Skupienie się na inkubowaniu startupów w kierunku zrównoważonego rozwoju

Czteromiesięczny program inkubacji przeznaczony jest dla pięciu najlepszych startupów wybranych w tym roku. Zapowiedziano także uruchomienie programu preinkubacji dla 30 studenckich pomysłów na startupy.

1(2).jpg — Scena z ceremonii otwarcia Programu Inkubacji Interaktywnej FINC+ 2025. Zdjęcie: PHAN VINH

Opracowanie zrównoważonego modelu biznesowego

Cechą charakterystyczną projektów biorących udział w Programie Inkubacji Interaktywnej FINC+ 2025 jest możliwość czerpania z praktyki, dokładnego odzwierciedlenia potrzeb rynku, a jednocześnie wykazywania się jasnym myśleniem na temat rozwiązań, które można rozwinąć w zrównoważony model biznesowy.

Na przykład projekt enfue TalentSpike został stworzony przez zespół założycielski na podstawie rzeczywistych problemów rekrutacyjnych w małych i średnich przedsiębiorstwach, które potrzebują narzędzia wspierającego szybką i precyzyjną selekcję kandydatów oraz możliwości integracji z wewnętrznymi procesami zarządzania. Wykorzystanie technologii sztucznej inteligencji do oceny zdolności behawioralnych kandydatów i dostarczania danych analitycznych do rekrutacji w modelu SaaS (oprogramowanie jako usługa) to strategiczny krok w kontekście silnej transformacji cyfrowej zasobów ludzkich.

2(2).jpg — Przedstawiciel projektu enfue TalentSpike zaprezentowany na programie. Zdjęcie: PHAN VINH

Podobnie, projekt herbaty Uoi powstał z potrzeby wykorzystania naturalnych produktów, przyjaznych dla zdrowia i środowiska. Standaryzacja procesu przetwarzania i pakowania w celu komercjalizacji pozwoliła projektowi nie tylko ograniczyć się do skali rodzinnej, ale także dotrzeć do szerszych kanałów dystrybucji, trafiając w gusta ekologicznych konsumentów.

Platforma Skoolib została opracowana z myślą o sektorze edukacji , aby zniwelować lukę w łączności między szkołami, rodzicami i nauczycielami poprzez digitalizację procesu nauczania, okresowe raportowanie i wymianę informacji.

4(1).jpg — Organizatorzy wręczyli kwiaty, aby pogratulować 5 projektom wybranym do udziału w Programie Inkubacji Interaktywnej FINC+ 2025. Zdjęcie: PHAN VINH

Tymczasem Vietro Care wychodzi naprzeciw sektorowi posprzedażowemu – gdzie brak przejrzystości obniża jakość obsługi klienta – budując synchroniczną platformę dla procesu gwarancji i naprawy sprzętu. Gooride, koncentrując się na rozwoju ekosystemu dla użytkowników rowerów, łącząc mapy, usługi techniczne i społeczności, otwiera nową przestrzeń dla trendu ruchu ekologicznego w obszarach miejskich.

Na tych fundamentach projekty będą nadal wspierane w doskonaleniu swoich modeli biznesowych, umiejętności pozyskiwania funduszy i strategii komercjalizacji w ciągu najbliższych 4 miesięcy. Każdy projekt stanowi niewielką część obrazu innowacji, który jest intensywnie promowany przez miasto Da Nang .

[ WIDEO ] - Przedstawiciel projektu enfue TalentSpike opowiada o programie inkubacji interaktywnej FINC+ 2025:

Pani Le Thi Phuong Hang, odpowiedzialna za rozwój biznesu w projekcie enfue TalentSpike, powiedziała: „Udział w programie nie tylko pozwala nam uzyskać systematyczne doradztwo w zakresie modeli biznesowych i strategii marki, ale także daje nam możliwość nawiązania współpracy z innymi projektami typu start-up, aby uczyć się na własnych doświadczeniach, poszerzać nasze możliwości i znajdować odpowiednie rynki”.

Towarzyszenie od pomysłu do wprowadzenia na rynek

Interaktywny program inkubacji FINC+ 2025 stanowi również punkt zwrotny dla DNES, gdy po raz pierwszy wdrożono działania inkubacyjne z wykorzystaniem środków z budżetu państwa.

Według pani Doan Thi Xuan Trang – zastępcy dyrektora ds. DNES – integracja oficjalnego programu inkubacji i preinkubacji dla studentów umożliwiła płynny rozwój startupu, od generowania pomysłu, przez ukończenie modelu, po wejście na rynek. W szczególności platforma cyfrowa FINC+ z interaktywnymi sekcjami, narzędziami wizualnymi i mechanizmem szkoleń indywidualnych pomaga zespołowi założycielskiemu proaktywnie projektować ścieżkę rozwoju, jednocześnie stwarzając DNES warunki do precyzyjnej oceny potencjału każdego projektu.

[WIDEO] - Pani Doan Thi Xuan Trang – zastępca dyrektora odpowiedzialnego za DNES – opowiada o różnicach w tegorocznym programie:

„Nie tylko zapewniamy wsparcie, ale także towarzyszymy startupom jako partner strategiczny na każdym kroku. Od identyfikacji rynku, przez optymalizację modelu biznesowego, po planowanie finansowe i pozyskiwanie funduszy – wszystko jest szczegółowo opisane na platformie cyfrowej, która umożliwia natychmiastowe pomiary i reagowanie. W ten sposób promujemy efektywność inkubacji w kontekście, w którym zasoby wsparcia muszą być wykorzystywane inteligentnie i z odpowiednim ukierunkowaniem” – powiedziała pani Trang.

Z perspektywy zarządzania państwem, pani Le Thi Thuc – zastępca dyrektora Departamentu Nauki i Technologii miasta Da Nang – wysoko oceniła przydatność programu i podkreśliła potrzebę dalszego wsparcia po zakończeniu inkubacji.

„
W przypadku projektów, które zostały zinkubowane, departament jest gotowy do dalszego wsparcia technologicznego, łącząc rynki krajowe i zagraniczne, szczególnie dla firm wchodzących w fazę wzrostu. Ponadto w tym roku przewidziano dodatkowe środki na bezpośrednie wsparcie zespołów projektowych, co stanowi ogromną motywację, pomagając pomysłom nie tylko zatrzymać się na papierze, ale i rozwinąć się dalej.
Pani Le Thi Thuc – zastępca dyrektora Departamentu Nauki i Technologii Miasta Da Nang

3(2).jpg — Projekty technologiczne chcą uzyskać dostęp do międzynarodowego ekosystemu startupów. Zdjęcie: PHAN VINH

Pan Vo Duy Khuong, przewodniczący rady nadzorczej DNES, uważa, że inkubacja jest pierwszym i kluczowym ogniwem w procesie tworzenia startupów, które mają potencjał, by w przyszłości stać się jednorożcami. Da Nang musi dysponować silnymi modelami startupów, które będą konkurencyjne nie tylko na rynku krajowym, ale także regionalnym.

5(1).jpg — Pan Vo Duy Khuong, przewodniczący zarządu DNES, przemawiał na wydarzeniu. Zdjęcie: PHAN VINH

„Aby to osiągnąć, projekty muszą wykorzystywać politykę miejską, dostępne zasoby, takie jak infrastruktura, mentorzy, finansowanie itp., aby rozwijać się w sposób zrównoważony i stać się prawdziwymi przedsiębiorstwami. W szczególności projekty muszą ściśle odpowiadać orientacji miasta na branżę zaawansowanych technologii i zwiększać swoje możliwości w zakresie stosowania technologii w rozwoju projektów” – zapewnił pan Khuong.

Source: https://baodanang.vn/tap-trung-uom-tao-doanh-nghiep-khoi-nghiep-huong-toi-su-ben-vung-3297267.html