A essência da competição reside no produto, e não apenas na tecnologia.

Pensamento estratégico a partir de "problemas nacionais"

Ao abrir o diálogo, o Ministro enfatizou o contexto de desenvolvimento do Vietnã, com o objetivo de se tornar um país de alta renda até 2045. Para alcançar um crescimento elevado e sustentável, o Vietnã precisa resolver "grandes problemas", como infraestrutura digital, operações urbanas, melhoria da eficiência do serviço público, desenvolvimento científico e tecnológico e inovação.

Legenda da foto — O Ministro da Ciência e Tecnologia manteve um diálogo com empresas de tecnologia.

Empresas de tecnologia como a CMC precisam se posicionar em relação aos objetivos nacionais: “O pensamento estratégico não se limita à estratégia da própria empresa, mas sim à capacidade de enxergar as conexões entre a empresa e o Governo, o Partido e o Estado, a fim de criar uma força motriz conjunta”.

O Ministro também desaconselhou a cópia dos modelos de sucesso de grandes corporações: “Ninguém alcança o sucesso seguindo o mesmo caminho. É preciso encontrar o próprio caminho.”

São os novos produtos que agregam valor.

A mensagem que o Ministro vem enfatizando repetidamente é que as empresas vietnamitas que desejam criar vantagens competitivas sustentáveis devem se concentrar nos produtos.

Muitas empresas nacionais investem pesadamente em pesquisa, mas "param no meio do caminho" porque não conseguem transformar a tecnologia em produtos comerciais: novos produtos são o que agregam valor e ajudam as empresas a competir; a taxa de conversão de resultados de pesquisa em produtos no Vietnã ainda é baixa... este é um grande gargalo. Para chegar ao topo, as empresas precisam controlar toda a cadeia: design - integração - produção - mercado - serviço pós-venda.

Em uma discussão sobre IA e o ecossistema C-OpenAI da CMC, o Ministro sugeriu que as empresas não devem buscar plataformas "universais", mas sim escolher segmentos e problemas específicos que possam fazer uma diferença significativa. "Falem menos sobre tecnologia e falem mais sobre produtos. No final, o mercado e os clientes só pagam por produtos", enfatizou o Ministro Nguyen Manh Hung.

Outro ponto importante é o caminho da globalização das empresas vietnamitas. O modelo de terceirização (contratação de terceiros para executar trabalhos, tarefas etc.), embora gere receita, não pode ser considerado um pilar estratégico para a criação de vantagens a longo prazo. A terceirização deve ser vista apenas como "capital inicial" para que as empresas acumulem recursos financeiros e experiência, a partir dos quais poderão investir em tecnologia de ponta e produtos próprios. Se a terceirização se limitar ao processamento, será difícil para as empresas construírem uma marca tecnológica vietnamita no cenário internacional. Para irem longe, precisam possuir propriedade intelectual, plataformas e produtos com sua própria identidade.

Com a orientação da CMC Global para a transição da terceirização tradicional para o fornecimento de serviços AIX, o Ministro reconheceu que se tratava de um passo na direção certa, mas também enviou uma mensagem: "Se nos declaramos como um dos principais fornecedores de serviços AIX, a CMC Global deve perseguir esse objetivo com firmeza até o fim, transformando-o em um valor fundamental, e não apenas em um slogan."

Inteligência artificial ou semicondutores?

Questionado sobre se a CMC deveria optar por IA ou semicondutores para alcançar um avanço significativo, o Ministro afirmou que a questão de "o que escolher" não é tão importante quanto "ter a coragem de levar isso até o fim". Para uma empresa da escala da CMC, a IA é uma escolha natural, desde que haja uma estratégia clara de dados, produto e mercado.

O setor de semicondutores é vasto, não sendo necessário começar com projetos bilionários; as empresas podem escolher segmentos adequados, como design, propriedade intelectual, testes, chips para IoT... desde que tenham determinação e recursos suficientes para um longo prazo. Inteligência artificial e semicondutores estão intimamente ligados: a IA sempre teve semicondutores e os semicondutores precisam cada vez mais de IA para otimizar o design e a produção.

“Uma decisão correta não é tão boa quanto uma decisão que é levada adiante. O importante é fazer uma escolha e depois cumpri-la, não de forma hesitante”, compartilhou o Ministro Nguyen Manh Hung.

Fonte: https://baotintuc.vn/xa-hoi/cot-loi-canh-tranh-nam-o-san-pham-khong-phai-chi-o-cong-nghe-20251119220702218.htm