A Geração Z não é preguiçosa, ela só precisa do treinamento certo.

O acompanhamento e o treinamento de funcionários da Geração Z são cruciais no ambiente de trabalho atual - Foto: Getty

Julia Toothacre, estrategista de carreira da ResumeTemplates.com, disse ao Business Insider que alguns empregadores reclamam da ética de trabalho, da qualidade do trabalho, da responsabilidade e das habilidades de comunicação dos jovens. No entanto, essa é uma oportunidade para os chefes orientarem e treinarem seus jovens funcionários, o que é importante.

Segundo Toothacre, a pandemia criou muitos desafios e dificuldades para os jovens trabalhadores. Os confinamentos e o distanciamento social privaram os jovens da oportunidade de estagiar e trabalhar no escritório, justamente onde eles aprendem com mais facilidade os comportamentos e normas do ambiente profissional.

Além disso, os jovens trabalhadores estão ansiosos para se desenvolver e alcançar seus objetivos no trabalho. O professor Thomas Roulet (Universidade de Cambridge) – especialista nas áreas de organização social e liderança – afirmou que as expectativas da geração mais jovem em relação ao trabalho mudaram gradualmente e que eles não são mais preguiçosos como as gerações anteriores.

"A geração mais jovem quer se desenvolver, tem um propósito e também busca um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Portanto, as organizações precisam atender plenamente a essas necessidades", afirmou o professor Roulet.

Jon Veasey-Deters, analista sênior de pesquisa da Seramount Research and Professional Services, afirma que os recém-chegados ao mercado de trabalho geralmente estabelecem as mesmas metas que seus colegas mais experientes. Segundo ele, eles querem ter um salário estável, causar um impacto positivo no mundo e gerar valor com seu trabalho.

Os jovens de hoje têm muitos objetivos no trabalho e na vida - Captura de tela da Getty

Mas esses objetivos nem sempre são fáceis de alcançar, especialmente para os mais jovens. Desde o início de 2020, os funcionários das gerações Y e Z têm observado um declínio significativo nas oportunidades de aprendizado e uma diminuição no engajamento em seus trabalhos, de acordo com a Gallup, uma empresa de consultoria.

Existe um estereótipo de que os jovens são obcecados por telas e não querem ir ao escritório. Mas muitos jovens, na verdade, querem ir ao escritório, às vezes até mais do que seus chefes. A pesquisa também constatou que tanto os trabalhadores jovens quanto os mais velhos desejam horários de trabalho flexíveis. Toothacre afirma que treinamento e mentoria podem ajudar os trabalhadores jovens a entenderem rapidamente o feedback e as sugestões de seus chefes.

A KPMG, por exemplo, oferece cursos sobre habilidades interpessoais, como escrever e-mails, conversar com colegas e até mesmo o que vestir para o escritório. "É uma boa ideia ter aulas sobre etiqueta básica no ambiente de trabalho. Algumas pessoas mais velhas também precisam dessas aulas", disse Toothacre.

Fonte: https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm