Wiceminister Nguyen Thanh Lam: Prasa dojrzała w przestrzeni cyfrowej.

(Gazeta Dan Tri) – Według wiceministra Nguyena Thanha Lama, w porównaniu z ubiegłym rokiem, dojrzeliśmy w zrozumieniu problemów związanych z dziennikarstwem w przestrzeni cyfrowej. Ekosystem musi być regulowany we właściwym kierunku, dla obopólnych korzyści.

Intensywny kurs szkoleniowy na temat ekonomiki dziennikarstwa w kontekście transformacji cyfrowej, skupiający się na „Technicznych podstawach cyfrowego biznesu ”, rozpoczął się rano 25 października w Hanoi. W szkoleniu uczestniczyli: Nguyen Thanh Lam, wiceminister informacji i komunikacji ; Tong Van Thanh, dyrektor departamentu prasy i publikacji w centralnym departamencie propagandy; Mai Huong Giang, wicedyrektor departamentu prasy; a także liderzy z wielu agencji medialnych i eksperci. Przemawiając na sesji otwierającej, wiceminister Nguyen Thanh Lam stwierdził, że premier niedawno zatwierdził Strategię cyfrowej transformacji dziennikarstwa do 2025 roku, z wizją do 2030 roku, zawierającą bardzo szczegółowe treści. W oparciu o tę strategię Ministerstwo Informacji i Komunikacji opracowało konkretną strategię z planem szkoleń, podnoszeniem świadomości umiejętności cyfrowych oraz zestawem kryteriów oceny cyfrowej transformacji dziennikarstwa w agencjach medialnych. Ten intensywny kurs szkoleniowy będzie poświęcony bardzo szczegółowym zagadnieniom, odpowiadającym na rosnące potrzeby organizacji medialnych.

Wiceminister informacji i komunikacji Nguyen Thanh Lam przemawia na sesji otwarcia (zdjęcie: Xuan Cuong).

„W porównaniu z ubiegłym rokiem znacznie dojrzeliśmy w rozumieniu trudnych kwestii, z którymi musimy się zmierzyć, prowadząc dziennikarstwo w przestrzeni cyfrowej. Nie chodzi tylko o reklamę w przestrzeni cyfrowej poprzez tworzenie cywilizowanych, przyzwoitych i dobrze ustrukturyzowanych treści, ale także o to, jak ukierunkować reklamę cyfrową na treści wartościowe i odfiltrować reklamy produktów i usług, które naruszają prawo lub są obraźliwe” – podkreślił pan Lam. Według wiceministra, chodzi nie tylko o format, w szczególności dla organizacji medialnych, ale także o formę zarządzania w przestrzeni cyfrowej, która sprawi, że ten ekosystem będzie czystszy. Dzięki temu legalne zasoby pochodzące z produktów i marek, które przestrzegają prawa, trafią na platformy z realistycznymi i wartościowymi treściami. W tym kontekście rozszerzony ekosystem dziennikarski obejmuje nie tylko strony internetowe organizacji medialnych, ale także treści i fanpage'e organizacji medialnych rozwijane w mediach społecznościowych. Ten ekosystem wymaga również odpowiednich regulacji, aby zapewnić wzajemne korzyści w modelu biznesowym obu stron. Według wiceministra, w 2022 roku Ministerstwo Informacji i Komunikacji oraz Departament Prasy nawiązały współpracę z Google w celu przeprowadzenia szkoleń z zakresu ekonomiki dziennikarstwa, których tematem przewodnim było opracowywanie i wykorzystywanie danych o przychodach z reklam. W szkoleniu wzięło udział ponad 600 delegatów ze 182 agencji prasowych z całego kraju, którzy wyrazili wiele pozytywnych opinii. W tym roku, kierując się aspiracjami i potrzebami w zakresie rozwoju agencji prasowych, Ministerstwo Informacji i Komunikacji organizuje pogłębiony kurs poświęcony transformacji cyfrowej, stanowiącej fundament cyfrowego biznesu.

Rozwiązanie problemu przychodów z prasy

Podczas dyskusji ekspertów, pan Nguyen Quang Dong, dyrektor Instytutu Badań nad Polityką i Rozwojem Mediów, stwierdził, że w pierwszej połowie tego roku badanie ujawniło pewne nie do końca pesymistyczne, ale godne uwagi sygnały dotyczące trendów czytelniczych i branży dziennikarskiej. Globalnie trendy czytelnicze zmieniają się, a branża dziennikarska stoi w obliczu wielu trudności. Badanie Reutersa pokazuje, że dzisiejsi czytelnicy, zwłaszcza młodzi, są mniej, o ile w ogóle, zainteresowani tradycyjnymi kanałami medialnymi. Pokolenie Z coraz częściej poszukuje kanałów alternatywnych dla gazet. Pan Dong zwrócił uwagę, że znaczące zmiany w zachowaniach czytelników wpływają na przychody z reklam gazet na całym świecie. W Wietnamie, według dyrektora Instytutu Badań nad Polityką i Rozwojem Mediów, dyskusje wykazały podobną sytuację. Przywołał fakt, że źródła dochodów gazet, w tym dochody z budżetu państwa, są coraz bardziej ograniczane, a trudności wynikają z rosnących żądań większej autonomii ze strony organizacji medialnych. Jeśli chodzi o drugie źródło dochodów, reklamę w mediach, obecne trudności gospodarcze i wyzwania biznesowe również wpłynęły na gazety. Ponadto podkreślono spadek ruchu z platform mediów społecznościowych. Zgadzając się z tym, pan Nguyen Van Ba, redaktor naczelny Vietnamnet , stwierdził, że trendy czytelnicze stale się zmieniają, przechodząc z gazet drukowanych na komputery stacjonarne (PC), z komputerów na tablety, a z tabletów na telefony komórkowe. Według niego czytelnicy są coraz bardziej przytłoczeni i przesyceni informacjami, czasami znajdując się w sytuacji, gdy wybór jest zbyt duży, podczas gdy gazety mają trudności z wyborem odpowiedniego podejścia do relacjonowania. Nie wspominając już o tym, że w środowisku, w którym powszechne są fake newsy, organizacje informacyjne muszą znaleźć rozwiązania, które zapewnią bezpieczeństwo i atrakcyjność wiadomości dla czytelników. Odnosząc się do źródeł dochodów dla organizacji medialnych, stwierdził, że obecnie wszystkie strony muszą przestawić się na nowe źródła przychodów, koncentrując się na tym, jak pozyskać lojalnych, długoterminowych czytelników, chętnych do płacenia za wiadomości. Dlatego media rozważają również pobieranie opłat i zwiększanie wartości dodanej dla czytelników, ale jest to długi proces, wciąż na etapie eksperymentalnym i badawczym, aby umożliwić czytelnikom stopniowe przyzwyczajenie się do niego. Każda organizacja medialna ma własne podejście do rozwoju czytelnictwa, musząc zidentyfikować swoje mocne strony, aby rozwijać i zatrzymywać czytelników w kontekście, w którym przyszli czytelnicy są bardzo zróżnicowani. Mówiąc o ekonomii dziennikarstwa, pan Ngo Duc Kien, redaktor naczelny gazety Nghe An , powiedział, że obecne przychody organizacji medialnych nadal pochodzą głównie od tradycyjnych czytelników. Przytaczając przykład gazety, w której pełni funkcję redaktora naczelnego, pan Kien wspomniał, że w pewnym momencie gazeta była w 100% samowystarczalna. Kierownictwo tej lokalnej gazety priorytetowo traktuje uczenie się od najlepszych praktyk kolegów, ponieważ każda organizacja ma swoje mocne i słabe strony, a on wybiera selektywną naukę od najlepszych. Według niego ludzie dużo mówią o dziennikarstwie cyfrowym, ale „jeśli to tylko maszyny, to nie warto w to inwestować”. Odnosząc się do ekonomii dziennikarstwa, powołał się na Dekret 18 w sprawie systemu wynagrodzeń w dziennikarstwie i wydawnictwach, ale nie ma w nim przepisów dotyczących wypłacania tantiem innym platformom cyfrowym lub ekosystemom. Placówki medialne, w tym Nghe An Newspaper , również zwiększają swoje przychody z innych platform; chociaż liczby wzrosły, nadal stanowią one tylko niewielki procent całkowitych przychodów. Powstaje pytanie: jak stosować technologie cyfrowe , aby pozyskiwać nowych czytelników, gdy platformy mediów społecznościowych odnotowują zmniejszony ruch, czyli innymi słowy, gdy dziennikarstwo traci czytelników w mediach społecznościowych? Pan Nguyen Van Ba ​​stwierdził, że od zeszłego roku media społecznościowe, a w szczególności Facebook, ograniczyły dostępność treści dziennikarskich, dlatego wiele gazet utrzymuje swoje kanały na Facebooku i strony fanów w tej sieci społecznościowej, aby monitorować trendy czytelnicze. Wiele samych gazet również zidentyfikowało zasady bardziej zrównoważonego rozwoju. Przedstawiciel Google, mający duże doświadczenie w optymalizacji produkcji i tworzenia treści publikowanych w przestrzeni cyfrowej, również podzielił się wieloma informacjami dotyczącymi rozwoju czytelnictwa. W szczególności przedstawiciel przytoczył Financial Times jako przykład rozwoju treści w oparciu o ocenę potrzeb czytelników i zwiększanie ich grona.

Dantri.com.vn