Política de portas abertas, mercado próspero: Novo avanço no comércio interno em 2025

VTV.vn - Dos mercados tradicionais ao comércio eletrônico e à logística verde, o mercado interno está se consolidando como um novo pilar, impulsionando o crescimento e estabilizando a economia do Vietnã.

Um mercado de 100 milhões de pessoas e a aspiração de ser um pilar da economia nacional.

Na era da industrialização e da crescente integração internacional, o papel do mercado interno transcendeu a simples função de ser um local de circulação de mercadorias. Na tarde de 28 de outubro de 2025, durante o Fórum de Políticas de Desenvolvimento do Comércio Interno de 2025, organizado pelo Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno ( Ministério da Indústria e Comércio ), essa importância foi fortemente reafirmada, destacando-se que o mercado interno é uma força motriz endógena que precisa ser plenamente explorada, um novo pilar para garantir a estabilidade e o crescimento sustentável da economia vietnamita.

Em seu discurso no Fórum, o Sr. Bui Nguyen Anh Tuan, Vice-Diretor do Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno, enfatizou a necessidade de enxergarmos o mercado interno não apenas como um local de consumo, mas também como uma importante força motriz para impulsionar a produção, gerar empregos e garantir a segurança social. Diante da incerteza da cadeia de suprimentos global, o mercado de 100 milhões de pessoas representa um escudo e uma plataforma de lançamento para as empresas vietnamitas.

Visão geral do Fórum de Políticas de Desenvolvimento do Comércio Interno 2025

Dessa perspectiva estratégica, a ambição não é apenas manter, mas também criar um "salto" para o comércio interno. Isso requer uma estrutura de ação sistemática, uma transformação abrangente do pensamento gerencial ao comportamento do consumidor, rumo a um mercado mais humano, ecologicamente correto e transparente, especialmente no contexto de mudanças no comportamento do consumidor, como vida verde, consumo sustentável e economia circular, que estão se consolidando cada vez mais.

Para concretizar a aspiração de transformar o mercado interno em um pilar de crescimento, o Fórum anunciou quatro orientações estratégicas principais, que formam um quadro para o período de 2025 a 2030. Trata-se de uma combinação harmoniosa entre a preservação de valores tradicionais e a aplicação de tecnologia moderna, demonstrando a determinação de promover a transformação desde a raiz.

A primeira orientação centra-se no desenvolvimento de infraestruturas de comércio e logística sustentáveis. O Sr. Bui Nguyen Anh Tuan afirmou que esta é a base material mais importante para o bom funcionamento do mercado. Não se trata apenas de construir novos mercados, mas também de modernizar os mercados tradicionais, adaptando-os a um modelo mais civilizado e contemporâneo, garantindo a preservação dos valores culturais e a ligação com a comunidade. O destaque desta orientação é o modelo de "mercado inteligente" com aplicação da digitalização, cuja implementação é prioritária em zonas rurais, montanhosas, remotas e isoladas, de forma a reduzir as dificuldades de acesso e promover a circulação eficaz de mercadorias.

Além disso, é necessário aperfeiçoar o arcabouço legal para o comércio eletrônico. A expansão contínua do comércio eletrônico exige um arcabouço legal sólido e claro. O Ministério da Indústria e Comércio está empenhado em alterar a Lei do Comércio Eletrônico e em construir uma plataforma nacional para o setor. Essa plataforma integra de forma abrangente pagamentos, logística e, principalmente, rastreabilidade, utilizando tecnologias avançadas como blockchain e QR Code, a fim de aumentar a transparência e a confiança do consumidor.

Além disso, a transformação digital representa uma revolução no modelo de gestão. O objetivo é formar um ecossistema digital abrangente para empresas, cooperativas e microempresas. O foco está no desenvolvimento do varejo inteligente por meio da aplicação de inteligência artificial (IA), big data e na promoção de métodos de pagamento sem dinheiro físico, moldando gradualmente um estilo de consumo moderno.

Por fim, aprimoramento institucional – fortalecimento da competitividade. Isso envolve a revisão e a alteração das normas de gestão do varejo e dos padrões de infraestrutura comercial. Reduzir as barreiras administrativas, aumentar a transparência e proteger os direitos do consumidor são fatores essenciais, ajudando as empresas a se sentirem seguras em seus investimentos a longo prazo e os consumidores a terem total confiança na qualidade e na origem dos produtos nacionais.

Empresas e consumidores: as conexões em movimento

As estratégias macro precisam de ressonância micro. Desenvolver o mercado interno, segundo o Sr. Tuan, não é tarefa exclusiva do Ministério da Indústria e Comércio, mas sim uma "jornada comum" que exige consenso e esforços conjuntos do governo, das empresas e da população. Então, como esse movimento está se concretizando na prática?

Do ponto de vista empresarial, a Sra. Nguyen Thi Minh Hanh, Diretora Geral de uma famosa rede de minimercados na região Sul, compartilhou em entrevista após o Fórum que o aperfeiçoamento do marco legal para o comércio eletrônico e o desenvolvimento de infraestrutura logística verde são dois fatores determinantes para a sobrevivência de pequenas e médias empresas varejistas. Anteriormente, os custos logísticos eram muito altos, dificultando a expansão para áreas rurais. Com a orientação para a logística verde e a otimização da cadeia de suprimentos, podemos levar produtos vietnamitas de alta qualidade para pessoas em áreas remotas a preços mais competitivos.

"Em particular, o modelo de 'mercado inteligente' é uma tábua de salvação para os negócios individuais. Estamos a implementar em caráter experimental a instalação de pontos de pagamento sem dinheiro e a integrar o sistema de rastreabilidade por código QR em alguns mercados grossistas. Inicialmente, houve alguma hesitação por parte dos comerciantes, mas quando viram o aumento da eficiência dos negócios, mostraram-se dispostos a participar. Isto demonstra que a transformação digital não é uma substituição, mas sim uma regeneração dos valores tradicionais", comentou a Sra. Hanh, enfatizando o papel da tecnologia na "preservação da alma vietnamita" em cada sessão de mercado.

A presença vietnamita em cada sessão de mercado – A história do comércio interno na era 4.0

Compartilhando da mesma crença nessa transformação, o Sr. Tran Van Bac, representante de uma cooperativa agrícola participante da Feira de Outono, declarou: "Para pequenos produtores como nós, o desafio não é a qualidade, mas sim a confiança e a transparência. A promoção da rastreabilidade pelo Ministério da Indústria e Comércio, utilizando Blockchain e exigindo plataformas integradas de e-commerce, ajudará os produtos da nossa cooperativa, que são provenientes da agricultura limpa, a chegarem facilmente aos consumidores em todo o país. A recente Feira de Outono comprovou que os clientes estão dispostos a pagar preços mais altos se puderem escanear o código QR e acompanhar todo o processo, do campo ao estande. Essa política é a força motriz que nos impulsiona a digitalizar o processo de produção, e não apenas as vendas."

Sim, na realidade, transparência e proteção ao consumidor são as chaves para "regenerar o poder de compra dos vietnamitas". A Sra. Le Thu Hien, uma jovem cliente de Hanói que estava fazendo compras na Feira de Outono, disse: "Estou disposta a gastar com produtos vietnamitas, produtos nacionais de alta qualidade. No entanto, o maior problema é como posso confiar na origem do produto, principalmente ao comprar online. Acredito que, apenas escaneando o código QR, todas as informações sobre a fazenda, o fabricante e o processo de transporte apareceriam claramente. Essa é a base para eu me tornar uma 'cliente fiel' do comércio nacional".

Além disso, a tendência de consumo verde está criando uma pressão positiva sobre as empresas. O Sr. Tuan destacou que a mudança no comportamento do consumidor exige que o mercado se desenvolva em uma direção mais humana e amigável. As empresas devem investir em produção sustentável, reduzir o desperdício de plástico e aplicar a economia circular. Isso não é apenas uma responsabilidade social, mas também uma nova vantagem competitiva, muito valorizada pelos consumidores modernos.

Com espírito de perseverança e inovação, o mercado interno do Vietnã está gradualmente consolidando seu papel como uma "força motriz" para impulsionar o crescimento da economia, garantindo um crescimento estável e uma integração mais profunda nas cadeias de valor regionais e globais.

No entanto, o caminho a percorrer ainda apresenta muitos desafios. O maior deles é como disseminar de forma rápida e equitativa a infraestrutura de comércio verde e inteligente, especialmente em áreas remotas onde a infraestrutura física e o conhecimento digital ainda são limitados. O controle adequado do comércio eletrônico, a garantia de transparência, a segurança dos dados e o combate à falsificação e à pirataria também são tarefas urgentes.

Ao mesmo tempo, é necessário um mecanismo de apoio específico para que as pequenas e microempresas se adaptem rapidamente ao ambiente digital de produção e vendas. Elas precisam de ferramentas de gestão simples, de baixo custo, mas eficazes, para não ficarem para trás na corrida tecnológica. E, acima de tudo, criar uma forte confiança nos consumidores nacionais continua sendo a principal prioridade, transformando-os em "clientes fiéis" de longo prazo dos produtos vietnamitas.

O Sr. Tuan enfatizou que cada empresa, cada família empresária e cada consumidor é um elo nessa cadeia de desenvolvimento. Somente quando todos participarem, se mobilizarem e aceitarem a mudança, o comércio interno deixará de ser apenas uma palavra-chave estratégica e se tornará uma realidade vibrante e sustentável. A jornada para revitalizar o poder de compra dos vietnamitas é um processo contínuo, no qual a estreita cooperação entre o governo, as empresas e a população será o fator decisivo para o sucesso na era digital.

Fonte: https://vtv.vn/chinh-sach-mo-duong-thi-truong-khoi-sac-dot-pha-moi-trong-thuong-mai-noi-dia-2025-100251028195620789.htm