 |
| Pan Richard D. McClellan. |
Duże wyzwania, ale możliwości pozostają
Chociaż zakres i możliwość egzekwowania amerykańskich taryf pozostają niepewne, decyzja ta zwiastuje początek nowego rozdziału w stosunkach handlowych między USA a Wietnamem, wymagającego od obu stron większej ostrożności, bliższej współpracy i większej dalekowzroczności.
Jednak pomimo niepewności związanej z cłami, Wietnam pozostaje jednym z najatrakcyjniejszych miejsc inwestycyjnych w Azji Południowo-Wschodniej. Pytanie nie brzmi, czy inwestycje będą nadal napływać, ale jakie sektory, w jakiej formie i na jakich warunkach. Odpowiedź zależy od tego, jak Wietnam pozycjonuje się na tle regionalnych rywali, a także jak poradzi sobie z doraźnymi zmianami i długoterminową restrukturyzacją.
W ciągu ostatniej dekady Wietnam zbudował model wzrostu napędzany eksportem, oparty na umowach o wolnym handlu (FTA), niskich kosztach pracy i neutralnym stanowisku wobec geopolityki . Jednak cła wprowadzone przez USA w lipcu zasygnalizowały zmianę w polityce handlowej Wietnamu w kierunku bardziej transakcyjnych i protekcjonistycznych trendów, szczególnie w sektorach narażonych na nadużycia w reeksporcie lub silnie zależnych od chińskich komponentów.
To nie pierwszy raz, kiedy Wietnam zmaga się z wstrząsami gospodarczymi . Pandemia COVID-19, niedobory energii i inflacja wystawiły na próbę odporność gospodarki, ale ten nowy podatek pojawia się w momencie, gdy kraj próbuje awansować na rynku, rozwijać ekosystem półprzewodników i zielonych technologii oraz budować Międzynarodowe Centrum Finansowe. Dlatego wpływ jest jeszcze większy niż w przypadku poprzednich wstrząsów. Wyzwania są ogromne, ale Wietnam wciąż ma przed sobą możliwości.
Które branże nadal się rozwijają?
Pomimo rosnącego protekcjonizmu USA, niektóre sektory nadal są w dobrej sytuacji. Należą do nich elektronika użytkowa i sprzęt AGD, zielona produkcja i czyste technologie, infrastruktura cyfrowa i centra danych, zaawansowane technologicznie rolnictwo oraz wybrane sektory przetwórstwa spożywczego.
W zakresie elektroniki użytkowej i sprzętu AGD Wietnam wykazał się potencjałem w zakresie montażu i robi coraz większe postępy w produkcji wysokiej jakości produktów elektronicznych, takich jak telewizory, lodówki, telefony komórkowe i komponenty dla światowych marek. Dostawcy Samsunga, LG i Apple zbudowali silne ekosystemy zarówno na północy, jak i na południu kraju. Nawet pomimo ceł, Stany Zjednoczone pozostają ważnym rynkiem zbytu. Dodatkowo, strategia dywersyfikacji handlu z UE, Bliskim Wschodem i państwami ASEAN pomoże zminimalizować negatywne skutki.
W zakresie zielonej produkcji i czystych technologii, Wietnam pozycjonuje się jako centrum produkcji energii odnawialnej, zwłaszcza w zakresie paneli słonecznych i części do pojazdów elektrycznych. Jeśli uda mu się pozyskać strategiczne surowce, takie jak pierwiastki ziem rzadkich, i zwiększyć inwestycje w infrastrukturę sieciową, Wietnam pozostanie atrakcyjny dla inwestorów odpornych na zmiany klimatu, zwłaszcza tych poszukujących alternatyw dla Chin.
Cła są testem siły Wietnamu w regionalnym wyścigu o bezpośrednie inwestycje zagraniczne. Wietnam musi zmienić swoją historię – z taniej fabryki w centrum innowacji i strategicznej łączności. 
W zakresie infrastruktury cyfrowej i centrów danych, globalne korporacje technologiczne nadal rozważają Wietnam jako lokalizację regionalnych centrów danych i centrów wsparcia logistyki cyfrowej. Sukces tej branży zależy od rozwiązania problemu energetycznego: zapewnienia czystej i stabilnej energii elektrycznej dla systemów obliczeniowych o wysokiej gęstości. Jeśli planowanie energetyczne, ramy prawne i przepisy dotyczące bezpieczeństwa danych zostaną odpowiednio wdrożone, sektor ten prawdopodobnie odnotuje w najbliższym czasie boom inwestycyjny.
W obszarze rolnictwa wysokotechnologicznego i selektywnego przetwórstwa żywności, mimo że produkty rolne są narażone na ryzyko eskalacji ze względu na taryfy celne, niszowe segmenty, takie jak ekologiczne produkty rolne, kawa specjalistyczna i żywność przetworzona, nadal mają szanse na rynku amerykańskim, zwłaszcza gdy Wietnam wzmocni dowody na identyfikowalność, zrównoważony rozwój i pochodzenie marki.
 |
| Wietnam nie musi koniecznie pozyskiwać każdego inwestora i każdego projektu, lecz powinien skupić się na transakcjach przynoszących długoterminową wartość. |
Konkurencja regionalna jest bardziej zacięta
Konkurencja Wietnamu w regionie również toczy zaciętą rywalizację. Indonezja, Tajlandia i Filipiny aktywnie przyciągają inwestorów, dysponując szeregiem istotnych atutów, takich jak scentralizowane agencje inwestycyjne na dużą skalę, szybki rozwój infrastruktury, zwłaszcza w indonezyjskim łańcuchu dostaw akumulatorów i pojazdów elektrycznych, programy wsparcia inwestorów, stabilność polityczna (w porównaniu z przeszłością) oraz silna baza rozwoju przemysłu motoryzacyjnego w Tajlandii, a także anglojęzyczna siła robocza, wysokiej jakości platforma outsourcingowa i cyfrowe polityki wizowe dla ekspertów, co pozwala im przyciągać przedsiębiorstwa high-tech, takie jak Filipiny.
Tymczasem przewagi konkurencyjne Wietnamu leżą w szybkości realizacji projektów, responsywności władz lokalnych i scentralizowanej koordynacji na szczeblu centralnym. Jednak wraz ze wzrostem selektywności przepływów kapitału, te przewagi wymagają dalszej konsolidacji.
Działanie krótkoterminowe: Pozostaw drzwi otwarte
Najpilniejszym priorytetem Wietnamu jest zmniejszenie niepewności obecnych i przyszłych inwestorów. Obejmuje to jasne określenie reakcji na politykę taryfową USA: czy będą renegocjacje, czy będą jakieś wyjątki. Szybkie reakcje rządu pomogą uspokoić inwestorów, być może poprzez powołanie międzyresortowych grup roboczych dla sektorów strategicznych, zwłaszcza tych silnie dotkniętych rynkiem amerykańskim, takich jak elektronika, meble, tekstylia, a jednocześnie poprzez wzmocnienie dyplomacji handlowej, nie tylko ze Stanami Zjednoczonymi, ale także z sojusznikami, aby otworzyć więcej drzwi na inne rynki, współpracować w zakresie produkcji lub zapewnić wsparcie dyplomatyczne.
Ponadto konieczna jest poprawa komunikacji publicznej. Globalni inwestorzy uważnie obserwują, jak Wietnam przedstawia swoją strategię i przewiduje zmiany w polityce. Przedsiębiorstwa muszą aktywnie uczestniczyć w stowarzyszeniach takich jak AmCham, EuroCham… i forach regionalnych, aby uzyskać rzetelne porady od społeczności międzynarodowej.
Rozwiązanie długoterminowe: inwestować w instytucje, a nie tylko zwiększać zachęty
Szoki celne często obnażają fundamentalne wady. W przypadku Wietnamu zasadniczy problem ma charakter strukturalny.
Po pierwsze, spójność instytucjonalna. W rzeczywistości wiele ministerstw, sektorów i miejscowości konkuruje o inwestycje. Niektóre komunikaty są wręcz sprzeczne. Wietnam potrzebuje jednolitego kanału dla sektorów strategicznych, od procesu podpisywania umów o współpracy strategicznej (MOU) po wydawanie jasnych licencji i świadczenie profesjonalnych usług inwestorom.
Po drugie, w odniesieniu do pewności prawnej. Inwestorzy wciąż obawiają się wdrażania niektórych przepisów, które wciąż są problematyczne i nie są ze sobą zsynchronizowane, okólniki zmieniają się często, a skuteczny mechanizm rozstrzygania sporów wciąż nie istnieje. Kapitał długoterminowy zawsze wymaga długoterminowych ram prawnych. Przejrzystość prawna, zwłaszcza w odniesieniu do danych, własności intelektualnej oraz transferu kapitału i aktywów z powrotem do kraju pochodzenia inwestorów, będzie miała decydujące znaczenie.
Po trzecie, aby przyciągnąć więcej bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ), Wietnam musi promować partnerstwa publiczno-prywatne, zielone obligacje i instrumenty finansowe powiązane z infrastrukturą. To klucz do stania się międzynarodowym centrum finansowym. Jeśli nie uda się zmobilizować kapitału krajowego, przepływy kapitału zagranicznego zostaną zablokowane.
Młoda siła robocza Wietnamu to cenny kapitał, ale wymaga przekwalifikowania, zwłaszcza w takich obszarach jak produkcja półprzewodników, sztuczna inteligencja i cyfryzacja przemysłu. Nowe strategie w zakresie półprzewodników i sztucznej inteligencji są fundamentalne, ale muszą być wdrażane przy znaczącym zaangażowaniu biznesu.
Wietnam już przekształcił zakłócenia w handlu w szanse. Wojna handlowa między USA a Chinami przyspieszyła zmiany w łańcuchach dostaw, a pandemia COVID-19 przyspieszyła cyfryzację. Teraz ryzyko taryfowe w połączeniu z regionalną konkurencją może zmusić Wietnam do forsowania dalszych reform.
Zmiana kształtu historii
Aby nie tylko przetrwać, ale i wspiąć się na szczyt, Wietnam musi napisać swoją historię na nowo: nie tylko stać się „fabryką świata”, ale także „wschodzącym centrum innowacji, transformacji cyfrowej i strategicznej łączności”.
Wietnam musi również starannie dobrać strategię. W związku z tym nie musi pozyskiwać każdego inwestora i każdego projektu, ale powinien skupić się na transakcjach, które przynoszą długoterminową wartość, zwiększają moce przerobowe, zwiększają wartość w upstreamie i tworzą efekty uboczne dla całego ekosystemu.
Co ważniejsze, konieczna jest długoterminowa strategia rozwoju. Prywatni inwestorzy mogą dążyć do krótkoterminowych zysków, ale zadaniem rządu jest zbudowanie stabilnej, inteligentnej i zintegrowanej globalnie platformy, która utrzyma międzynarodowych inwestorów w dłuższej perspektywie.
Ogłoszenie przez USA ceł z 2 lipca 2025 r. nie oznacza końca historii wietnamskich bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ), ale otwiera nowy rozdział zaostrzonej konkurencji, ale z wyższymi oczekiwaniami. Przyszli potencjalni inwestorzy będą oczekiwać więcej niż kiedykolwiek, w tym przejrzystości, potencjału i dobrej woli współpracy.
Wietnam ma ambicje, teraz potrzebuje narzędzi i konsensusu, aby przekształcić te ambicje w rzeczywistość.
Source: https://baodautu.vn/viet-nam-truoc-thach-thuc-thue-quan-canh-tranh-thu-hut-fdi-ngay-cang-khoc-liet-va-nong-bong-d388642.html
Komentarz (0)