Binh Dinh fortalece o desenvolvimento de recursos humanos como alavanca para o desenvolvimento do turismo

Binh Dinh estabelece uma meta de crescimento de atrair cerca de 5 milhões de turistas em 2023, com a visão de que o desenvolvimento de recursos humanos em turismo na província de Binh Dinh deve atender à meta de desenvolver a indústria do turismo em um setor econômico de ponta da província e integrá-la regional e internacionalmente.

Além de desenvolver recursos humanos de forma profissional, de qualidade e eficaz, tanto na gestão estatal quanto nos recursos humanos diretos e indiretos das atividades turísticas , e promover vínculos, cooperação e integração internacionais para estreitar a conexão entre "Estado - Escola - Empregador" no processo de desenvolvimento de recursos humanos em turismo, o foco está no desenvolvimento de programas de treinamento de acordo com os padrões vietnamitas e internacionais.

A delegação da Famtrip realizou uma conferência sobre associação, cooperação e promoção do turismo para visitar o local turístico de Eo Gio (Nhon Ly, cidade de Quy Nhon).   Foto: PHAM PHUOC

Ao mesmo tempo, mobilizar recursos para o desenvolvimento de recursos humanos em turismo. Promover a socialização para atrair fontes de investimento de indivíduos e componentes sociais para participar do investimento no desenvolvimento de recursos humanos em turismo. Por meio da cooperação internacional, mobilizar fontes adicionais de financiamento em dinheiro, conhecimento, experiência e transferência de tecnologia para serem aplicadas no processo de desenvolvimento de recursos humanos em turismo.

Com base na orientação para o desenvolvimento do turismo e na situação prática, o desenvolvimento de recursos humanos em turismo na província é essencial, criando uma base para a melhoria da qualidade dos recursos humanos, a fim de atingir as metas de desenvolvimento turístico da província no futuro próximo. As atividades turísticas têm se desenvolvido bastante bem, e Quy Nhon-Binh Dinh tornou-se um destino atraente no mapa turístico de todo o país; muitas empresas investiram no setor de turismo da província, o que também aumentou a demanda por mão de obra no setor, criando muitas oportunidades de emprego diretas e indiretas.

O sistema de instituições de treinamento em turismo em todos os níveis, do ensino fundamental ao universitário, foi criado e expandido na província. A estrutura é diversificada em termos de proprietários, níveis de treinamento e profissões; a maioria delas concentra-se em áreas urbanas e densamente povoadas, proporcionando comodidade aos alunos e atendendo à necessidade de recursos humanos, atendendo às necessidades do desenvolvimento socioeconômico e dos turistas.

Com o objetivo de formar uma equipe de recursos humanos em turismo com quantidade suficiente, equilibrada em termos de estrutura ocupacional e nível de treinamento, garantindo a qualidade dos recursos humanos para atender às exigências de um desenvolvimento turístico rápido e sustentável, competitivo o suficiente e, em breve, tornando o turismo um setor econômico essencial da província.

Eo Gio é o destino turístico mais atraente em Binh Dinh recentemente (Foto: Internet)

Especificamente, até 2025, o número total de trabalhadores do turismo será de 70.000, dos quais os trabalhadores diretos chegarão a 18.000; os trabalhadores indiretos serão 52.000. A taxa de trabalhadores de pós-graduação na indústria chegará a 0,8%; os trabalhadores universitários e de faculdades chegarão a 15,9%; os trabalhadores intermediários chegarão a 14%; os trabalhadores primários chegarão a 23,3%; e os trabalhadores abaixo do primário chegarão a 46%. Período de 2026 a 2030: A taxa média de crescimento dos recursos humanos do turismo chegará a 7,45% ao ano. Até 2030, o número total de trabalhadores do turismo será de 100.000, dos quais os trabalhadores diretos na indústria chegarão a 28.000; os trabalhadores indiretos chegarão a 72.000. A taxa de trabalhadores de pós-graduação na indústria chegará a 0,9%; os trabalhadores universitários e de faculdades chegarão a 16,8%; os trabalhadores intermediários chegarão a 15%. o nível primário atingiu 24,3%; abaixo do nível primário atingiu 43%.

Em particular, Binh Dinh também propôs tarefas e soluções específicas, como a conscientização e a responsabilização das autoridades em todos os níveis, das empresas e comunidades turísticas em relação ao desenvolvimento do turismo, promovendo atividades de informação e comunicação em diversas formas sobre políticas de desenvolvimento turístico e recursos humanos em turismo nos níveis central e local. Implementando atividades de comunicação sobre comportamento civilizado em atividades turísticas na província para formar hábitos, comportamentos, atitudes e comportamentos civilizados e educados na população, organizações e indivíduos locais ao participarem de atividades turísticas. Desenvolvendo um programa para promover e introduzir cursos de turismo para incentivar o aprendizado e orientar carreiras em turismo no sistema educacional geral.

Coordenar e integrar os conteúdos de turismo sustentável, proteção ambiental, preservação e promoção do patrimônio cultural e comportamento do turismo civilizado em programas de treinamento, treinamento profissional e habilidades em turismo para participantes em agências, unidades, localidades, empresas e comunidades da região. Completar e aprimorar a qualidade de pessoal, servidores públicos e funcionários públicos para atender aos requisitos de organização e gestão de atividades turísticas de forma profissional, moderna e eficaz, desenvolver planos de treinamento e desenvolver recursos humanos razoáveis ​​para cada ano; coordenar com departamentos, filiais e localidades relevantes o treinamento e o desenvolvimento de recursos humanos em gestão do turismo. Cooperar e conectar-se com províncias e cidades na troca de experiências e no treinamento e desenvolvimento de recursos humanos em turismo. Aproveitar ao máximo os programas de treinamento de longo, médio e curto prazo, no país e no exterior, de agências centrais e locais e de organizações internacionais de prestígio.

Organizar regularmente atividades de investigação e levantamento sobre a realidade da força de trabalho do turismo, em coordenação com as localidades, empresas turísticas e investidores turísticos, para determinar a quantidade e a qualidade específicas dos recursos humanos necessários para atender às áreas, destinos e empresas turísticas, elaborar planos e notificar as unidades relevantes para que desenvolvam planos de treinamento que atendam às necessidades práticas. Desenvolver mecanismos e políticas para apoiar e incentivar o desenvolvimento de recursos humanos do turismo e incentivar a implementação de cursos de segundo grau em turismo.

Incentivar as instituições de ensino a abrir cursos de formação de recursos humanos em turismo de forma flexível, de acordo com as necessidades do mercado de trabalho e da integração internacional; incentivar os alunos formados em outros cursos a se transferirem para cursar uma segunda graduação em turismo em instituições de ensino. Apoiar a formação e o desenvolvimento de mão de obra para atender turistas internacionais, especialmente os mercados-alvo da Coreia, Japão e Rússia, como guias turísticos, recepcionistas, recepcionistas e auxiliares de cozinha; apoiar recursos financeiros para que as instituições de ensino invistam em instalações, equipamentos e salas de prática para atender às necessidades de formação e desenvolvimento profissional.

Incentivar o desenvolvimento de modelos de articulação entre instituições de formação em turismo e empresas turísticas, especialmente joint ventures estrangeiras ou empresas 100% estrangeiras com prestígio e marca. As instituições de formação que cooperam com empresas são autônomas na definição de metas de matrícula, visando à expansão da escala de cursos de formação em turismo, ampliando as metas de formação para o segundo grau universitário nesses cursos.

Fortalecer a inspeção, a supervisão e o monitoramento das atividades de treinamento, o desenvolvimento de recursos humanos na indústria do turismo, a organização de exames, a concessão de certificados de gestão e operação turística, as habilidades de guia turístico, as habilidades de sala, mesa, bar e cozinha na província. Descobrir modelos avançados no processo de treinamento de recursos humanos em turismo para popularizar e replicar o modelo. Melhorar a qualidade dos professores em instituições de treinamento em turismo, aplicar a tecnologia da informação em atividades de treinamento.

Promover o papel e reforçar a responsabilidade da Associação de Turismo e das empresas turísticas nas atividades de formação: Incentivar as empresas a participarem no desenvolvimento de padrões de qualificação profissional e de programas e currículos de formação em turismo; criar instalações de estágio e prática para os estudantes; acolher estudantes para estágios e receber formandos para o mercado de trabalho. Com base na procura de recursos humanos em turismo em cada período, a estrutura do programa de formação em turismo é devidamente ajustada para garantir o equilíbrio entre a oferta e a procura de recursos humanos qualificados e as necessidades de recrutamento das empresas turísticas.

Vuong Thanh Tu