Oferta de um bilhão de dólares do CEO da Meta, Mark Zuckerberg
Em um esforço para acompanhar a corrida para desenvolver IA generativa, Mark Zuckerberg abordou Mira Murati – ex-CTO da OpenAI – alguns meses atrás com a intenção de adquirir sua startup recém-fundada: Thinking Machines Lab.
Quando Murati recusou, o CEO da Meta recorreu a um plano para abordar diretamente a equipe principal, de acordo com o Wall Street Journal. Ele teria contatado mais de uma dúzia dos cerca de 50 funcionários da empresa, sendo Andrew Tulloch, pesquisador veterano de IA e cofundador da Thinking Machines, o principal alvo.
Zuckerberg ofereceu um pacote no valor de cerca de US$ 1 bilhão, possivelmente até US$ 1,5 bilhão ao longo de seis anos, incluindo bônus e desempenho das ações. Tulloch recusou. Nenhum de seus colegas saiu.

O porta-voz da Meta, Andy Stone, rejeitou o relatório como "impreciso e ilógico" e negou que a Meta tenha considerado adquirir a Thinking Machines.
No Vale do Silício — onde engenheiros de IA geralmente têm grande poder e recebem os maiores salários — recusar ofertas no valor de centenas de milhões de dólares é raro.
Mas essa realidade está mudando. Grandes empresas de tecnologia estão percebendo que lealdade, visão e cultura estão se tornando essenciais.
Alguns pesquisadores de IA optam por salários maiores e influência, frequentemente pulando de empresa em empresa. Mas muitos outros são extremamente leais a fundadores em quem confiam – pessoas cujos nomes são como estrelas do rock no mundo da tecnologia.
A OpenAI – e empresas fundadas por seus ex-alunos, como Mira Murati e Ilya Sutskever – têm sido frequentemente alvos de Zuckerberg. No entanto, os convites da Meta foram repetidamente rejeitados.
Tulloch é um excelente exemplo. Tendo recusado a OpenAI por motivos financeiros, ele ingressou na empresa depois que o ChatGPT se tornou um fenômeno.
Quando Mira Murati fundou a Thinking Machines, ele escolheu segui-la e ficar com ela, recusando a oferta "inimaginável" de Meta.
Cultura de startup, missão da AGI e lealdade rara
A lealdade não vem apenas de indivíduos, mas também da ideologia e cultura corporativas. A OpenAI atrai talentos desde o início com a promessa de uma missão histórica: desenvolver inteligência artificial geral (IAG) – sistemas mais inteligentes que os humanos na maioria dos campos.
Com uma organização sem fins lucrativos, a OpenAI se propôs a ser "em prol da humanidade", transformando essa visão em uma missão quase religiosa.
Até mesmo as empresas que se originaram da OpenAI mantiveram essa cultura. Murati deixou a empresa em setembro de 2024 e fundou a Thinking Machines em fevereiro.
Ela desempenhou um papel fundamental no desenvolvimento do ChatGPT e é conhecida por seu estilo de liderança sem ego, que conquistou a lealdade de muitos engenheiros.
A Thinking Machines conta atualmente com mais de 20 ex-funcionários da OpenAI, incluindo John Schulman, cofundador da ChatGPT. O modelo organizacional desta startup é horizontal, semelhante ao da OpenAI.
Engenheiros seniores ainda são listados como “Membros da Equipe Técnica” em vez dos títulos tradicionais de gestão.
Embora ainda não tenha anunciado um produto, a empresa recebeu US$ 2 bilhões em investimentos para desenvolver IA multimodal, com foco na personalização e na interação natural com humanos.
Enquanto isso, a Safe Superintelligence (SSI), de Ilya Sutskever – cofundador da OpenAI – construiu um modelo mais discreto. A empresa praticamente não faz aparições públicas e os funcionários são incentivados a não listar a SSI em seus perfis do LinkedIn, para evitar serem "caçados" por grandes corporações. Zuckerberg também fez uma oferta para comprar a SSI, mas foi rejeitada.
A Anthropic, uma startup de US$ 170 bilhões fundada por Dario Amodei (ex-chefe da OpenAI), é um caso semelhante. Todos os sete cofundadores permanecem na empresa. A Meta abordou muitos funcionários da Anthropic, mas a maioria deles "balançou a cabeça".
Mais recentemente, Zuckerberg recrutou Shengjia Zhao, ex-pesquisadora da OpenAI, para liderar a equipe de superinteligência da Meta. No entanto, o número de profissionais de IA de alto nível que a Meta conseguiu atrair ainda é muito modesto.
Os motivos dados por alguns pesquisadores para sua recusa foram: eles acreditavam que a OpenAI era a mais próxima de alcançar a AGI, queriam trabalhar em uma pequena empresa com uma visão clara e não queriam que os resultados de suas pesquisas fossem transformados em produtos vinculados a um modelo de publicidade comercial.
(De acordo com o WSJ)

Fonte: https://vietnamnet.vn/nguoi-tu-choi-1-ty-usd-cua-mark-zuckerberg-2428207.html
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