Ao mesmo tempo, ele presidiu uma sessão de trabalho para ouvir o relatório do Departamento de Assuntos Internos sobre os resultados da implementação do modelo de governo local de 2 níveis em 7 comunas e distritos: Ham Thanh, Ham Thuan Nam, Ham Thuan, Ham Liem, Ham Thang, Phu Thuy, Binh Thuan .
A delegação de trabalho incluiu representantes de líderes dos departamentos: Assuntos Internos, Finanças, Ciência e Tecnologia, Gabinete do Comitê Popular Provincial, Centro de Serviços de Administração Pública Provincial e representantes dos Comitês Populares das localidades.
No bairro de Phu Thuy e na comuna de Ham Liem, o camarada Le Trong Yen inspecionou diretamente as atividades administrativas, inspecionou o balcão único, reuniu-se com autoridades de base para ouvir as dificuldades nas operações práticas...
Durante as discussões, as localidades relataram que, embora tenham organizado e atribuído tarefas proativamente, ainda enfrentam algumas dificuldades. Especificamente, o software de registro civil não possui configuração para assinaturas digitais de especialistas, dificultando a realização de procedimentos eletrônicos. A linha de transmissão às vezes fica instável, o que afeta o andamento do processamento.
Além disso, muitas pessoas e empresas não sabem como enviar documentos online, especialmente os idosos. Por outro lado, as pessoas ainda têm o hábito de ir até o local, o que pressiona o setor de recebimento e entrega de resultados do Centro Administrativo Comunitário...
Após a inspeção, o camarada Le Trong Yen presidiu uma sessão de trabalho para ouvir o relatório do Departamento de Assuntos Internos sobre os resultados da implementação do modelo de governo local de 2 níveis em 7 comunas e distritos.
Na reunião, os líderes do Departamento de Assuntos Internos relataram os resultados da implementação do modelo de governo local de dois níveis em sete comunas e distritos. Assim, até o momento, o sistema político em nível local foi basicamente concluído e colocado em operação estável. As comunas e distritos organizaram e alocaram seus funcionários e servidores públicos de acordo com a nova situação; continuaram a aprimorar os regulamentos de trabalho e a coordenação entre os departamentos profissionais para garantir a execução das tarefas em conformidade com os regulamentos.
No entanto, o processo de implementação encontrou muitas dificuldades e problemas, especialmente em termos de equipamentos de serviço público, prédios de escritórios, software de administração pública dessincronizado e falta de recursos humanos em alguns cargos, especialmente em balcões únicos ou áreas com grande população. Algumas comunas e distritos ainda não concluíram a renomeação de vilas e grupos residenciais; o trabalho de atualização de dados relacionados à população, registro de domicílio e previdência social ainda é lento devido à falta de instruções específicas após a fusão.
O Departamento de Assuntos Internos recomenda que o Comitê Popular Provincial oriente os departamentos e filiais a fornecerem prontamente equipamentos essenciais, como computadores, impressoras, mesas e cadeiras, e software compartilhado para comunas e distritos. Acelere a orientação sobre procedimentos padrão para balcões únicos e software de gestão especializado. Crie um mecanismo de apoio financeiro para ajudar as localidades a estabilizarem suas operações em breve, especialmente no período de preparação para a organização do Congresso do Partido de base para o mandato de 2025-2030.
Na reunião, líderes de comunas e distritos refletiram sobre algumas dificuldades no processo de operação do modelo de governo local de dois níveis após a fusão. Em particular, muitas localidades enfrentaram problemas na tramitação de processos fundiários e na concessão de certificados de direito de uso da terra às pessoas; os trabalhos de compensação e limpeza de terrenos em alguns projetos ainda estavam atrasados.
Questões relacionadas à educação e à saúde em algumas comunas e distritos também foram levantadas, especialmente a falta de recursos humanos e a falta de instalações em comparação com a região após a fusão. A comuna de Ham Thuan Nam, em particular, enfrentou dificuldades na gestão de equipamentos e ativos excedentes após a fusão das unidades, sem uma orientação clara para lidar com...
Concluindo a reunião, o vice-presidente do Comitê Popular Provincial, Le Trong Yen, reconheceu e elogiou o espírito proativo e a determinação das comunas e distritos no processo de implementação do modelo de governo local de dois níveis. Ele enfatizou que, apesar das muitas dificuldades, as localidades têm operado basicamente o novo aparato, garantindo operações estáveis e servindo à população.
Em relação às opiniões e recomendações específicas levantadas na reunião, o Vice-Presidente do Comitê Popular Provincial designou departamentos e filiais especializados para acompanhar, orientar, inspecionar e supervisionar o processo de implementação. Ao mesmo tempo, propôs a elaboração em breve de um manual profissional e a criação de grupos Zalo para conectar e apoiar a província e as bases, a fim de aumentar o compartilhamento e eliminar prontamente as dificuldades práticas. O Vice-Presidente do Comitê Popular Provincial, Le Trong Yen, afirmou o espírito consistente de simplificar o aparato, limitar intermediários para evitar a sobreposição de funções e tarefas, visando estar próximo do povo, ser eficaz e construir gradualmente um governo verdadeiramente servidor.
Em relação ao trabalho de preparação para os Congressos do Partido nos níveis de comuna e distrito para o período de 2025-2030, o vice-presidente do Comitê Popular Provincial solicitou que os comitês e autoridades locais do Partido tenham instruções específicas, documentos concisos, fáceis de entender e fáceis de implementar, seguindo de perto as instruções do Governo Central, da província e a situação prática da localidade.
Em relação às dificuldades operacionais, o Vice-Presidente do Comitê Popular Provincial solicitou aos departamentos e filiais que forneçam instruções claras, emitam regulamentos e conclusões por escrito para implementação, garantindo responsabilidades claras entre os níveis. Especialmente na área de terras, sem o apoio dos departamentos e filiais e a forte orientação do Comitê Popular Provincial, será muito difícil para as localidades implementarem devido à falta de mecanismos, políticas e autoridade.
Em relação ao trabalho com pessoal, ele enfatizou a necessidade de flexibilidade na alocação e utilização de pessoal, especialmente em cargos com carência, como contabilidade e tecnologia da informação. A alocação de pessoal, servidores públicos e funcionários públicos deve ser adequada ao cargo e à capacidade profissional, garantindo eficiência real. Ao mesmo tempo, continuar a implementar políticas para pessoal redundante, em conformidade com os regulamentos.
Em relação às facilidades financeiras, solicitou ao Departamento de Finanças que fosse flexível na alocação de recursos, evitando que as pessoas tivessem que se deslocar dezenas de quilômetros para realizar procedimentos administrativos devido à falta de equipamentos e sede. Em relação aos excedentes de bens públicos, terras e sede, o Vice-Presidente do Comitê Popular Provincial designou o Departamento de Finanças para presidir a revisão e aconselhar o Comitê Popular Provincial sobre a alocação oportuna, evitando a situação de "se não consegue administrar, então proíba"...
Fonte: https://baolamdong.vn/pho-chu-tich-ubnd-tinh-lam-dong-le-trong-yen-kiem-tra-hoat-dong-hanh-chinh-o-co-so-382743.html
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