A Resolução 18-NQ/TU é um "catalisador positivo" que ajuda a imprensa a se transformar na nova era.

A sessão de discussão reuniu muitos líderes, especialistas e estudantes do setor de jornalismo, proporcionando uma perspectiva multidimensional sobre mudanças na estrutura de recursos humanos, tendências do jornalismo moderno e o papel das instituições de treinamento.

Desafios e oportunidades andam de mãos dadas

Falando na sessão de discussão, o editor-chefe do jornal Hanoi Moi, Nguyen Minh Duc, enfatizou o impacto abrangente da Resolução nº 18-NQ/TU na simplificação das agências de notícias, tanto em nível central quanto local. Muitas unidades tiveram que se fundir e consolidar.

Comentando sobre a prática do jornal Hanoi Moi, o editor-chefe Nguyen Minh Duc afirmou que as agências de notícias da capital serão reorganizadas em breve. Esta é uma oportunidade para reorganizar, reduzir pontos focais, otimizar e melhorar a eficiência operacional das agências de notícias.

O editor-chefe do jornal Hanoi Moi, Nguyen Minh Duc, fez o discurso de abertura da sessão de debate. *Foto: Linh Tam*

Com base na experiência de Hai Phong , uma das três principais localidades na implementação da Resolução 18, o diretor do Centro de Imprensa e Comunicação da Cidade de Hai Phong, Pham Van Tuan, disse que o Centro de Imprensa e Comunicação da Cidade de Hai Phong operou oficialmente a partir de 1º de março de 2025. O processo de fusão do Jornal Hai Phong e da Estação de Rádio e Televisão Hai Phong apresentou muitos desafios, especialmente a reconciliação entre duas culturas, métodos de trabalho e conhecimentos diferentes.

“O maior desafio é mudar a mentalidade e as habilidades da equipe que trabalhava com jornalismo impresso, agora tendo que migrar para jornalismo visual, audiojornalismo e jornalismo digital. Eles precisam ser requalificados para escrever para diversos tipos de jornalismo, aplicando tecnologia digital , big data e IA. Em termos de organização, o centro foi simplificado de 21 pontos focais para 15, divididos por blocos funcionais. No entanto, a dificuldade ainda reside no mecanismo financeiro, na receita e nas políticas dessincronizadas”, disse o Sr. Pham Van Tuan.

Comentando sobre os problemas após receber alguns funcionários do Jornal Eletrônico To Quoc, o editor-chefe do Jornal Cultural, Nguyen Anh Vu, disse: "Embora tenha havido dificuldades iniciais em termos de psicologia e atribuição de trabalho, após dois meses, o processo de integração trouxe resultados positivos. O aumento do quadro de funcionários criou motivação competitiva, promoveu a criatividade e expandiu o escopo das atividades."

De acordo com o Sr. Nguyen Anh Vu, a Resolução 18 é um "catalisador positivo" que ajuda a imprensa a se transformar na nova era.

Compartilhando a mesma visão, os delegados do fórum comentaram que a Resolução 18 não é apenas uma reestruturação organizacional, mas também um impulso para promover mudanças no pensamento jornalístico, melhorar a qualidade profissional e a capacidade multitarefa de repórteres e editores na era digital.

Necessidade de companheirismo para formar uma nova geração de jornalistas

Um dos principais tópicos da discussão foi o papel das instituições de formação em jornalismo no fornecimento de recursos humanos de alta qualidade e adequados às novas exigências.

O Dr. Le Thu Ha, Diretor Adjunto do Instituto de Jornalismo e Comunicação (Academia de Jornalismo e Comunicação), afirmou: Sem esperar pela Resolução 18, as escolas de jornalismo se adaptaram proativamente às mudanças no mercado de trabalho, às tendências da mídia e otimizaram o aparato. O Instituto ajustou sua estratégia de matrícula e programa de treinamento para uma orientação interdisciplinar, aumentando a aplicabilidade e garantindo que os alunos tenham a capacidade de se atualizar rapidamente com a realidade.

Este ano, o número de matrículas na pós-graduação aumentou, e cursos de atualização são realizados regularmente. Não há números definitivos sobre matrículas em universidades, mas, caso haja uma redução, a Sra. Ha acredita que será uma oportunidade de selecionar pessoas verdadeiramente apaixonadas por jornalismo.

Cena da sessão de discussão. *Foto: Linh Tam*

No contexto de forte desenvolvimento da IA, as preocupações com a possibilidade de perda de oportunidades de emprego são reais, especialmente para recém-formados. No entanto, muitas opiniões afirmam que a IA não pode substituir completamente os humanos em empregos que exigem coragem política , pensamento crítico, emoção e responsabilidade social – as qualidades essenciais do jornalismo. Portanto, os estudantes precisam cultivar proativamente habilidades, conhecimento e um espírito progressista para se adaptarem rapidamente ao ambiente de trabalho moderno.

O editor-chefe do Culture Newspaper, Nguyen Anh Vu, enfatizou que o Culture Newspaper está sempre pronto para "estender o tapete vermelho" e convidar pessoas capazes, éticas e apaixonadas pela carreira. "Ética profissional e personalidade são pré-requisitos. Para se tornar uma pessoa insubstituível no contexto da rápida transformação digital, é preciso acumular, aprender e fazer exatamente o que a organização precisa constantemente", disse o Sr. Nguyen Anh Vu.

Por experiência prática, ele frequentemente aconselha sua equipe a se tornar insubstituível, melhorando constantemente sua autoestima e se adaptando às mudanças.

Na sessão de discussão, muitos delegados concordaram que a transformação digital e a necessidade de desenvolver a economia da imprensa são necessárias, mas o papel central do jornalismo revolucionário não pode ser sacrificado: orientar a opinião pública, espalhar valores positivos e ser o lugar onde o público pode ancorar sua confiança em meio ao caos de informações.

Segundo o Dr. Phan Van Kien, Diretor do Instituto de Jornalismo e Comunicação (Universidade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade Nacional do Vietnã, Hanói), as universidades não podem e não devem ser entendidas como locais de "treinamento profissional" em um sentido mecânico. A escola tem a responsabilidade de fornecer uma base de conhecimento, métodos de pensamento, qualidades morais e um espírito de aprendizagem para que os alunos possam progredir. O processo de se tornar um repórter profissional requer a coordenação da escola, da redação e dos próprios alunos.

O Sr. Phan Van Kien afirmou: “Não podemos treinar pessoas para fazer tudo de uma vez. Mas podemos treinar pessoas que podem aprender e fazer, se tiverem a oportunidade de praticar.”

Ao final do debate, os delegados concordaram que a inovação de pessoal no jornalismo é uma tendência inevitável, exigindo sincronia no treinamento, recrutamento e operação das agências de notícias. Para ter uma equipe de bons repórteres, não são necessárias apenas escolas, mas também apoio real das redações e dos ambientes de trabalho, além da coragem, dedicação e desejo de inovação de cada jovem jornalista.

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