Moradores do bairro de Kim Long se unem para limpar a área após a enchente.

Direto e mais rápido

A presidente do Comitê Popular do bairro de An Cuu, Sra. Hoang Thi Nhu Thanh, praticamente não tem folga. Após cinco meses de implementação do modelo CQDP2C, ela visitou diversos conjuntos habitacionais para verificar cada ponto crítico que necessita de reformas, cada rua com infraestrutura inacabada e cada local onde houve reclamações.

A Sra. Thanh compartilhou: "A pressão é difícil de evitar, mas a coisa mais gratificante para um policial é ver as pessoas confiarem umas nas outras, ver o setor funcionar de forma mais rápida e eficiente; e ver os policiais unidos e determinados a cumprir suas tarefas."

De fato, no passado, muitas tarefas em An Cuu precisavam passar pelo nível distrital e, em seguida, pelo nível distrital para obter a opinião da cidade, o que fazia com que os problemas se arrastassem. Da falta de eletricidade para iluminação, passando por problemas em projetos da Universidade de Hue , inundações locais na Rua Nguyen Huu Canh, até uma série de pontos de infraestrutura urbana degradada... cada um desses problemas gerava frustrações duradouras. Com a descentralização, o distrito tomou a iniciativa de resolvê-los diretamente.

No projeto de renovação da Rua Hoang Thi Loan, em apenas 5 meses, os líderes do bairro realizaram 10 reuniões com o investidor para pressionar por avanços. Os problemas foram resolvidos no local, sem a necessidade de passar por várias instâncias.

“A carga de trabalho aumentou muitas vezes, e a pressão também. Mas uma forte descentralização ajuda o distrito a tomar decisões no local mais rapidamente, os líderes da cidade a compreender a situação mais rapidamente e a coordenar as ações de forma quase perfeita. Para tudo o que estiver além da sua competência, o distrito trabalha diretamente com os departamentos, filiais e setores, e não há mais a espera por documentos como antes”, disse a Sra. Hoang Thi Nhu Thanh.

O presidente do Comitê Popular do bairro de Huong An, Sr. Nguyen Dinh Tuan, reconheceu a clara eficácia do modelo CQDP2C, especialmente durante as recentes inundações. As solicitações de gestão da prefeitura para as comunidades locais chegaram mais rapidamente, com menos intermediários. O governo do bairro respondeu proativamente, evacuou as pessoas, preparou equipes de resposta rápida em tempo hábil e minimizou os danos a pessoas e propriedades.

Na comuna de A Luoi 3, onde o projeto da escola intermunicipal na área de fronteira está sendo implementado, o Secretário do Partido, Ho Dam Giang, afirmou que o espírito geral é realizar o trabalho de forma completa e rápida, sem deixar que atrasos sejam atribuídos a qualquer uma das partes. Graças a isso, a limpeza do terreno foi concluída antes do previsto, apesar da necessidade de remover bombas e minas. A administração local está determinada a concluir a escola intermunicipal antes de 30 de julho de 2026, um mês antes do prazo.

Em muitas localidades, o modelo CQDP2C está criando uma pressão positiva; quem recebe uma tarefa deve ser direto, próximo e ativo. Não há mais lacunas de responsabilidade.

Aproveitando o poder das bases populares

Segundo o Sr. Nguyen Van Manh, Diretor do Departamento de Assuntos Internos, Hue está entrando em um período de aumento sem precedentes na carga de trabalho. A implementação do CQDP2C, a reestruturação das unidades administrativas, a otimização da organização, a transformação digital abrangente e a construção de uma cidade com patrimônio histórico único... tudo isso recai sobre a base da sociedade. "Grande volume, altas exigências... é nesse momento que a força da população se revela com mais clareza. O papel e a responsabilidade de cada funcionário em cada cargo são demonstrados ao máximo", enfatizou o Sr. Nguyen Van Manh.

Na Conferência do Comitê Permanente do Comitê Municipal do Partido, realizada em novembro de 2025, o Comitê Permanente solicitou a continuidade da descentralização e a forte delegação de poder na gestão socioeconômica , especialmente em nível local, juntamente com a responsabilidade pessoal e a avaliação dos resultados do trabalho. A descentralização visa não apenas reduzir a carga de trabalho dos superiores, mas também promover a capacidade de cada localidade e de cada quadro.

Nesta nova fase, os quadros de base não só precisam compreender a área, como também operar bem o sistema digital, lidar com procedimentos online e resolver situações com rapidez e precisão. A base só será forte quando cada quadro compreender claramente as suas responsabilidades. Onde a liderança for decisiva, haverá mudanças rápidas.

Para manter o consenso, segundo o Sr. Nguyen Van Manh, é fundamental que a população local mantenha o diálogo, a transparência e resolva as questões de forma racional. A cidade patrimônio que Hue almeja exige a sincronização das habilidades digitais dos funcionários públicos, a capacidade de atendimento dos órgãos locais e o espírito proativo da comunidade.

Durante o Dia da Unidade Nacional, ao observarmos as aldeias e os grupos residenciais, podemos constatar que a força da comunidade está sendo fortemente despertada. Não se trata mais de movimentos meramente simbólicos; muitas localidades estabeleceram compromissos claros, metas e resultados monitorados.

O modelo CQDP2C não só inova o funcionamento do aparelho político, como também cria um novo padrão de capacidade para os quadros de base: mais responsáveis, mais proativos e mais eficazes. A força da base provém de quadros diretos, próximos do povo; a descentralização correta caminha lado a lado com o controle correto; com a solidariedade e o consenso da comunidade; e com um mecanismo transparente de cima a baixo.

Artigo e fotos: DUC QUANG

Fonte: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/manh-hon-tu-co-so-160591.html