Desenvolver uma plataforma nacional para controlar dados e explorar benefícios.

Ao participar do Workshop da ASEAN sobre Transformação Digital do Jornalismo e Criação de Conhecimento Digital, realizado em 21 de setembro, o Sr. Luu Dinh Phuc, Diretor do Departamento de Imprensa ( Ministério da Informação e Comunicações ), afirmou que o Vietnã possui mais de 800 agências de notícias e quase 1 milhão de artigos publicados diariamente, o que demonstra a riqueza, a diversidade e o vasto banco de dados de informações do país.

A receita do setor de mídia atingiu quase 4 bilhões de dólares, demonstrando o potencial da indústria midiática na geração de valor econômico . No entanto, até 50% do valor da publicidade está "fluindo" para plataformas internacionais, redes sociais e os dados coletados por essas plataformas. É por isso que agências de notícias e veículos de comunicação nacionais estão perdendo essa fonte de receita.

O Sr. Luu Dinh Phuc, Diretor do Departamento de Imprensa (Ministério da Informação e Comunicações), fez uma apresentação no workshop.

A partir daí, disse o Sr. Phuc, é necessário construir plataformas nacionais para que os dados possam ser controlados e utilizados. Esta é uma solução para explorar os benefícios dos dados e construir uma base de conhecimento.

O Diretor do Departamento de Imprensa compartilhou que a transformação digital da imprensa, em particular, e o desenvolvimento de uma plataforma comum estão sendo promovidos no Vietnã. Ele citou que na plataforma de transmissão digital de alta velocidade da VTVgo, as pessoas podem encontrar não apenas canais de TV nacionais, mas também canais de TV locais. O jornal "The Voice of Vietnam" está desenvolvendo uma plataforma de distribuição nacional. O jornal "Nhan Dan" está em processo de construção de uma plataforma. A partir das plataformas digitais nacionais que estão sendo construídas, isso contribuirá para atrair fontes de publicidade de plataformas internacionais.

O Sr. Luu Dinh Phuc acrescentou que, para realizar a transformação digital da imprensa, o Governo vietnamita criou uma ferramenta para avaliar o desenvolvimento do setor. A partir daí, as agências de notícias podem implementar o roteiro de transformação digital, com soluções adequadas, e executar a estratégia no futuro.

No workshop, foram apresentadas muitas propostas relacionadas à questão da transformação digital do jornalismo.

Além disso, o Vietnã também divulgou um conjunto de indicadores para avaliar e mensurar o nível de maturidade da transformação digital no jornalismo, incluindo uma tabela de indicadores agrupados em 5 pilares da transformação digital no jornalismo (Estratégia; Infraestrutura digital, plataforma digital e segurança da informação; Uniformidade organizacional e profissional; Leitores, público e ouvintes; Nível de aplicação da tecnologia digital), com uma pontuação total de 100. Anualmente, o Ministério da Informação e Comunicações divulgará os resultados da transformação digital.

Ao mesmo tempo, o Sr. Phuc também propôs que a ASEAN criasse um índice comum sobre a maturidade da transformação digital no jornalismo. Este seria apenas um critério para que as agências de mídia pudessem almejar e serem classificadas. Cada país membro da ASEAN deveria ter uma ferramenta específica para medir seu nível de transformação digital.

É preciso resolver o problema da redução da dependência de plataformas de terceiros.

O vice-ministro da Informação e Comunicações, Nguyen Thanh Lam, afirmou que a transformação digital da imprensa vietnamita está em seus estágios iniciais e que ainda é "um pouco cedo" para compará-la com a de outros países da região, bem como do mundo.

O vice-ministro afirmou que a transformação digital da imprensa é um longo caminho. Trata-se de uma questão de sobrevivência para as agências de notícias, especialmente no que diz respeito à conscientização dos seus diretores.

“Acredito que a imprensa e as agências de mídia no Vietnã certamente estarão determinadas a trabalhar juntas para resolver e promover mudanças. Por exemplo, teremos que resolver o problema de como não depender demais da tecnologia e dos algoritmos de distribuição de conteúdo das plataformas transfronteiriças, que têm muitas vantagens, mas controlam o jogo.”

"Precisamos ter nosso próprio ecossistema digital, soluções para medir e calcular dados e modelos de negócios que controlamos, reduzindo assim a dependência de plataformas de terceiros", compartilhou o vice-ministro.

O vice-ministro acrescentou que, para atender leitores e ouvintes no espaço digital da nova era, haverá muitas mudanças de percepção, métodos de trabalho e abordagens. Para solucionar esse problema, as agências de mídia vietnamitas terão que encontrar seu próprio caminho.

“Acho que o maior desafio para os líderes das agências de notícias é distinguir claramente entre as coisas que devemos continuar fazendo e até mesmo continuar investindo. Podemos eliminar etapas, empregos e investimentos que são realmente desnecessários e, ao contrário, focar mais nos pontos fortes da tecnologia…”, acrescentou o vice-ministro.

Vietnamnet.vn