Kontynuacja wdrażania planu restrukturyzacji instytucji kredytowych

Obsługa instytucji kredytowych jest bardzo trudna ze względu na skomplikowane mechanizmy i brak zasobów.

Bank Państwowy właśnie przesłał Zgromadzeniu Narodowemu sprawozdanie dotyczące treści pytań podniesionych przez delegatów, dotyczących sektora bankowego, w którym wspomniano o wielu trudnościach w restrukturyzacji słabych instytucji kredytowych.

Zgodnie z raportem tej agencji, 8 czerwca 2022 r. Prezes Rady Ministrów wydał decyzję nr 689/QD-TTg zatwierdzającą Projekt restrukturyzacji systemu instytucji kredytowych w zakresie rozliczeń złych długów na lata 2021–2025.

Wzmocniony nadzór nad bankiem o wysokim wskaźniku złych długów

Po zatwierdzeniu Projektu 689, Bank Państwowy polecił instytucjom kredytowym skoncentrowanie się na wdrożeniu 3 grup zadań: wspieranie postępowania ze złymi długami oraz ograniczeniami i niedociągnięciami w działalności; wdrażanie wytycznych właściwych organów w sprawie restrukturyzacji i postępowania ze słabymi instytucjami kredytowymi, zapewnienie stabilności działalności i wspieranie tych instytucji kredytowych w stopniowym odzyskiwaniu sprawności; oraz kierowanie instytucjami kredytowymi w zakresie opracowywania i zatwierdzania planów restrukturyzacji związanych z postępowaniem ze złymi długami na lata 2021–2025 w celu zapewnienia spójności z celami i kierunkami określonymi w Projekcie 689.

Obecnie instytucje kredytowe kontynuują realizację planu restrukturyzacji zatwierdzonego przez właściwe organy lub kontynuują uzupełnianie i rewizję planu restrukturyzacji po otrzymaniu uwag od Banku Państwowego.

Spośród trzech banków komercyjnych, które zostały przymusowo przejęte, CB, GPBank i OceanBank, decyzję o przymusowym przejęciu ogłosił Bank Państwowy wraz z CB i OceanBank.

W przypadku pozostałych banków objętych przymusowym wykupem Bank Państwowy dokonuje przeglądu i przeprowadza niezbędne procedury w celu przedstawienia rządowi do zatwierdzenia planu przymusowego przejęcia.

Bank Stanowy poinformował, że do 30 czerwca 2024 r. liczba funduszy kredytowych dla osób fizycznych, które muszą opracować plany restrukturyzacyjne, wynosi 1147/1178. Spośród nich 1143 fundusze uzyskały już zatwierdzenie planów restrukturyzacyjnych; 4 fundusze nie zostały zatwierdzone (ponieważ 2 fundusze kredytowe dla osób fizycznych, które właśnie zakończyły kontrolę specjalną, opracowują plany restrukturyzacyjne, a 2 fundusze wdrażają plany postępowania z podmiotami prawnymi w kierunku dobrowolnego rozwiązania).

Instytucje kredytowe zasadniczo aktywnie wdrażają plany restrukturyzacyjne zatwierdzone przez właściwe organy.

4 trudności w obsłudze słabych instytucji kredytowych

Raport Banku Państwowego wskazał cztery trudności, które doprowadziły do ​​długotrwałej restrukturyzacji słabych instytucji kredytowych.

Po pierwsze, poszukiwanie i negocjacje z bankiem, który będzie kwalifikował się do przyjęcia przymusowego przeniesienia (słaba zdolność finansowa, słabe zarządzanie i doświadczenie w zakresie struktury organizacji kredytowej), są długie i trudne ze względu na dużą zależność od dobrowolnego udziału banków komercyjnych i konieczność czasu na przekonanie akcjonariuszy, zwłaszcza głównych akcjonariuszy i zagranicznych akcjonariuszy strategicznych, do zgody na udział w przymusowym przeniesieniu.

Po drugie, mechanizm polityki i zasoby finansowe niezbędne do radzenia sobie ze słabymi instytucjami kredytowymi w ogólności oraz do opracowania planu przymusowego przeniesienia banków objętych przymusowym wykupem, a w szczególności Dong A Commercial Joint Stock Bank, wciąż mają wiele niedociągnięć, przeszkód i długotrwałych procedur.

Po trzecie, koordynacja i konsultacje z odpowiednimi ministerstwami i oddziałami wciąż trwają długo, ponieważ obsługa słabych banków jest skomplikowana i niespotykana dotąd.

Po czwarte, kompetencje niektórych urzędników i pracowników służby cywilnej zajmujących się inspekcjami i nadzorem są nadal ograniczone ze względu na presję związaną z koniecznością obsługi dużej i skomplikowanej liczby zadań, wymagających pilnego postępu (prowadzenie inspekcji i nadzoru przy jednoczesnej restrukturyzacji słabszych banków).

Bank Państwowy poinformował, że w najbliższym czasie podejmie współpracę z odpowiednimi ministerstwami i oddziałami w celu znalezienia sposobów rozwiązania powyższych czterech problemów, aby zapewnić osiągnięcie celu restrukturyzacji instytucji kredytowych określonego w Projekcie 689.

Ponadto Bank Państwowy nadal koncentruje się na specjalistycznych kontrolach obszarów potencjalnie ryzykownych w działalności instytucji kredytowych, takich jak udzielanie kredytów skoncentrowanych na dużych klientach o potencjalnym ryzyku, grupach klientów (pożyczanie dużym klientom indywidualnym itp.); działalność doradcza i wprowadzająca związana z obligacjami korporacyjnymi oraz inne usługi doradcze i wprowadzające; kontrola obsługi złych długów i windykacji należności poza bilansem po obsłudze ryzyka; kontrola wskaźnika akcjonariatu, kupna i sprzedaży, przeniesienia akcji itp.

Nadzór bankowy jest nadal ściśle powiązany z inspekcją. Zakres nadzoru nie ogranicza się wyłącznie do monitorowania przestrzegania przepisów dotyczących bezpieczeństwa działalności, ale koncentruje się również na monitorowaniu i ocenie ryzyka w działalności instytucji kredytowych.

W ten sposób proponujemy i ukierunkowujemy tematy i obszary, na których należy się skupić w ramach kontroli. Ponadto, stale wzmacniamy wykorzystanie technologii informatycznych w celu szybszego monitorowania działalności instytucji kredytowych, zwiększając skuteczność wczesnego wykrywania i ostrzegania przed zagrożeniami.

TB (według VnEconomy)

Source: https://baohaiduong.vn/tiep-tuc-thuc-hien-phuong-an-co-cau-lai-cac-to-chuc-tin-dung-396222.html