AEON acelera expansão de investimentos, com o objetivo de triplicar seu tamanho até 2030

De acordo com um relatório da Modor Intelligence, o mercado varejista vietnamita está em ascensão, com um tamanho esperado de 309 bilhões de dólares até 2025 e cerca de 546 bilhões de dólares até 2030. Desses, o varejo moderno responde por 12-15% da participação de mercado, criando um grande espaço para as empresas expandirem e transformarem seus modelos de negócios, incluindo o AEON.

Identificando o Vietnã como um mercado estratégico essencial ao lado do Japão, liderando a taxa de crescimento do sistema AEON na região, o AEON pretende triplicar seu tamanho atual até 2030. Ao mesmo tempo, implementa uma estratégia abrangente com três focos: desenvolvimento bilateral tanto vertical quanto horizontalmente, construindo um "Ecossistema AEON" abrangente.

A AEON também promoverá iniciativas que contribuam para a comunidade e o desenvolvimento sustentável, afirmando e fortalecendo assim sua posição pioneira no setor de varejo moderno no Vietnã.

Identificando o Vietnã como um mercado-chave, a AEON está constantemente expandindo sua escala de operações.

Crescimento impressionante do mercado no sistema AEON

Em 2024, a AEON no Vietnã alcançou um crescimento de receita de 120% no mesmo período, mantendo sua posição como o mercado fora do Japão com a maior taxa de crescimento na região. Durante o ano, a AEON inaugurou 3 Shopping Centers (TTMS), Lojas de Departamento e Supermercados (TTBHTH e ST), aumentando o número total de shoppings de 6 para 9.

No qual, o AEON Hue Shopping Mall é investido e operado diretamente pelo Grupo, enquanto o AEON Ta Quang Buu e o AEON Xuan Thuy são shopping centers e lojas implantados sob um modelo de cooperação, localizados nos shopping centers dos parceiros.

Este modelo combinado reflete a estratégia de expansão flexível da AEON, ao mesmo tempo em que se mostra eficaz diante da taxa de crescimento do mercado vietnamita. Os centros de varejo e lojas da AEON no Vietnã estão sempre entre os grupos líderes do Grupo em termos de receita, atraindo um número muito alto de clientes, refletindo claramente o forte potencial de crescimento do mercado vietnamita.

O Sr. Tezula Daisuke, membro do Conselho Executivo do Grupo, representante-chefe do Grupo AEON no Vietnã e diretor geral da AEON Vietnã, disse que a AEON está operando de acordo com o roteiro de crescimento no Vietnã.

“A AEON está operando de acordo com o roteiro de crescimento definido pelo Grupo, no qual o Vietnã é o mercado com a maior taxa de crescimento da AEON no exterior”, disse o Sr. Tezuka Daisuke - Membro do Conselho Executivo do Grupo, Representante Chefe do Grupo AEON no Vietnã e Diretor Geral da AEON Vietnã.

No entanto, de acordo com o Sr. Tezuka Daisuke, apesar de manter um ritmo de crescimento impressionante, a escala e a receita das lojas AEON no Vietnã ainda são modestas em comparação ao potencial de um mercado de mais de 100 milhões de pessoas.

Visando triplicar o tamanho atual do Vietnã

O mercado varejista do Vietnã deve continuar crescendo fortemente e tem grande potencial, já que os canais de varejo modernos representam apenas 12-15% da participação de mercado, o restante são principalmente mercados tradicionais e supermercados.

Para capturar oportunidades de mercado, a AEON estabeleceu uma meta de triplicar o número de lojas e a receita atual até 2030. Isso significa que a AEON precisa atingir uma taxa média de crescimento de 40% ao ano, em comparação com a taxa atual de cerca de 20%.

Identificando o Vietnã como um mercado prioritário em sua estratégia de desenvolvimento no exterior, juntamente com o Japão, a AEON implementa uma estratégia de desenvolvimento bilateral tanto vertical quanto horizontalmente.

Verticalmente, concentrar-se na reforma da cadeia de suprimentos, desenvolvendo produtos de marca própria, mantendo produtos de alta qualidade e preços acessíveis. Horizontalmente, acelerar a expansão do sistema, diversificar mercados e aprimorar a experiência de compra em todo o país, aproximando produtos de qualidade dos consumidores.

Ao mesmo tempo, a AEON se concentra em contribuir para a comunidade local, visando o desenvolvimento sustentável e o engajamento de longo prazo com a sociedade vietnamita.

Especificamente, para expandir seus negócios, a AEON continua a promover o desenvolvimento horizontal com modelos de varejo diversificados, implementados de forma flexível de acordo com as características de cada área urbana, cada área residencial e as necessidades da população de cada localidade. A partir daí, atende às crescentes necessidades do mercado e expande a cobertura da marca em todo o país.

Até 2025, o plano da AEON é desenvolver 4 shoppings e centros de varejo, incluindo o shopping AEON Tan An (no bairro de Long An , província de Tay Ninh) e 3 centros de varejo em shoppings de incorporadoras imobiliárias (2 no Norte e 1 no Sul).

Ao mesmo tempo, a AEON planeja abrir pelo menos mais 10 supermercados AEON MaxValu. Além disso, a AEON continua expandindo sua rede de lojas especializadas para atender às necessidades específicas dos clientes, ao mesmo tempo em que promove o canal de comércio eletrônico AEON Eshop para oferecer serviços de entrega em todo o país.

AEON expandirá o desenvolvimento de marcas próprias

Em termos de região, além de focar em grandes cidades como Ho Chi Minh e Hanói , os varejistas japoneses também pretendem se expandir para outras províncias e cidades, aproximando a experiência de compra padrão japonesa dos clientes em muitas áreas do país.

Paralelamente ao desenvolvimento horizontal, verticalmente, a AEON visa desenvolver uma cadeia de suprimentos abrangente que seja operada em um circuito fechado, desde a pesquisa e desenvolvimento de produtos até a distribuição para garantir qualidade, fornecimento estável e preços razoáveis aos clientes.

A estratégia de desenvolvimento de produtos de marca própria foi projetada para concretizar os valores essenciais da AEON, por meio do desenvolvimento de produtos fabricados no Vietnã e disponíveis apenas na AEON, normalmente as marcas próprias TOPVALU e HÓME COÓRDY.

O foco da estratégia é construir uma cadeia de suprimentos abrangente que atenda às necessidades dos consumidores locais a preços razoáveis, mantendo os padrões de qualidade da AEON.

Além disso, a AEON aprimora continuamente a capacidade dos fornecedores nacionais, expandindo as oportunidades de levar produtos vietnamitas sob a marca TOPVALU para mercados internacionais, incluindo Japão e países da região.

“Vim ao Vietnã com a missão de construir uma estratégia de desenvolvimento que atendesse às expectativas do Grupo, mas, acima de tudo, levar felicidade, conveniência e melhor qualidade de vida aos consumidores vietnamitas”, enfatizou o Sr. Tezuka Daisuke.

Fonte: https://baodautu.vn/aeon-tang-toc-mo-rong-dau-tu-huong-den-muc-tieu-tang-gap-3-quy-mo-vao-nam-2030-d359226.html