As empresas vietnamitas enfrentam desafios na integração das cadeias de suprimentos globais.

Na tendência da globalização, a cadeia de suprimentos não é apenas uma questão logística, mas também está diretamente relacionada à transparência, sustentabilidade e adaptabilidade da economia. Uma cadeia de suprimentos eficiente, transparente e adaptável ajudará as empresas a manter a produção contínua, atendendo prontamente às necessidades nacionais e internacionais.

Bộ Công thương•19/09/2025

As instituições são a base que determina a sustentabilidade.

No contexto da profunda integração, a economia vietnamita enfrenta a necessidade de construir uma cadeia de valor sustentável para melhorar a competitividade e participar mais ativamente da cadeia de suprimentos global. Ao abordar esse tema no workshop "Fortalecendo os laços de mercado, estabilizando as cadeias de suprimentos e melhorando a competitividade", organizado pela Agência de Promoção Comercial ( Ministério da Indústria e Comércio ) em 18 de setembro, o Sr. Bui Quang Tuan, ex-diretor do Instituto Econômico do Vietnã, enfatizou que o Vietnã alcançou um nível de integração muito profundo, mas sua capacidade interna ainda é limitada.

“Atualmente, as empresas com investimento estrangeiro direto (IED) representam 73% do volume de exportações. Enquanto isso, a taxa de participação das empresas nacionais na cadeia de valor global ainda é muito baixa. Um estudo do CIEM mostra que essa taxa é de 21%, enquanto os dados do Ministério da Indústria e Comércio indicam apenas cerca de 2,5%. Independentemente dos números, ainda constatamos que o nível de participação é muito baixo e limitado”, afirmou o Sr. Tuan.

Ele apontou três razões principais pelas quais o Vietnã tem dificuldade em entrar na cadeia de valor: baixa taxa de localização; preparação inadequada das empresas; e, especialmente, falta de conexão entre o investimento estrangeiro direto (IED) e as empresas nacionais. De fato, muitas empresas de IED construíram suas próprias cadeias de suprimentos fechadas, dificultando a participação de empresas vietnamitas.

Sr. Bui Quang Tuan - ex-Diretor do Instituto Econômico do Vietnã

Na tendência da globalização, a cadeia de suprimentos não é apenas uma questão logística, mas também está diretamente relacionada à transparência, sustentabilidade e adaptabilidade da economia. O Vietnã enfrenta muitos desafios: a cadeia de suprimentos de matéria-prima é altamente dependente de importações; os custos logísticos são superiores à média regional; ocorrem interrupções locais quando há flutuações internacionais; e há falta de padronização na gestão da cadeia. Se não forem abordados prontamente, as empresas vietnamitas terão dificuldade em melhorar sua posição na cadeia de valor global.

Segundo o Sr. Tuan, para construir uma cadeia de valor sustentável, não basta basear-se apenas nos três pilares da economia, sociedade e meio ambiente, mas também é necessário adicionar um quarto pilar: as instituições. "As instituições são a base que determina a sustentabilidade. Se as instituições não forem transparentes e não apoiarem as empresas, todos os esforços serão difíceis de sustentar", enfatizou.

Ele também propôs: O Estado precisa aprimorar as políticas e criar um ambiente favorável; as associações industriais devem promover seu papel como ponte, fornecendo informações, treinamento e conexões; e as empresas devem melhorar proativamente sua capacidade e ter uma estratégia clara ao participar da cadeia global.

Construindo marcas vietnamitas para atingirem padrões internacionais.

Do ponto de vista comercial, o Sr. Le Nam Trung, Diretor Adjunto da Hoang An Trade Promotion Company Limited (Cidade de Ho Chi Minh ), afirmou que a empresa pretende processar e exportar aço, mas enfrenta muitas barreiras.

“A maior dificuldade reside na falta de compreensão das regulamentações do mercado de exportação, bem como na limitada experiência prática. Esperamos que as autoridades tornem a concorrência interna transparente, para que as empresas tenham um ambiente justo. Ao mesmo tempo, precisamos criar mais oportunidades para que as empresas entrem em contato com parceiros estrangeiros, além de organizar treinamentos formais para aprimorar a capacidade de integração”, compartilhou o Sr. Trung.

Um exemplo típico de cadeia de suprimentos sustentável é a indústria de agarwood, considerada um "tesouro nacional" do Vietnã. O Sr. Ha Duyen Minh, diretor da Lotus Khanh Hoa Agarwood Co., Ltd., afirmou: "O agarwood reúne valores econômicos, culturais, espirituais e medicinais. No entanto, a indústria vietnamita de agarwood ainda é explorada de forma espontânea, carece de padrões internacionais, a cadeia de suprimentos não é transparente, os produtos falsificados são desenfreados, causando danos à marca."

Entretanto, o Sr. Minh salientou que mercados potenciais como o Médio Oriente, o Japão, a Coreia e a Europa têm requisitos elevados em termos de legalidade, transparência e sustentabilidade. Sem uma reestruturação da cadeia de abastecimento, o agarwood vietnamita terá dificuldades em aceder ao segmento de luxo.

O Sr. Ha Duyen Minh, Diretor da Lotus Khanh Hoa Agarwood Company Limited, apresenta os produtos de agarwood aos clientes.

Para promover uma cadeia de suprimentos de madeira de ágar sustentável, o Sr. Minh propôs quatro soluções, sendo uma delas o planejamento de áreas sustentáveis para a matéria-prima: desenvolver áreas de plantio concentradas, aplicar técnicas biológicas de produção de madeira de ágar em vez da exploração natural e incentivar modelos agroflorestais, que conservem as florestas e criem meios de subsistência.

Em segundo lugar, a transparência de origem: padronizar o processo desde as variedades vegetais, o cultivo, a exploração, o processamento até o consumo. Aplicar selos de rastreabilidade que atendam aos padrões internacionais.

Terceiro, a articulação da cadeia de valor: formação de cooperativas ou alianças industriais, conectando agricultores, empresas de processamento, distribuidores e consumidores, garantindo a harmonia de interesses.

Quarto, construção de marca e promoção internacional: construir uma marca nacional para o agarwood vietnamita com base em três valores fundamentais: qualidade, transparência e sustentabilidade. Fortalecer a promoção comercial por meio de plataformas globais de comércio eletrônico (Alibaba, Amazon), participar de feiras especializadas e divulgar histórias culturais e espirituais associadas ao agarwood vietnamita.

“Para levar o agarwood vietnamita ao mundo, não vendemos apenas produtos aromáticos, mas também histórias culturais, transparência e responsabilidade ambiental. Uma cadeia de suprimentos sustentável é a chave para afirmar a marca vietnamita”, enfatizou o Sr. Minh.

O Vietnã enfrenta uma necessidade urgente de construir uma cadeia de valor sustentável. Em particular, o mercado interno, com mais de 100 milhões de pessoas, ainda não explorou totalmente seu potencial devido a conexões inadequadas na produção, distribuição e consumo, e à limitada resiliência da cadeia de suprimentos às flutuações globais. Nesse sentido, o Ministério da Indústria e Comércio acredita que o fortalecimento das conexões de mercado é fundamental para criar um fluxo contínuo de mercadorias, reduzir os custos intermediários e aumentar o valor agregado. Uma cadeia de suprimentos eficiente, transparente e adaptável ajudará as empresas a manter a produção contínua e a atender prontamente às necessidades nacionais e internacionais.

Segundo especialistas, além dos desafios, esta é também uma oportunidade para o Vietname se reestruturar, melhorar a competitividade e afirmar a sua marca nacional. Com a participação do Estado, das associações e o empenho das empresas, o Vietname pode construir cadeias de valor sustentáveis – a base para o comércio moderno e a integração internacional.

Fonte: https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/doanh-nghiep-viet-truoc-thach-thuc-lien-ket-chuoi-cung-ung-toan-cau.html

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