
Konferencji przewodniczył towarzysz Vo Thanh Hung, zastępca szefa Biura Komitetu Centralnego Partii. Konferencja była połączona online z punktami kontaktowymi w departamentach centralnych, ministerstwach, oddziałach oraz komitetach partyjnych na szczeblu prowincji i gmin w całym kraju.

W swoim przemówieniu otwierającym towarzysz Vo Thanh Hung podkreślił: W kontekście propagowania przez cały kraj transformacji cyfrowej, coraz pilniejsza staje się potrzeba innowacji w zakresie przywództwa, kierowania i metod zarządzania opartych na danych, aby poprawić jakość wytycznych dotyczących planowania, polityk oraz skuteczność organizowania i wdrażania rezolucji.
W ostatnich czasach Komitet Centralny, Biuro Polityczne i Sekretariat podjęły wiele historycznych decyzji, wykazując przełomowe myślenie, wizję i aspirację, aby wprowadzić kraj w erę szybkiego i zrównoważonego rozwoju, poprawiając życie ludzi. W szczególności Biuro Polityczne wydało 07 rezolucji strategicznych, w tym: Rezolucję nr 57-NQ/TW w sprawie przełomów w rozwoju nauki i technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej; Rezolucję nr 59-NQ/TW w sprawie integracji międzynarodowej w nowej sytuacji; Rezolucję nr 66-NQ/TW w sprawie innowacji w stanowieniu i egzekwowaniu prawa; Rezolucję nr 68-NQ/TW w sprawie rozwoju gospodarki prywatnej; Rezolucję nr 70-NQ/TW w sprawie zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego kraju do 2030 r. z wizją do 2045 r.; Rezolucję nr 71-NQ/TW z dnia 22 sierpnia 2025 r. Biura Politycznego w sprawie przełomów w rozwoju edukacji i szkoleń; Uchwała nr 72-NQ/TW z dnia 9 września 2025 r. Biura Politycznego w sprawie szeregu przełomowych rozwiązań mających na celu wzmocnienie ochrony, opieki i poprawy zdrowia ludzi. Oczekuje się, że w najbliższym czasie Biuro Polityczne będzie nadal wydawać szereg rezolucji dotyczących kwestii gospodarczych państwa, odrodzenia i rozwoju kultury.

Według towarzysza Vo Thanh Hunga, rezolucje te są kompasem i drogowskazem dla rozwoju kraju. Co więcej, szkolenia i upowszechnianie tych rezolucji zostały wdrożone synchronicznie, od szczebla centralnego do szczebla oddolnego, z wykorzystaniem zupełnie nowych form i metod. Biuro Polityczne wymaga również, aby każda rezolucja powołała Komitet Sterujący, a każdy komitet partyjny opracował szczegółowy program działań wdrożeniowych. Jednakże, jeśli brakuje terminowych, kompleksowych i systematycznych narzędzi monitorowania i ewaluacji, proces wdrażania może łatwo prowadzić do opóźnień i braku synchronizacji, a w niektórych miejscach niektóre prace mogą nie być skoncentrowane na właściwym celu i kluczowych punktach.
Towarzysz Vo Thanh Hung oświadczył: W oparciu o ten wymóg Centralne Biuro Partii stworzyło system informacyjny, który będzie monitorował, nadzorował i oceniał wdrażanie rezolucji Biura Politycznego, co ma następujące główne konsekwencje:
Po pierwsze, System przyczynia się do innowacji w zakresie przywództwa, kierowania i metod zarządzania w Komitecie Centralnym, komitetach partyjnych i organizacjach na wszystkich szczeblach. Zamiast ręcznego i rozproszonego syntetyzowania raportów, dane dotyczące wdrażania rezolucji są standaryzowane, aktualizowane, syntetyzowane i wizualizowane na platformie cyfrowej, pomagając liderom na wszystkich szczeblach uzyskać ogólny obraz postępów i rezultatów wdrażania, aby szybko reagować na trudności i przeszkody oraz je usuwać.

Po drugie, System pomaga poprawić jakość konsultacji, podsumowania praktyk oraz prac inspekcyjnych i nadzorczych. Każde zadanie jest powiązane z agencją przewodniczącego, agencją koordynującą, kamieniem milowym postępu oraz konkretnymi celami monitorowania i ewaluacji. Dzięki narzędziom analizy i ostrzegania, System wspiera wczesne wykrywanie ryzyka powolnego postępu i wąskich gardeł w organizacji wdrażania, umożliwiając terminowe wprowadzanie korekt i dostosowań.
System zaprojektowano tak, aby był skalowalny, stopniowo wdrażał nowoczesne metody analizy danych, lepiej spełniając wymagania dotyczące prognozowania i ostrzegania w zakresie przywództwa i kierownictwa.
Po trzecie, System zapewnia synchronizację i jedność całego systemu politycznego, zwiększając rozliczalność, transparentność i przejrzystość w Partii. Dane z centrali do ministerstw, oddziałów i miejscowości są połączone „wspólnym językiem”, na tej samej platformie, co pomaga monitorować, porównywać i oceniać w sposób bardziej obiektywny, sprawiedliwy i bliższy rzeczywistości.
Aby Konferencja osiągnęła praktyczne rezultaty, towarzysz Vo Thanh Hung zasugerował, aby delegaci poświęcili cały jeden dzień na skupienie się, bezpośrednią obsługę urządzeń osobistych zgodnie z instrukcjami instruktora; w tym samym czasie na proaktywne dyskusje, zadawanie pytań i refleksję nad trudnościami i problemami w procesie przygotowań lub planowanej implementacji, tak aby wyspecjalizowane jednostki, zwłaszcza Departament Transformacji Cyfrowej - Kryptografii, mogły szybko odpowiedzieć na pytania i ukończyć System oraz dokumenty pomocnicze.
Towarzysz Vo Thanh Hung zauważył: Po konferencji, jako oficerowie centralni, musicie doradzić liderom agencji wydanie wewnętrznych przepisów, aktualizację procedur i kontrolę danych w Systemie; zorganizowanie przekwalifikowania dla jednostek stowarzyszonych; upewnienie się, że dane wprowadzane do Systemu są kompletne, dokładne, aktualne i rzetelnie odzwierciedlają wdrażanie rezolucji w waszej branży i miejscowości.
„Skuteczne funkcjonowanie Systemu Monitorowania Rezolucji to nie tylko zadanie techniczne, ale przede wszystkim ważne zadanie polityczne, związane z poprawą zdolności Partii do sprawowania przywództwa i kierowania w okresie promowania industrializacji, modernizacji i krajowej transformacji cyfrowej” – podkreślił towarzysz Vo Thanh Hung.

Konferencja szkoleniowa odbyła się w ciągu jednego dnia, a jej celem było umożliwienie oficerom centralnym zrozumienia procesu operacyjnego systemu, nauczenie się, jak dzielić rozwiązania na konkretne zadania z użyciem jasnych kryteriów oceny, a jednocześnie umożliwienie im bezpośredniej praktyki w celu natychmiastowego wdrożenia w agencjach i jednostkach.
Treści szkoleniowe koncentrują się na 4 głównych grupach: Zarządzanie kontami agencji centralnych i lokalnych w Systemie; Odpowiedzialność za rozdzielenie przydzielonych zadań w ramach rozwiązania na konkretne zadania, ustanawianie wskaźników monitorowania i oceny (KPI) dla każdego zadania; Przydzielanie zadań podległym agencjom i jednostkom powiązanym z konkretnymi obowiązkami; Monitorowanie i ocena realizacji zadań za pomocą pulpitów nawigacyjnych i raportów w Systemie./.
Source: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/tap-huan-toan-quoc-su-dung-he-thong-thong-tin-theo-doi-giam-sat-danh-gia-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong.html






Komentarz (0)