Orientar e treinar funcionários da Geração Z é crucial no ambiente de trabalho atual - Foto: Getty
Julia Toothacre, estrategista de carreira da ResumeTemplates.com, disse ao Business Insider que alguns empregadores reclamam da ética de trabalho, da responsabilidade e das habilidades de comunicação dos millennials. Mas esta é uma oportunidade para os chefes orientarem e treinarem seus jovens funcionários, o que é importante.
Segundo Toothacre, a pandemia criou muitos desafios e dificuldades para os jovens trabalhadores. Os lockdowns e o distanciamento social privaram os jovens de oportunidades de estagiar e trabalhar em escritórios, onde aprendem facilmente os comportamentos e normas do ambiente de trabalho.
Além disso, os jovens trabalhadores estão ansiosos para se desenvolver e alcançar seus objetivos no trabalho. O professor Thomas Roulet (Universidade de Cambridge) – especialista nas áreas de organização social e liderança – afirmou que as expectativas da geração mais jovem no trabalho mudaram gradualmente e que eles não são mais preguiçosos em comparação com as gerações anteriores.
"A geração mais jovem quer se desenvolver, tem um propósito e também busca equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Portanto, as organizações devem atender plenamente a esses requisitos", afirmou o Professor Roulet.
Jon Veasey-Deters, analista sênior de pesquisa da Seramount Research and Professional Services, afirma que os recém-chegados ao mercado de trabalho costumam definir os mesmos objetivos que seus colegas mais experientes. Ele afirma que eles querem ter um salário fixo, causar um impacto positivo no mundo e agregar valor ao seu trabalho.
Os jovens agora têm muitos objetivos no trabalho e na vida - captura de tela do Getty
Mas esses objetivos nem sempre são fáceis de alcançar, especialmente para os mais jovens. Desde o início de 2020, os funcionários das Gerações Y e Z têm observado um declínio significativo nas oportunidades de aprendizagem e uma diminuição no engajamento em seus empregos, de acordo com a Gallup.
Existe um estereótipo de que os jovens são obcecados por telas e não querem ir ao escritório. Mas muitos jovens realmente querem ir ao escritório, às vezes mais do que seus chefes. A pesquisa também constatou que tanto os trabalhadores jovens quanto os mais velhos desejam um trabalho flexível. Toothacre afirma que treinamento e coaching podem ajudar os jovens trabalhadores a entender rapidamente o feedback e as sugestões de seus chefes.
A KPMG, por exemplo, oferece aulas sobre habilidades interpessoais, como escrever e-mails, conversar com colegas e até mesmo o que vestir no escritório. "É uma boa ideia oferecer aulas sobre etiqueta básica no escritório. Algumas pessoas mais velhas também precisam dessas aulas", disse Toothacre.
Fonte: https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm
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