
Sem ter nada em mãos,
o Viettel alimentou a aspiração de que "todo vietnamita tenha um celular". Essa aspiração impulsionou o Grupo a construir uma infraestrutura de telecomunicações que abrangesse todo o país para popularizar os serviços móveis, transformando o celular de um serviço de luxo em um serviço essencial. Dando continuidade à aspiração de que cada residência tenha uma linha de internet de fibra óptica de banda larga e que cada pessoa tenha um smartphone, o Grupo e outras empresas de telecomunicações levam internet de fibra óptica a 90% das residências vietnamitas. O smartphone não é apenas uma ferramenta de conexão comum, mas também um meio de aprender, trabalhar, se divertir e ganhar a vida para os vietnamitas.
Em 1999, o Grupo concluiu o backbone de fibra óptica 1A utilizando tecnologia de multiplexação de comprimento de onda em uma fibra óptica com uma distância de mais de 2.300 km. O Grupo construiu e instalou o primeiro backbone de informações
militares com fio do Exército em quase um ano, sem qualquer participação, mesmo que fosse apenas consultoria ou assistência de parceiros estrangeiros. Com o sucesso do marco 1A, o Grupo está mais confiante para construir uma série de importantes cabos de fibra óptica, criando a infraestrutura nacional de telecomunicações mais robusta da região, como: a Linha 1C, passando de SDH para DWDM; o cabo de fibra óptica AAG - a primeira conexão com o mar; o eixo de cabos de fibra óptica da Indochina; o cabo de fibra óptica com tecnologia GPON; ou cabos de fibra óptica em 10 mercados investidos pelo Viettel...
Mas antes que a conquista em cabos de fibra óptica fosse estabelecida, o milagre do Grupo foi construir uma rede de estações de transmissão móvel. Com o desejo de atuar no setor de telefonia móvel, o Grupo planejou inicialmente seguir o caminho de joint ventures com parceiros estrangeiros, como muitos projetos anteriores de telecomunicações. No entanto, diante dos termos tão urgentes que feriram a autoestima do povo vietnamita propostos pelos parceiros, sem que ninguém os avisasse, os líderes da época empurraram a mesa, se levantaram, abandonaram a negociação e decidiram fazer tudo sozinhos. Com capital suficiente apenas para construir 150 estações BTS e 100 funcionários, o Grupo enfrentou o problema de construir sua própria rede móvel. Encontrando uma maneira de comprar equipamentos a prazo em 4 anos, o Grupo superou a "porta da morte" de ficar sem capital para ter equipamentos suficientes para 5.000 estações de transmissão. E o próximo problema foi se mobilizar rapidamente para entrar no negócio e obter dinheiro para pagar a dívida. Se especialistas estrangeiros fossem contratados, o Grupo gastaria milhões de dólares em um ano para construir apenas 150 estações. Com a inteligência e a criatividade vietnamitas, soldados especializados em puxar cabos e erguer postes encontraram uma maneira de projetar uma rede de estações em forma de treliça e elaboraram um plano para construir uma estação padrão, organizando dezenas de equipes para serem mobilizadas simultaneamente em todas as províncias e cidades do país. Em 2 anos, o Grupo possuía um número maior de estações do que todas as outras redes combinadas implantadas nos 10 anos anteriores, criando uma infraestrutura nacional de telecomunicações de qualidade, disseminada pelos centros distritais e comunais de 63 províncias e cidades. Essa infraestrutura contribuiu para aumentar a densidade telefônica no Vietnã de 4% para 90% em 2007, e agora é de 130%. Os celulares, que costumavam ser um serviço de luxo no Vietnã, tornaram-se essenciais.
A partir da tecnologia de telecomunicações 2G, em 2010, o Grupo lançou a rede 3G, com a mais alta velocidade e os serviços mais diversos. Na época do lançamento, o número de emissoras 3G do Grupo era 1,5 vez maior do que o compromisso assumido pelo
Ministério da Informação e Comunicações . A rede 3G oferece serviços de acesso de voz e dados em alta velocidade, ao mesmo tempo em que promove a convergência de dispositivos móveis com muitos outros produtos eletrônicos de consumo. Sete anos depois, em 2017, o Grupo lançou a rede 4G com o objetivo de criar a infraestrutura de conexão de banda larga da melhor qualidade, cobrindo 95% da população. 100% das emissoras 4G do Grupo utilizam a tecnologia 4T4R (4 transmissões, 4 recebimentos), permitindo expandir a cobertura em 1,4 vezes e aumentar a velocidade de download em quase 2 vezes. Com a mensagem "À medida que a tecnologia avança, ninguém fica para trás", o Grupo está pronto para impulsionar a internet de banda larga móvel. Em 10 de maio de 2019, a Viettel realizou com sucesso a primeira chamada 5G no Vietnã. A velocidade de conexão real é de 1,5 a 1,7 Gbps, excedendo em muito o limite da rede 4G.
Logo depois disso, o Grupo foi pioneiro com operadoras de rede na implantação de transmissões de teste 5G em províncias e cidades. Mesmo em meados de 2023, a Viettel deu um passo à frente ao pilotar o desenvolvimento de uma rede 5G exclusivamente para a fábrica da Pegatron - uma das principais fornecedoras mundiais da Apple - em Hai Phong. Este projeto transformou a fábrica da Pegatron na primeira fábrica inteligente no Vietnã. O primeiro passo da aplicação 5G para a Pegatron abre um cenário promissor na construção de fábricas inteligentes para empresas que operam no Vietnã no futuro. Recentemente, o Grupo leiloou oficialmente com sucesso o direito de uso de radiofrequências para a faixa de 2500 a 2600 MHz por 15 anos. Este bloco de frequência é planejado pelo
Ministério da Informação e Comunicações (MIC) para implantar sistemas de informação móvel de acordo com os padrões 5G, 4G e tecnologias subsequentes, com o objetivo de criar mudanças revolucionárias em setores econômicos, desde manufatura até transporte, saúde, agricultura, educação ou soluções de cidades inteligentes.
Uma infraestrutura de telecomunicações robusta é a base para o Grupo desenvolver os serviços tecnológicos mais avançados e construir a próxima infraestrutura, a chamada infraestrutura digital. A partir do amplo sistema de cabos de fibra óptica, o Grupo continua a desenvolver e construir um sistema internacional de cabos de fibra óptica, conectando-se a grandes Hubs Digitais na região da Ásia, a fim de implementar a estratégia "Desenvolvendo o sistema internacional de cabos de fibra óptica do Vietnã até 2030, visão até 2035" do Ministério da Informação e Comunicações. Cabos internacionais de fibra óptica, fornecendo supercapacidade e superlarga largura de banda, são a premissa para que o Vietnã alcance o objetivo de se tornar um data center regional (Hub Digital).
Com a aspiração de que cada cidadão vietnamita, cada família vietnamita, cada organização e empresa vietnamita tenha um armazenamento de dados em uma plataforma de computação em nuvem localizada no Vietnã, pesquisada, implantada, gerenciada e operada por engenheiros vietnamitas, garantindo a segurança da informação, em 2022, o Grupo lançou o ecossistema Viettel Cloud e se tornou o maior e mais diversificado provedor de serviços de computação em nuvem do país. Essa aspiração está se aproximando quando, em abril de 2024, o Grupo inaugurou o 14º Data Center no Vietnã. Com 60.000 servidores; 2.400 racks; 21.000m2 de área útil; capacidade total de energia de 30MW, o Viettel Hoa Lac Data Center também se torna o maior data center do Vietnã atualmente. Até o momento, o Grupo continua sendo a empresa que possui o maior e mais moderno sistema de data center do Vietnã, com 14 centros, 230.000 servidores, 81.000m2 de área útil, 11.500 racks; 87 MW de eletricidade, o equivalente a um super data center (DC) no
mundo , afirmando o forte compromisso da Viettel em construir uma infraestrutura digital moderna no Vietnã.
O Sr. Tao Duc Thang afirmou: "A estratégia de transformação digital até 2030, a estratégia nacional de desenvolvimento da infraestrutura digital, demonstra a aspiração do Vietnã de atender a todas as necessidades de pessoas e organizações, garantir
a soberania dos dados e não perder o recurso mais importante da era digital. Portanto, o Grupo investirá continuamente em data centers. De acordo com o roteiro, até 2025, o Grupo investirá e expandirá a escala para 17.000 racks e até 2030 para 34.000 racks, três vezes a escala atual". O chefe do Grupo enfatizou: "O Grupo está pronto, com todas as condições, para trabalhar com empresas vietnamitas para expandir os serviços de computação em nuvem, concretizando a aspiração de que cada cidadão, cada família, cada organização e cada empresa tenha um local para calcular e armazenar na nuvem da maneira mais segura, flexível e eficaz".
Além das telecomunicações e da tecnologia, a logística – um setor considerado a força vital da
economia – também é um pilar na busca do Grupo por autonomia em infraestrutura. O Sr. Tao Duc Thang afirmou que, se a infraestrutura de telecomunicações é considerada a força vital do fluxo de informações para a economia e a infraestrutura digital é considerada a "infraestrutura da infraestrutura" na economia digital, então a infraestrutura logística é comparada à força vital do fluxo de materiais, desempenhando um papel importante na conexão, no apoio e na promoção do desenvolvimento socioeconômico. O Grupo construiu infraestrutura de telecomunicações e infraestrutura digital na maior e mais ampla escala do Vietnã. E, em seguida, esse é o objetivo de construir uma infraestrutura logística nacional, contribuindo para tornar o Vietnã um centro logístico da região e do mundo, participando da implementação da meta do Governo de que, até 2025, o setor de logística contribuirá com 5% a 6% do PIB.
No início de 2024, a Viettel inaugurou o primeiro Complexo de Tecnologia de Triagem Inteligente do Vietnã, utilizando robôs AGV, integrando sistemas de monitoramento inteligentes – tecnologia Digital Twin, câmeras de IA... permitindo o controle do status de todo o sistema de equipamentos e o monitoramento de todas as atividades de exploração da carga. Este é o primeiro passo no plano de implantação de infraestrutura logística, incluindo parques – centros logísticos, armazéns alfandegados, portos secos para conectar regiões agrícolas, parques industriais com centros de tráfego rodoviário, ferroviário, aeroportuário, portuário e de fronteira, para ajudar as mercadorias a circularem mais rapidamente e com o menor custo.
Assim como muitos outros setores do Grupo, o objetivo de "globalização" também é a principal estratégia do "pilar" Logística. Em 2024, o Grupo expandirá seus investimentos na China e em outros países do Sudeste Asiático, como Tailândia, Camboja e Mianmar. Dessa forma, o Grupo poderá conectar o mercado da ASEAN, com 700 milhões de habitantes, com 1,4 bilhão de pessoas na China e em países da região do Oceano Índico e
Pacífico .
Fonte: https://tuoitre.vn/khat-vong-tu-chu-ha-tang-phuc-vu-quoc-gia-cua-viettel-20240617205021951.htm
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