Wdrożenie Dowództwa Obrony Regionalnej jest realizacją polityki mającej na celu stworzenie „smukłych, zwartych, silnych i nowoczesnych” miejskich sił zbrojnych.

Zmień swoje nastawienie

Utworzenie Zarządu CHPTKV jest częścią procesu reorganizacji i reorganizacji lokalnych jednostek wojskowych , którego celem jest stworzenie nowej pozycji i sił, metod i techniki wojskowej, odpowiednich dla dwupoziomowego modelu organizacji samorządu lokalnego. Realizując tę ​​ważną politykę, miasto Hue zakończyło dostosowywanie i konsolidację organizacji jednostek wojskowych na poziomie miasta i gminy, zgodnie z duchem Rezolucji Centralnej i wytycznymi 4. Regionu Wojskowego. Nacisk kładziony jest na utworzenie i funkcjonowanie 3 Zarządów CHPTKV w kluczowych obszarach; reorganizację Dowództwa Straży Granicznej i utworzenie 40 dowództw wojskowych na poziomie gminy.

Jako jednostka zlokalizowana w strefie przygranicznej, natychmiast po jej utworzeniu, Komitet Partyjny i Dowództwo Wojskowe 2. Posterunku Straży Granicznej – A Luoi, szybko rozpoczęły energiczne wdrażanie zadań, wykonując znaczną ilość pracy, aby jednostka mogła rozpocząć regularne działanie zgodnie z wytycznymi Stałego Komitetu Komitetu Partyjnego i Miejskiej Komendy Wojskowej. Natychmiast po otrzymaniu wszystkich urządzeń, dokumentów, sprzętu i broni od Dowództw Wojskowych szczebla powiatowego, jednostka sprawnie zakończyła organizację partyjną, utworzyła podległe komórki partyjne, wydała regulamin pracy Komitetu Partyjnego i jasno przydzieliła zadania każdemu towarzyszowi w Komitecie Partyjnym, Stałym Komitecie i dowódcy.

Podpułkownik Le Van Trung, dowódca 2. Regionalnego Dowództwa Wojskowego w A Luoi, powiedział: „Oprócz wzmacniania organizacji, jednostka skupiła się na przeglądzie, dostosowaniu i budowie systemu dokumentów bojowych odpowiedniego dla nowego modelu, organizacji szkoleń w zakresie planów gotowości bojowej (SSCD), ochronie agencji, utrzymaniu bezpieczeństwa politycznego oraz porządku i ochrony społecznej w strefie przygranicznej. Zespół szefów dowództw wojskowych podległych im gmin został wezwany w celu zrozumienia sytuacji, ujednolicenia planów i dokumentów bojowych, zapewnienia synchronizacji i bliskości, stworzenia kompletnej lokalnej postawy obronnej oraz proaktywnego i skutecznego reagowania na wszystkie sytuacje od samego początku”.

Podpułkownik Ngo Anh Duc, Komisarz Polityczny Komitetu Dowództwa Wojskowego 2 – A Luoi, podzielił się: Natychmiast po podjęciu decyzji o utworzeniu jednostki, jednostka szybko ustabilizowała swoją strukturę, udoskonaliła aparat nowej agencji wojskowej, dokonała przeglądu i ujednoliciła organizację oraz obsadę kadrową agencji i jednostek zgodnie z przepisami, zapewniając szczupłość, zwartość, siłę oraz dobry awans funkcji i zadań. Organizacja kadr i dowódców na wszystkich szczeblach została przeprowadzona w oparciu o rozsądne dziedziczenie, maksymalizując doświadczenie, walory polityczne, etykę i kompetencje zawodowe kadr z poprzednich agencji wojskowych, zachowując w ten sposób stabilność i ciągłość w realizacji zadań.

W Regionalnym Centrum Dowodzenia 1 – Huong Tra i Regionalnym Centrum Dowodzenia 3 – Phu Loc jednostki regularnie utrzymywały ścisłą gotowość bojową, koordynując działania z innymi siłami w celu zrozumienia sytuacji w powietrzu, na morzu, na granicy, w głębi lądu oraz zapewnienia bezpieczeństwa i porządku w regionie; szybko udzielały porad dotyczących reagowania na sytuacje, unikając bierności i zaskoczenia. Agencje i jednostki proaktywnie wdrażały technologie informatyczne, promowały cyfryzację zarządzania wojskiem i obroną, poprawiały efektywność dowodzenia i operacji; zbudowały system dokumentów operacyjnych i planów bojowych w celu ochrony agencji i jednostek, ochrony kluczowych celów i organizacji intensywnych szkoleń. Jednocześnie obszary obronne zostały skonsolidowane zgodnie z nową charakterystyką i pozycjami jednostek po połączeniu, przyczyniając się do stworzenia solidnej postawy obronnej kraju.

Zdecydowanie utrzymać postawę obronną kraju

Pułkownik Phan Thang, członek Miejskiego Komitetu Partii, dowódca Miejskiego Dowództwa Wojskowego, powiedział: „Doskonale rozumiemy przewodnią wizję Partii, reorganizację sił zbrojnych w kierunku „szczupłych, zwartych, silnych, nowoczesnych”; w której utworzenie Regionalnego Zarządu Dowództwa Obrony jest rozwiązaniem strategicznym z długoterminową wizją, a celem jest zbudowanie solidnego lokalnego systemu obronnego. Regionalny Zarząd Dowództwa Obrony to wyspecjalizowany model organizacyjny, nie mający charakteru administracyjnego, lecz jest „przedłużonym ramieniem” Miejskiego Dowództwa Wojskowego. Jednostki te odpowiadają za kierowanie, organizowanie i realizację zadań obronnych i wojskowych na strategicznych, gęsto zaludnionych obszarach o rozległym i złożonym terenie. To nowy strategiczny model organizacyjny, przyczyniający się do wzmocnienia koordynacji między wojskiem, policją, strażą graniczną, milicją i władzami lokalnymi. Pozwala to na skuteczne reagowanie na sytuacje obronne i bezpieczeństwa na wczesnym etapie i z dystansu, utrzymując stabilność w regionie w każdej sytuacji.

Komitet Partii i Miejskie Dowództwo Wojskowe nadal zlecają jednostkom realizację „3 celów” i „3 drastycznych środków” zgodnie z wytycznymi Centralnej Komisji Wojskowej; prowadzą ruch „Cyfrowej Edukacji Powszechnej” związany z promowaniem reformy administracji wojskowej. W ten sposób przyczyniają się do budowy silnej i wszechstronnej jednostki; podnoszą ogólną jakość, poziom i gotowość bojową, aby sprostać wymogom misji w każdej sytuacji. Jednocześnie ściśle koordynują i współpracują z siłami w celu zrozumienia lokalnej sytuacji, zdecydowanie walcząc z wrogą strategią „ Pokojowej Ewolucji”, przyczyniając się do zdecydowanej ochrony suwerenności terytorialnej, 2 linii granicznych, utrzymania bezpieczeństwa politycznego, porządku społecznego i bezpieczeństwa w regionie.

Artykuł i zdjęcia: THAI BINH

Source: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-luc-luong-vu-trang-tinh-gon-manh-hien-dai-156944.html