostki, aby potwierdzić pozycję, utrzymać i zdominować udział w rynku sprzedaży energii elektrycznej; Zorganizować przegląd i inspekcję całego systemu sieci elektroenergetycznej, znaleźć i wskazać usterki, przewidzieć incydenty w celu terminowego rozwiązania, przede wszystkim należy zakończyć naprawę 16 istniejących linii średniego napięcia, które często ulegają awariom. Jednocześnie należy poprawić jakość pracy, począwszy od organizacji aparatu organizacyjnego, szkoleń i przekwalifikowania, aż po elastyczność w zarządzaniu; praca partyjna promuje upowszechnianie dyrektyw i rezolucji Partii na wszystkich szczeblach wśród szerokiego grona pracowników, zrozumienie rozwoju ideologicznego i psychologicznego pracowników w celu terminowego wprowadzania korekt i ukierunkowania… W celu przygotowania Zjazdu Partii na kadencję 2025-2030, należy ściśle przestrzegać treści zawartych w projekcie planu oraz wytycznych dotyczących przydziału zadań przez Stały Komitet Partyjny Spółki. W oparciu o kwestie zatwierdzone na tej Konferencji, zwracamy się do każdego członka Komitetu Wykonawczego Partii, liderów i kierowników, zgodnie z przydzielonymi im funkcjami i zadaniami, o dalsze promowanie poczucia odpowiedzialności i kierowanie organizacją w kierunku dobrych wyników.

Spółka elektryczna Thanh Hoa z optymizmem patrzy na kongres partii w kadencji 2025–2030, wierząc w pomyślność i liczne osiągnięcia.

Rok 2024 to rok szczególnego znaczenia, rok przyspieszenia – osiągnięcie mety odgrywa kluczową i decydującą rolę w realizacji celów zawartych w Uchwale XXIII Zjazdu Partii Energii Thanh Hoa. Jest to również kluczowy rok dla przygotowań do zjazdów partyjnych na wszystkich szczeblach w kadencji 2025-2030, w kierunku XIV Zjazdu Krajowego Partii. Praca, która przed nami, wciąż wiąże się z wieloma trudnościami, trudnościami i wyzwaniami. W oparciu o wyniki 9 miesięcy i kluczowe zadania z ostatnich 3 miesięcy 2024 roku, Komitet Wykonawczy Partii będzie kontynuował badania i wkrótce zaproponuje grupy rozwiązań, koncentrując się na kierowaniu i zdecydowanym działaniu, dążąc do doskonałej realizacji wyznaczonych celów i zadań.

Hung Manh - Nguyen Luong

Source: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm