Zjednoczenie i poprawa efektywności operacyjnej agencji prasowych podległych Centralnemu Komitetowi Wietnamskiego Frontu Ojczyzny

Jest to pierwsze spotkanie po fuzji, którego celem jest wzmocnienie jednolitego kierownictwa i kierownictwa oraz poprawa efektywności operacyjnej agencji prasowych Komitetu Centralnego Wietnamskiego Frontu Ojczyzny. Spotkaniu przewodniczyła pani Ha Thi Nga, członkini Komitetu Centralnego Partii i wiceprzewodnicząca Komitetu Centralnego Wietnamskiego Frontu Ojczyzny.

Podpis pod zdjęciem — Towarzyszka Ha Thi Nga, członkini Komitetu Centralnego Partii i wiceprzewodnicząca Komitetu Centralnego Wietnamskiego Frontu Ojczyźnianego, przemawiała na konferencji. Zdjęcie: Phuc Hang/VNA

Zorganizować i usprawnić działanie agencji prasowych, aby działały skutecznie i wydajnie.

Sprawozdanie z wyników pracy w ciągu ostatnich 8 miesięcy oraz kierunki i zadania na ostatnie miesiące 2025 roku dla agencji prasowych w ramach Stałego Komitetu Komitetu Centralnego Wietnamskiego Frontu Ojczyzny pokazują, że: Wdrażając tę decyzję, Stały Komitet Komitetu Centralnego Wietnamskiego Frontu Ojczyzny niezwłocznie wydał ważne decyzje, powołując 7 kolejnych afiliowanych jednostek służby publicznej, które są agencjami prasowymi, w tym Wietnamską Gazetę Weteranów, Gazetę Pracy, Dzisiejszą Gazetę Wiejską, Wietnamską Gazetę Kobiet, Gazetę Tien Phong, Gazetę Thanh Nien, Thieu Nien Tien Phong i Gazetę Nhi Dong. To dodanie jest znaczącą zmianą, zwiększającą całkowitą liczbę agencji prasowych Frontu z tylko Gazety Dai Doan Ket do 8 agencji. Rozszerzenie skali, dywersyfikacja obiektów i treści propagandowych przyczyniły się do dalszego promowania roli organizacji członkowskich w wielkim bloku solidarności. Agencje prasowe mają za zadanie doradzać i pomagać Stałemu Komitetowi Centralnemu Wietnamskiego Frontu Ojczyzny i rządzącym organizacjom społeczno -politycznym; jednocześnie są wyspecjalizowanymi i profesjonalnymi agencjami w zakresie pracy Frontu, organizacji społeczno-politycznych, a także koordynują i kierują profesjonalną pracą organizacji masowych.

W ciągu pierwszych ośmiu miesięcy 2025 roku działalność agencji prasowych w zakresie treści i propagandy wykazała inicjatywę, innowacyjność i skuteczność. Gazety nie tylko dobrze wywiązały się ze swoich zadań politycznych, ale także elastycznie przekształciły się, dostosowując się do nowoczesnych trendów medialnych, zwłaszcza wykorzystując platformy cyfrowe, aby dotrzeć do szerokiego grona czytelników, rozpowszechniać informacje i wnieść istotny wkład we wzmacnianie wielkiego bloku jedności narodowej oraz promowanie rozwoju kraju. Działalność reklamowa i dystrybucyjna agencji prasowych jest nadal realizowana. Agencje prasowe poczyniły wiele wysiłków i wdrożyły wiele rozwiązań w celu dostosowania, utrzymania i rozwoju źródeł dochodów; synchronicznie i poważnie wdrożyły organizację i usprawnienie aparatu, proaktywnie i poważnie wdrażając Rezolucję nr 18-NQ/TW XII Komitetu Centralnego Partii w sprawie dalszych innowacji i organizacji aparatu systemu politycznego, aby był on usprawniony i działał skutecznie i efektywnie. Proces ten obejmuje łączenie, rozwiązywanie, restrukturyzację departamentów/działów/jednostek, optymalizację kadr i reorganizację personelu w celu zapewnienia efektywnego i sprawnego działania. W szczególności:

Struktura personalna gazety „Dai Doan Ket” obejmuje redaktora naczelnego, 3 zastępców redaktora naczelnego, 50 urzędników i 69 pracowników. W skład afiliowanego aparatu wchodzą wyspecjalizowane działy (sekretarz redakcji, treści cyfrowe, front, bieżące sprawy – polityka, nadzór – krytyka, ekonomia , kultura – społeczeństwo, sprawy międzynarodowe, finanse – planowanie), biuro i centrum medialne, a także liczne biura przedstawicielskie i stałych reporterów w miejscowościach w całym kraju. Gazeta skompletowała Radę Redakcyjną i zreorganizowała aparat redakcyjny oraz personel w celu zarządzania działami zgodnie z decyzją nr 547/QD-MTTW-BTT z dnia 27 czerwca 2025 r.

Gazeta Lao Dong zatrudnia 20 pracowników w 13 oddziałach w Hanoi i 7 oddziałach w regionach; zreorganizowała aparat redakcyjny, wstrzymała i ograniczyła działalność 2 departamentów i 5 biur.

Gazeta Thanh Nien zatrudnia 372 urzędników i pracowników (w tym 138 kobiet) oraz 87 współpracowników. Rada redakcyjna składa się z 8 osób (1 redaktora naczelnego, 3 zastępców redaktora naczelnego i 4 członków rady redakcyjnej); została usprawniona z 25 działów do 19 działów afiliowanych poprzez fuzję, rozwiązanie i restrukturyzację. Gazeta uwzględniła również życzenia 40 urzędników i pracowników, którzy chcą przejść na wcześniejszą emeryturę.

Wietnamska Gazeta Kobiet ma swoją siedzibę w Hanoi i 1 biuro przedstawicielskie w Ho Chi Minh . W skład kierownictwa gazety wchodzą obecnie 1 zastępca redaktora naczelnego i 1 zastępca redaktora naczelnego; stanowisko redaktora naczelnego jest obecnie nieobsadzone. Gazeta składa się z 9 wyspecjalizowanych działów i 1 biura przedstawicielskiego, zatrudniających łącznie 60 urzędników, urzędników i pracowników.

Gazeta „Młodzi Pionierzy i Dzieci” zatrudnia łącznie 171 pracowników, reporterów i pracowników. Rada Redakcyjna składa się z 1 redaktora naczelnego, 3 zastępców redaktora naczelnego i 2 członków; struktura organizacyjna została uproszczona z 13 działów/departamentów do 8 działów/departamentów (redukcja o 39%) poprzez fuzje i zmiany nazw. Liczba stanowisk kierowników działów/departamentów została zmniejszona o 50% (z 8 do 4), a liczba stanowisk zastępców kierowników działów/departamentów została zwiększona o 17% (z 17 do 21), aby zapewnić sprawną pracę operacyjną.

Gazeta Tien Phong ma obecnie 1 redaktora naczelnego i 1 zastępcę redaktora naczelnego. Rada redakcyjna liczy tylko 2 członków, z których zastępca redaktora naczelnego przejdzie na emeryturę 1 listopada 2025 roku, co spowoduje trudności w zarządzaniu. Struktura obejmuje 11 działów wewnętrznych i 7 biur przedstawicielskich.

Dzisiejsza Gazeta Wiejska zatrudnia 175 pracowników, urzędników i robotników; 12 departamentów, biur i jednostek (w tym 4 biura przedstawicielskie). W skład kierownictwa wchodzi 1 redaktor naczelny i 4 zastępców redaktora naczelnego. Gazeta połączyła się z New Rural Magazine, zmniejszając liczbę departamentów i biur z 22 do 12, a liczbę pracowników ze 186 do 175 osób.

Gazeta „Vietnam Veterans” ma tylko jednego zastępcę redaktora naczelnego, stanowisko redaktora naczelnego jest nieobsadzone. Struktura obejmuje 3 działy wewnętrzne i 1 Biuro Przedstawicielskie w Ho Chi Minh.

Wdrażanie rozwiązań spełniających wymagania pracy informacyjno-propagandowej w nowej sytuacji

Podczas spotkania delegaci skupili się na dyskusji i wyrażaniu opinii na temat działań, jakie będą podejmowane w pierwszych 8 miesiącach 2025 r., wskazywali na trudności i proponowali rozwiązania.

Zdaniem wielu delegatów, największą trudnością jest obecnie brak kadry kierowniczej niektórych agencji prasowych i braki w tym zakresie. Chociaż zadania polityczne są zapewnione, wiele gazet nadal boryka się ze znacznymi trudnościami w osiąganiu celów ekonomicznych, zwłaszcza w reklamie i dystrybucji prasy drukowanej. Kolejnym problemem jest organizacja i przydzielanie zbędnych pracowników. Pomimo wysiłków zmierzających do usprawnienia, transfery pracowników, zwłaszcza z sektora prasy drukowanej (dystrybucja, projektowanie, wydawnictwa), napotykają na wiele wyzwań, ponieważ trudno im przejść na nowe stanowiska wymagające umiejętności cyfrowych. Wpływa to na jakość i efektywność pracy. Większość gazet odnotowała gwałtowny spadek przychodów i nakładów prasy drukowanej.

Jest to powszechny trend, ponieważ wiele agencji i kiosków zamyka działalność, gdy drukowane gazety nie gwarantują już przychodów. Chociaż e-gazety mają dużą liczbę czytelników i interakcji, generowanie przychodów z automatycznych reklam w e-gazetach jest nadal bardzo ograniczone ze względu na mechanizm bezpłatnego czytania gazet i naruszenia praw autorskich. Koszty inwestycji w transformację cyfrową i rozwój produktów multimedialnych rosną, a przychody nie są adekwatne. Organizacja i usprawnienie aparatu organizacyjnego, łączenie granic administracyjnych i zmiana dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego wpłynęły na psychologię partnerów i klientów, zwłaszcza jednostek z kapitałem budżetowym lub pochodzącym z agencji państwowych. Utrudnia to ponowne połączenie punktów dystrybucji…

W nadchodzącym czasie, aby zrealizować zadania od teraz do końca roku, Stały Komitet Komitetu Centralnego Wietnamskiego Frontu Ojczyzny zwraca się do afiliowanych agencji prasowych z prośbą o dokładne zrozumienie zasad i celów działania zgodnie z przepisami Prawa Prasowego i powiązanych z nim dokumentów prawnych, a jednocześnie o ścisłe śledzenie funkcji i zadań Wietnamskiego Frontu Ojczyzny i jego organizacji członkowskich. Rolą prasy jest pomost między Partią, Państwem i Narodem; forum, na którym ludzie mogą wyrażać swoje myśli i aspiracje; skutecznym narzędziem walki z korupcją i negatywizmem oraz ochrony ideologicznych fundamentów Partii. Dla Wietnamskiego Frontu Ojczyzny prasa jest również przedłużonym ramieniem, głosem wielkiego bloku jedności narodowej, odzwierciedlającym wielowymiarową działalność Frontu, od szczebla centralnego po lokalny.

Agencje prasowe koncentrują się na propagowaniu ważnych wydarzeń politycznych kraju, ważnych świąt, wydarzeń historycznych Partii i Wietnamskiego Frontu Ojczyzny; promują propagandę rezolucji, dyrektyw Partii, polityki i praw państwa bezpośrednio związanych z życiem ludzi. Dywersyfikują formy przekazu informacji, stosują nowoczesne technologie, rozwijają multimedialne produkty prasowe, takie jak infografiki, fotoreportaże, filmy, transmisje na żywo na platformach cyfrowych i w mediach społecznościowych, aby dotrzeć do szerokiego grona czytelników, członków związków zawodowych, zwłaszcza młodego pokolenia. Zwiększają atrakcyjność, wyrazistość i łatwość zrozumienia informacji, relacjonują dokładnie, obiektywnie i szybko. Aktywnie i szybko zwalczają i obalają błędne i wrogie poglądy oraz chronią ideologiczne podstawy Partii.

Jednocześnie agencje prasowe ściśle wdrażają wnioski i wytyczne Komitetu Centralnego Partii, Biura Politycznego i Sekretariatu Komitetu Centralnego Partii dotyczące dalszego wdrażania Rezolucji nr 18-NQ/TW, usprawniającej organizację, funkcje, zadania i stanowiska pracy. Kontynuować wspieranie i doskonalenie kwalifikacji zawodowych, umiejętności, walorów politycznych i etyki zawodowej personelu, reporterów i redaktorów, aby sprostać coraz wyższym wymaganiom pracy informacyjnej i propagandowej w nowej sytuacji. Niezwłocznie dokonać przeglądu, uzupełnić i udoskonalić brakujące kluczowe stanowiska kierownicze w Radzie Redakcyjnej, aby zapewnić sprawne i efektywne kierownictwo i zarządzanie; opracować, uzupełnić i dostosować regulaminy i zasady agencji do nowej organizacji, funkcji i zadań. Kontynuować przegląd, nowelizację i uzupełnianie mechanizmów i zasad dla kadr pracujących dla Frontu; Wdrażać rozwiązania zapewniające bezpieczeństwo informacji, administrację systemami, zarządzanie aktywami i obiektami; promować transformację cyfrową w sprawach wewnętrznych w celu poprawy efektywności operacyjnej; koncentrować się na wyszukiwaniu i dywersyfikacji źródeł reklamy, komunikacji i publikacji w celu zwiększenia dochodów, realizacji zadań politycznych i dążenia do realizacji wyznaczonych celów ekonomicznych…

Source: https://baotintuc.vn/thoi-su/thong-nhat-va-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-cac-co-quan-bao-chi-truc-thuoc-uy-ban-trung-uong-mttq-viet-nam-20251016131722717.htm