A Resolução 18-NQ/TU é um "catalisador positivo" que ajuda a imprensa a se transformar na nova era.

No âmbito da Conferência Nacional de Imprensa 2025, a 10ª sessão de discussão do 2º Fórum Nacional de Imprensa, com o tema "Resolução 18 e requisitos para a inovação no pessoal da imprensa", decorreu com entusiasmo na tarde de 20 de junho.

A sessão de discussão reuniu diversos líderes, especialistas e estudantes da área do jornalismo, proporcionando uma perspectiva multidimensional sobre as mudanças na estrutura de recursos humanos, as tendências do jornalismo moderno e o papel das instituições de formação.

Desafios e oportunidades andam de mãos dadas.

Em seu discurso na sessão de debate, o editor-chefe do jornal Hanoi Moi, Nguyen Minh Duc, enfatizou o amplo impacto da Resolução nº 18-NQ/TU na racionalização das agências de imprensa, tanto em nível central quanto local. Muitas unidades tiveram que se fundir e consolidar.

Ao falar sobre as práticas do jornal Hanoi Moi, o editor-chefe Nguyen Minh Duc afirmou que as agências de notícias da capital serão reorganizadas em breve. Essa é uma oportunidade para reorganizar, reduzir pontos de foco, simplificar e melhorar a eficiência operacional dessas agências.

O editor-chefe do jornal Hanoi Moi, Nguyen Minh Duc, fez o discurso de abertura da sessão de debates. Foto: Linh Tam

Com base na experiência de Hai Phong , uma das três localidades pioneiras na implementação da Resolução 18, o Diretor do Centro de Imprensa e Comunicação da Cidade de Hai Phong, Pham Van Tuan, afirmou que o Centro de Imprensa e Comunicação da Cidade de Hai Phong iniciou oficialmente suas operações em 1º de março de 2025. O processo de fusão do Jornal Hai Phong e da Estação de Rádio e Televisão Hai Phong apresentou muitos desafios, especialmente a conciliação entre duas culturas, métodos de trabalho e conhecimentos especializados distintos.

“O maior desafio é mudar a mentalidade e as habilidades da equipe que trabalhava com jornalismo impresso e agora precisa migrar para o jornalismo visual, o jornalismo em áudio e o jornalismo digital. Eles precisam ser requalificados para escrever para diversos tipos de jornalismo, aplicando tecnologia digital , big data e inteligência artificial. Em termos de organização, o centro foi simplificado, passando de 21 pontos focais para 15, divididos em blocos funcionais. No entanto, a dificuldade ainda reside no mecanismo financeiro, na receita e nas políticas dessincronizadas”, disse o Sr. Pham Van Tuan.

Ao compartilhar informações sobre os problemas após receber alguns representantes do jornal eletrônico To Quoc, o editor-chefe do jornal cultural, Nguyen Anh Vu, disse: "Embora tenha havido dificuldades iniciais em relação ao psicológico e à atribuição de tarefas, após dois meses, o processo de integração trouxe resultados positivos. O aumento do quadro de funcionários gerou motivação competitiva, promoveu a criatividade e ampliou o escopo das atividades."

Segundo o Sr. Nguyen Anh Vu, a Resolução 18 é um "catalisador positivo" que ajuda a imprensa a se transformar na nova era.

Compartilhando da mesma opinião, os delegados presentes no fórum comentaram que a Resolução 18 não é apenas uma reestruturação organizacional, mas também um incentivo para promover mudanças no pensamento jornalístico, aprimorar a qualidade profissional e a capacidade de realizar múltiplas tarefas simultaneamente por parte de repórteres e editores na era digital.

Necessidade de companheirismo para treinar uma nova geração de jornalistas.

Um dos principais temas da discussão foi o papel das instituições de formação jornalística no fornecimento de recursos humanos de alta qualidade, adequados às novas exigências.

A Dra. Le Thu Ha, Vice-Diretora do Instituto de Jornalismo e Comunicação (Academia de Jornalismo e Comunicação), afirmou: Sem esperar pela Resolução 18, as escolas de formação em jornalismo adaptaram-se proativamente às mudanças no mercado de trabalho, às tendências da mídia e modernizaram seus mecanismos. O Instituto ajustou sua estratégia de admissão e programa de formação para uma orientação interdisciplinar, aumentando a aplicabilidade e garantindo que os alunos tenham a capacidade de acompanhar rapidamente a realidade.

Este ano, o número de matrículas em cursos de pós-graduação aumentou e cursos de atualização são oferecidos regularmente. Ainda não há dados finais sobre as matrículas na universidade, mas, caso haja uma queda, a Sra. Ha acredita que será uma oportunidade para selecionar pessoas verdadeiramente apaixonadas por jornalismo.

Cena da sessão de discussão. Foto: Linh Tam

No contexto do forte desenvolvimento da IA, as preocupações com a possibilidade de perda de oportunidades de emprego são reais, especialmente para recém-formados. No entanto, muitas opiniões defendem que a IA não pode substituir completamente os humanos em trabalhos que exigem coragem política , pensamento crítico, emoção e responsabilidade social – qualidades essenciais do jornalismo. Portanto, os estudantes precisam cultivar proativamente habilidades, conhecimento e um espírito progressista para se adaptarem rapidamente ao ambiente de trabalho moderno.

O editor-chefe do jornal de cultura, Nguyen Anh Vu, enfatizou que o jornal está sempre pronto para "estender o tapete vermelho" e convidar pessoas competentes, éticas e ambiciosas. "Ética profissional e personalidade são pré-requisitos. Para se tornar uma pessoa insubstituível no contexto da rápida transformação digital, é preciso acumular, aprender e fazer exatamente o que a organização precisa", afirmou Nguyen Anh Vu.

Com base em sua experiência prática, ele costuma aconselhar sua equipe a se tornarem insubstituíveis, aprimorando constantemente sua autoestima e se adaptando às mudanças.

Na sessão de debate, muitos delegados concordaram que a transformação digital e a necessidade de desenvolver a economia da imprensa são imprescindíveis, mas que o papel fundamental do jornalismo revolucionário não pode ser sacrificado: orientar a opinião pública, disseminar valores positivos e ser o espaço onde o público pode confiar em meio ao caos da informação.

Segundo o Dr. Phan Van Kien, Diretor do Instituto de Jornalismo e Comunicação (Universidade de Ciências Sociais e Humanas, Universidade Nacional do Vietnã, Hanói), as universidades não podem e não devem ser entendidas como locais de "formação profissional" em um sentido mecânico. A instituição de ensino tem a responsabilidade de fornecer uma base de conhecimento, métodos de pensamento, qualidades morais e um espírito de aprendizado para que os alunos possam trilhar um caminho de sucesso. O processo de se tornar um repórter profissional exige a coordenação entre a universidade, a redação e os próprios alunos.

O Sr. Phan Van Kien afirmou: “Não podemos treinar pessoas para fazerem tudo imediatamente. Mas podemos treinar pessoas que sejam capazes de aprender e fazer, se lhes for dada a oportunidade de praticar.”

Ao final da discussão, os participantes concordaram que a inovação em pessoal no jornalismo é uma tendência inevitável, que exige sincronização na formação, recrutamento e operação das agências de notícias. Para se ter uma equipe de bons repórteres, não basta apenas o ensino, mas também o apoio concreto das redações, um ambiente de trabalho favorável, além da coragem, dedicação e desejo de inovação de cada jovem jornalista.

Fonte: https://hanoimoi.vn/nghi-quyet-18-nq-tu-la-chat-xuc-tac-tich-cuc-giup-bao-chi-chuyen-minh-trong-thoi-dai-moi-706253.html