Van Ban zajmuje się planowaniem, szkoleniem i rotacją personelu.

Uznając planowanie za ważny krok w celu zapewnienia systematyczności i wysokiej jakości pracy kadrowej, a jednocześnie zaspokajając zapotrzebowanie na liderów i menedżerów do bieżących zadań i kolejnych kadencji, Stały Komitet Powiatowego Komitetu Partii Van Ban co roku organizuje przegląd, uzupełnienie i włączenie do planowania obiecujących kadr, przy czym uwagę zwraca się i priorytetowo traktuje młode kadry, kadry kobiece i kadry z mniejszości etnicznych.

Powiat przywiązuje również wagę do szkolenia, wspierania i mianowania kadr w planowaniu. Od 2020 roku do chwili obecnej w całym powiecie skierowano na szkolenia zawodowe 204 kadry, urzędników i pracowników sektora publicznego (29 magistrów, 183 osoby na szkolenia zawodowe); 426 osób przeszkolono w zakresie teorii polityki (18 na poziomie zaawansowanym, 272 na poziomie średnio zaawansowanym i 156 na poziomie podstawowym); zorganizowano i udoskonalono ponad 200 kluczowych kadr, stanowiska w komitetach partyjnych, władzach, wydziałach specjalistycznych i biurach na szczeblu powiatowym i lokalnym.

Ponadto, w miejscowości poważnie i ściśle realizowana jest praca kadr planistycznych na obecną i następną kadencję; odsetek młodych kadr i kobiet w planowaniu spełnia, a nawet przewyższa przepisy.

Dzięki dobremu planowaniu, szkoleniu i mianowaniu kadr, w ostatnich latach udało się odmłodzić kadrę kierowniczą i zarządzającą na szczeblu powiatowym (12 z 69 liderów i kierowników na szczeblu powiatowym ma mniej niż 40 lat); 16 z 22 gmin ma sekretarzy komitetów partyjnych, którzy nie są lokalnymi mieszkańcami (co stanowi 72,72%), 20 z 22 gmin ma przewodniczących gminnych komitetów ludowych, którzy nie są lokalnymi mieszkańcami (co stanowi 90,91%)...

Były szef biura komitetu partyjnego dzielnicy Van Ban, towarzysz Dang Xuan Phuong został w 2020 r. przeniesiony i przydzielony do Stałego Komitetu Komitetu Partii Komunalnej Khanh Yen Ha, a następnie wybrany na stanowisko sekretarza komitetu partyjnego – przewodniczącego Komitetu Ludowego Komunalnej.

Towarzysz Dang Xuan Phuong zwierzył się: Natychmiast po otrzymaniu nowego zadania, zaproponowałem i zorganizowałem wdrożenie odpowiednich zmian w strukturze organizacyjnej i aparacie gminy, związanych ze wzmocnieniem stylu pracy i sposobu pracy personelu oraz urzędników w wykonywaniu ich obowiązków oraz w ich postawach wobec społeczeństwa. Aktywnie doradzałem w zakresie opracowywania projektów i planów przekształcania upraw i hodowli zwierząt, opracowywania nowych modeli produkcji w celu promowania rozwoju społeczno -gospodarczego w okolicy…

Dotychczasowe wyniki wskazują, że kryteria dotyczące zaawansowanych nowych obszarów wiejskich zostały zasadniczo spełnione, a celem jest osiągnięcie „mety” zaawansowanych nowych obszarów wiejskich do końca 2024 roku. „Czas pracy u podstaw pozwolił mi zgromadzić i przyswoić sobie wiele wiedzy, doświadczenia, umiejętności oraz metod przywództwa i kierowania” – zwierzył się towarzysz Dang Xuan Phuong.

Nie tylko towarzysz Dang Xuan Phuong, ale większość kadry departamentów i biur dystryktu Van Ban została przeniesiona do pracy u podstaw, aby objąć stanowiska kierownicze, wyspecjalizowane kadry... od początku kadencji 2020–2025 do chwili obecnej, pozostawiając dobre wrażenie w miejscu, w którym pracują.

Towarzysz Nguyen Van Ban, przewodniczący Komitetu Organizacyjnego Komitetu Partii Okręgu Van Ban, powiedział: „Oprócz planowania, szkolenia i mianowania kadr, okręg ściśle kontroluje, starannie weryfikuje i bezzwłocznie zastępuje kadry o ograniczonych możliwościach, niskim prestiżu i naruszające regulamin. Od początku kadencji okręg zdyscyplinował i zreorganizował 25 kadr, zapewniając zgodność z regulaminem partii”.

Zgodnie z oceną Stałego Komitetu Powiatowego Partii Van Ban, oprócz osiągniętych rezultatów, prace związane z planowaniem, szkoleniem, wspieraniem i wykorzystywaniem kadr kobiecych i młodych kadr w Van Ban wciąż mają pewne ograniczenia, takie jak: Świadomość dotycząca prac związanych z planowaniem, szkoleniem, wspieraniem i wykorzystywaniem kadr kobiecych i młodych kadr w niektórych komitetach partyjnych, władzach lokalnych i jednostkach jest niewystarczająca; inicjatywa niektórych komitetów partyjnych w zakresie weryfikacji i zastępowania kadr o ograniczonych kompetencjach i niskim prestiżu nie jest drastyczna; wielu kadr, urzędników państwowych i pracowników sektora publicznego nie zostało zorganizowanych zgodnie z ich wyszkolonymi umiejętnościami i zawodem; możliwości zespołu kadrowego nie są jednolite; w niektórych miejscowościach i jednostkach prace związane z oceną kadr i członków partii są wciąż ograniczone; odsetek kobiet uczestniczących w powiatowym komitecie partii nie osiągnął celu (w powiatowym komitecie partii jest tylko 6 kobiet kadrowych/40 osób, co stanowi 15%).

Komitet Partii Dystryktu Van Ban zawsze przestrzega Rezolucji nr 26 z dnia 7 lutego 2022 r. Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii Lao Cai w sprawie Strategii Rozwoju Zasobów Ludzkich Prowincji Lao Cai do 2030 r. oraz wizji do 2050 r., aby realizować prace związane z planowaniem, szkoleniem, mianowaniem i rotacją kadr. Dzięki mobilizacji i rotacji udało się przezwyciężyć subiektywizm, samozadowolenie, stagnację i oderwanie od rzeczywistości niektórych kadr, zwłaszcza lokalnych, klanowych i pełnych szacunku postaw kadr oddolnych, które wpływają na skuteczność przywództwa i kierowanie zadaniami politycznymi na poziomie lokalnym.
Towarzysz Nguyen Anh Chuyen, Sekretarz Komitetu Partii Okręgowej Van Ban.

„Kadry są źródłem wszelkiej pracy”, „Każdy sukces lub porażka zależy od dobrych lub złych kadr”, zgodnie z tą ideologią i punktem widzenia, w nadchodzącym czasie Komitet Partii Dystryktu Van Ban będzie nadal doskonalić plany budowania zespołu kadrowego odpowiedniego do nowej sytuacji; będzie regularnie zwracać uwagę na przywództwo we wdrażaniu pracy kadrowej, aby zapewnić demokrację, obiektywizm i przejrzystość; będzie łączyć rotację kadr z departamentów i biur na szczeblu dystryktu do gmin i odwrotnie, aby szkolić i ćwiczyć zarówno odgórnie, jak i oddolnie, z jednej gminy do drugiej, aby całkowicie przezwyciężyć zamkniętą i lokalną sytuację w pracy kadrowej. Dystrykt również śmiało organizuje, promuje i wykorzystuje młode kadry o kompetencjach, kwalifikacjach i entuzjazmie na kluczowe stanowiska na szczeblu dystryktu i oddolnym, tworząc motywację dla kadr do dążenia i dojrzewania.

Wykonawcy: Khanh Ly

Źródło