Desenvolver uma plataforma nacional para controlar dados e explorar benefícios

Compartilhando no Workshop da ASEAN sobre Transformação Digital do Jornalismo e Criação de Conhecimento Digital realizado em 21 de setembro, o Sr. Luu Dinh Phuc, Diretor do Departamento de Imprensa ( Ministério da Informação e Comunicações ) disse que o Vietnã tem mais de 800 agências de notícias e quase 1 milhão de artigos publicados diariamente, o que mostra a riqueza, a diversidade e o enorme banco de dados de informações.

As receitas de mídia chegam a quase US$ 4 bilhões, demonstrando o potencial da indústria de mídia para gerar valor econômico . No entanto, até 50% do valor da publicidade flui para plataformas internacionais, redes sociais e os dados coletados por essas plataformas. É por isso que agências de notícias e veículos de mídia nacionais estão perdendo essa fonte de receita.

O Sr. Luu Dinh Phuc, Diretor do Departamento de Imprensa (Ministério da Informação e Comunicações) compartilhou no workshop.

A partir daí, disse o Sr. Phuc, é necessário construir plataformas nacionais para que os dados possam ser controlados e utilizados. Esta é uma solução para explorar os benefícios dos dados e construir uma base de conhecimento.

O Diretor do Departamento de Imprensa compartilhou que a transformação digital da imprensa, em particular, e o desenvolvimento de uma plataforma comum no Vietnã estão sendo promovidos. Ele mencionou que, na plataforma de transmissão digital de alta velocidade da VTVgo, as pessoas podem encontrar não apenas canais de TV nacionais, mas também canais de TV locais. A Voz do Vietnã está desenvolvendo uma plataforma de distribuição nacional. O Jornal Nhan Dan está em processo de construção de uma plataforma. A partir das plataformas digitais nacionais construídas, contribuirá para atrair fontes de publicidade de plataformas internacionais.

O Sr. Luu Dinh Phuc acrescentou que, para implementar a transformação digital da imprensa, o governo vietnamita desenvolveu uma ferramenta para avaliar o desenvolvimento da imprensa. A partir daí, as agências de notícias podem implementar um roteiro de transformação digital, com soluções adequadas, e implementar estratégias futuras.

No workshop, houve muitas propostas girando em torno da questão da transformação digital do jornalismo.

Além disso, o Vietnã também emitiu um conjunto de indicadores para avaliar e medir o nível de maturidade da transformação digital no jornalismo, incluindo uma tabela de indicadores agrupados em 5 pilares da transformação digital no jornalismo (Estratégia; Infraestrutura digital, plataforma digital e segurança da informação; Uniformidade organizacional e profissional; Leitores, públicos, ouvintes; Nível de aplicação da tecnologia digital) com uma pontuação total de 100. Todos os anos, o Ministério da Informação e Comunicações anunciará os resultados da transformação digital.

Ao mesmo tempo, o Sr. Phuc também propôs que a ASEAN desenvolvesse um índice comum sobre a maturidade da transformação digital no jornalismo. Este é apenas um critério para as agências de mídia buscarem e serem classificadas. Cada país-membro da ASEAN deveria ter uma ferramenta separada para medir seu nível de transformação digital…

É preciso resolver o problema de redução da dependência de plataformas de terceiros

O vice-ministro da Informação e Comunicações, Nguyen Thanh Lam, disse que a história da transformação digital do jornalismo vietnamita está em seus estágios iniciais e ainda é "um pouco cedo" para comparar com outros países da região, bem como do mundo.

O vice-ministro afirmou que a transformação digital da imprensa é um longo caminho. Trata-se de uma questão de sobrevivência para as agências de notícias, especialmente a conscientização dos seus responsáveis.

Acredito que a imprensa e as agências de mídia do Vietnã certamente estarão determinadas a trabalhar juntas para resolver e mudar. Por exemplo, teremos que resolver o problema de como não sermos tão dependentes da tecnologia e dos algoritmos de distribuição de conteúdo das plataformas transfronteiriças, que têm muitas vantagens, mas estão no controle do jogo.

Precisamos ter nosso próprio ecossistema digital, soluções para medir e calcular dados e modelos de negócios que possamos controlar, reduzindo assim a dependência de plataformas de terceiros", compartilhou o vice-ministro.

O vice-ministro acrescentou que, para atender leitores e ouvintes no espaço digital na nova era, haverá muitas mudanças na percepção, nos métodos de trabalho e nas abordagens. Para resolver esse problema, as agências de mídia vietnamitas terão que encontrar seu próprio caminho.

“Acredito que o maior desafio para os líderes das agências de notícias é distinguir claramente entre as coisas que devemos continuar a fazer e até mesmo continuar a investir. Podemos cortar etapas, empregos e investimentos que são realmente desnecessários e, ao contrário, focar mais nos pontos fortes da tecnologia...”, acrescentou o vice-ministro.

Vietnamnet.vn