
Ao mesmo tempo, ele presidiu uma sessão de trabalho para ouvir o relatório do Departamento de Assuntos Internos sobre os resultados da implementação do modelo de governo local de 2 níveis em 7 comunas e distritos: Ham Thanh, Ham Thuan Nam, Ham Thuan, Ham Liem, Ham Thang, Phu Thuy, Binh Thuan .
A delegação de trabalho incluiu representantes dos departamentos e filiais: Assuntos Internos, Finanças, Ciência e Tecnologia, Gabinete do Comitê Popular Provincial, Centro de Serviços da Administração Pública Provincial e representantes dos Comitês Populares das localidades.
No bairro de Phu Thuy e na comuna de Ham Liem, o camarada Le Trong Yen inspecionou diretamente as atividades administrativas, inspecionou o departamento de atendimento único, reuniu-se com autoridades de base para ouvir as dificuldades nas operações práticas...

Durante as discussões, as localidades afirmaram que, embora tenham organizado e atribuído tarefas proativamente, ainda enfrentam algumas dificuldades. Especificamente, o software de registro civil não possui configuração de assinatura digital para especialistas, dificultando a realização de procedimentos eletrônicos. A linha de transmissão às vezes apresenta instabilidade, o que afeta o andamento do processamento.

Além disso, muitas pessoas e empresas não sabem como enviar documentos online, especialmente os idosos. Por outro lado, as pessoas ainda têm o hábito de ir até o local, o que pressiona o setor de recebimento e entrega de resultados do Centro Administrativo Comunitário...


Após a inspeção, o camarada Le Trong Yen presidiu uma sessão de trabalho para ouvir o relatório do Departamento de Assuntos Internos sobre os resultados da implementação do modelo de governo local de 2 níveis em 7 comunas e distritos.
Na reunião, os líderes do Departamento de Assuntos Internos relataram os resultados da implementação do modelo de governo local de dois níveis em sete comunas e distritos. Assim, até o momento, o sistema político em nível local foi basicamente concluído e colocado em operação estável. As comunas e distritos organizaram e alocaram funcionários e servidores públicos de acordo com a nova situação; continuaram a aperfeiçoar os regulamentos de trabalho e a coordenação entre os departamentos especializados para garantir a execução das tarefas em conformidade com os regulamentos.

No entanto, o processo de implementação também encontrou muitas dificuldades e problemas, especialmente em termos de equipamentos de serviço público, prédios de escritórios, software de administração pública dessincronizado e falta de recursos humanos em alguns cargos, especialmente em balcões únicos ou áreas com grande população. Algumas comunas e distritos ainda não concluíram a renomeação de vilas e grupos residenciais; o trabalho de atualização de dados relacionados à população, registro de domicílio e previdência social ainda é lento devido à falta de instruções específicas após a fusão.
O Departamento de Assuntos Internos recomenda que o Comitê Popular Provincial oriente os departamentos e filiais a fornecerem prontamente equipamentos essenciais, como computadores, impressoras, mesas e cadeiras, e software compartilhado para comunas e distritos. Acelere a orientação sobre procedimentos padrão para balcões únicos e software de gestão especializado. Crie um mecanismo de apoio financeiro para ajudar as localidades a estabilizar as operações em breve, especialmente na fase de preparação para a organização do Congresso do Partido de base para o mandato de 2025-2030.
Na reunião, líderes de comunas e distritos relataram algumas dificuldades na operação do modelo de governo local de dois níveis após a fusão. Muitas localidades enfrentaram dificuldades em lidar com os procedimentos de regularização fundiária e na concessão de certificados de direito de uso da terra; os trabalhos de compensação e limpeza do terreno em alguns projetos ainda estavam atrasados.

Questões relacionadas à educação e à saúde em algumas comunas e distritos também foram levantadas, especialmente a falta de recursos humanos e a falta de instalações em comparação com a região após a fusão. A comuna de Ham Thuan Nam, em particular, tem dificuldades em administrar equipamentos e ativos excedentes após a fusão das unidades, e não há uma orientação clara para lidar com isso...

Concluindo a reunião, o vice-presidente do Comitê Popular Provincial, Le Trong Yen, reconheceu e elogiou o espírito proativo e a determinação das comunas e distritos no processo de implementação do modelo de governo local de dois níveis. Ele enfatizou que, apesar das muitas dificuldades, as localidades têm operado basicamente o novo aparato, garantindo operações estáveis e servindo à população.

Em resposta às opiniões e recomendações específicas levantadas na reunião, o Vice-Presidente do Comitê Popular Provincial designou departamentos e filiais especializados para acompanhar, orientar, inspecionar e supervisionar o processo de implementação. Ao mesmo tempo, propôs a elaboração, em breve, de um manual profissional e a criação de grupos Zalo para conectar e apoiar a província e as bases, a fim de aumentar o compartilhamento e eliminar prontamente as dificuldades práticas. O Vice-Presidente do Comitê Popular Provincial, Le Trong Yen, afirmou o espírito consistente de simplificar o aparato, limitar intermediários para evitar a sobreposição de funções e tarefas, visando a proximidade com a população, a eficácia e a construção gradual de um governo verdadeiramente servidor.
Em relação à preparação para os Congressos do Partido nos níveis de comuna e distrito para o período de 2025-2030, o vice-presidente do Comitê Popular Provincial solicitou que os comitês e autoridades locais do Partido tenham instruções específicas, documentos concisos, fáceis de entender e fáceis de implementar, seguindo de perto as instruções do Governo Central, da província e a situação prática da localidade.
Em relação às dificuldades operacionais, o Vice-Presidente do Comitê Popular Provincial solicitou aos departamentos e filiais que forneçam instruções claras, emitam regulamentos e conclusões por escrito para implementação, garantindo responsabilidades claras entre os níveis. Especialmente na área de terras, sem o apoio dos departamentos e filiais e a forte orientação do Comitê Popular Provincial, será muito difícil para as localidades implementarem devido à falta de mecanismos, políticas e autoridade.
Em relação ao trabalho com pessoal, ele enfatizou a necessidade de flexibilidade na organização e utilização de pessoal, especialmente em cargos com escassez de pessoal, como contabilidade e tecnologia da informação. A organização do pessoal, servidores públicos e funcionários públicos deve ser adequada ao cargo e à capacidade profissional, garantindo eficiência real. Ao mesmo tempo, continuar a implementar políticas para pessoal redundante, em conformidade com os regulamentos.
Em relação às facilidades financeiras, solicitou ao Departamento de Finanças flexibilidade na alocação de recursos, evitando que as pessoas precisem se deslocar dezenas de quilômetros para concluir procedimentos administrativos devido à falta de equipamentos e sede. Em relação aos excedentes de bens públicos, terrenos e sede, o Vice-Presidente do Comitê Popular Provincial designou o Departamento de Finanças para presidir a revisão e aconselhar o Comitê Popular Provincial a alocar recursos prontamente, evitando a situação de "se não consegue administrar, então proíba"...
Fonte: https://baolamdong.vn/pho-chu-tich-ubnd-tinh-lam-dong-le-trong-yen-kiem-tra-hoat-dong-hanh-chinh-o-co-so-382743.html
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