O Ministro Nguyen Manh Hung sugeriu que os líderes e principais funcionários da Viettel mudem sua mentalidade e abordagem. Ou seja, que busquem problemas complexos e de grande porte e os resolvam com força global, por meio da cooperação com países desenvolvidos.
Grande oportunidade para a Viettel alcançar novos patamares de desenvolvimento.
Na tarde de 18 de outubro, o Ministro Nguyen Manh Hung presidiu uma sessão de trabalho do Ministério da Informação e Comunicações com líderes e altos funcionários do Grupo Militar-Industrial e de Telecomunicações da Viettel. Também estiveram presentes os Vice-Ministros Phan Tam, Pham Duc Long, Bui Hoang Phuong e líderes de diversas unidades subordinadas ao Ministério da Informação e Comunicações.

Enfatizando a importante missão das três principais empresas de telecomunicações do país, o chefe do setor de Informação e Comunicações destacou: A transformação digital é o principal caminho para o desenvolvimento do Vietnã. O Partido identificou a transformação digital como a principal força motriz para o desenvolvimento nacional, e a infraestrutura digital é uma infraestrutura estratégica, em pé de igualdade com a infraestrutura de transporte e energia elétrica.
Se as três principais empresas de telecomunicações não se desenvolverem, o setor de TI e Telecomunicações não se desenvolverá e, consequentemente, o país terá dificuldades para atingir as metas de duzentos anos. Ciente disso, desde meados de setembro até o momento, o Ministério da Informação e Comunicações tem trabalhado com líderes e principais executivos da VNPT, MobiFone e Viettel para sugerir diretrizes e abordagens, bem como acompanhar e apoiar as empresas na superação de obstáculos.
Para a Viettel, segundo o Ministro Nguyen Manh Hung, após três ciclos de 10 anos liderando ininterruptamente os setores de construção, telecomunicações e indústria, a geração de líderes que assume a responsabilidade nesta quarta etapa – a décima geração tecnológica – precisa se concentrar em cumprir com excelência sua missão de liderança e contribuir para o desenvolvimento do setor e do país. Esta é uma grande oportunidade para a Viettel alcançar um novo patamar de desenvolvimento. "O objetivo da atual geração de líderes é superar a geração anterior" , afirmou o Ministro.

Compartilhando a nova percepção adquirida na viagem de negócios à Finlândia, de que é possível "transformar um país rico em seu quintal", o chefe da indústria de TI&T sugeriu que os líderes e principais funcionários da Viettel mudassem sua mentalidade e forma de trabalhar. Ou seja, que identificassem problemas complexos e de grande porte e os resolvessem com força global, por meio da cooperação com países desenvolvidos.
A partir da análise dos principais pontos de vista presentes no artigo do Secretário-Geral e Presidente To Lam, por ocasião do 79º aniversário do Dia Nacional, em 2 de setembro, e da Resolução sobre transformação digital que está prestes a ser considerada e emitida pelo Politburo, o Ministro Nguyen Manh Hung refletiu e mapeou o trabalho da Viettel para orientar e delinear uma série de requisitos para as operações do grupo no próximo período.
Ou seja, os objetivos da Viettel devem estar, no mínimo, alinhados aos do país. Especificamente, o grupo deve almejar figurar entre as 30 ou 40 maiores empresas globais de tecnologia digital; a Viettel precisa dobrar o investimento em desenvolvimento de infraestrutura digital e pesquisa em tecnologia digital; a proporção de funcionários dedicados à transformação digital, ciência e tecnologia e inovação precisa ser de 50% para as unidades de tecnologia e 30% para as demais unidades.

Além de observar que o Conselho de Administração da Viettel deveria considerar avaliar, promover e recompensar os chefes das principais unidades do grupo na transformação digital, o Ministro Nguyen Manh Hung também afirmou que os líderes do grupo e os departamentos e escritórios do Ministério precisam seguir o exemplo do Secretário-Geral e Presidente To Lam, que dirigiu diretamente a implementação de um projeto de transformação digital - o Projeto 06 - quando era chefe do setor de Segurança Pública.
Ao mesmo tempo, a Viettel também precisa transformar sua digitalização interna, utilizando tecnologia digital em todas as atividades do grupo, liderando a aplicação de IA; e alterando mecanismos operacionais internos, como salários, delegação de autoridade, avaliação de desempenho e supervisão, para liberar recursos e, assim, gerar grande desenvolvimento.
Inovar a estrutura de receitas e lucros, reduzir a proporção da receita proveniente de telecomunicações para menos de 30% a fim de garantir o desenvolvimento sustentável; dominar tecnologias essenciais como 5G, chips semicondutores, IA e nuvem. "A Viettel é líder, portanto, deve definir como meta dominar essas tecnologias. Se não definir metas ambiciosas, a empresa ficará estagnada" , lembrou o Ministro Nguyen Manh Hung.
Avançando fortemente para um novo espaço de desenvolvimento.
Na reunião, o Presidente e Diretor Geral da Viettel, Tao Duc Thang, apresentou um relatório sobre os resultados de produção e negócios do grupo nos primeiros nove meses do ano e as metas do grupo para o quarto trimestre de 2024; e fez recomendações ao Ministério da Informação e Comunicações, tais como: a antecipação de um leilão para o direito de uso de radiofrequências na faixa de 700 MHz, para que as empresas possam continuar a atender áreas remotas; o aconselhamento ao Governo sobre uma estratégia para implantar serviços de internet via satélite de baixa altitude no Vietnã; a resolução de dificuldades na instalação de novas estações BTS perto de áreas residenciais devido a reclamações de moradores; e a consultoria sobre como resolver problemas relacionados ao investimento em linhas de cabos ópticos submarinos de propriedade do Vietnã.
As recomendações e preocupações acima mencionadas, expressas pelos líderes e principais funcionários da Viettel, foram atendidas pelo Ministro Nguyen Manh Hung e encaminhadas aos departamentos e escritórios responsáveis por apoiar as empresas na busca de soluções. Por exemplo, os departamentos de Telecomunicações e Radiofrequência foram instruídos a monitorar de perto e acelerar os trabalhos para que a baixa frequência de 700 MHz possa ser leiloada até o início de janeiro de 2025.

Em relação às dificuldades na instalação das estações do BTS, o Ministério da Informação e Comunicações solicitará à polícia apoio no desenvolvimento da infraestrutura; em um futuro próximo, o Ministério trabalhará com Hanói para discutir soluções para 200 locais na cidade que têm recebido inúmeras reclamações e onde não é possível instalar estações.
Diante da preocupação de que cada unidade da Viettel tenha sua missão, é necessário definir uma missão comum para todo o grupo? O Ministro Nguyen Manh Hung explicou: Um grande grupo deve ter objetivos comuns e individuais. A Viettel é hoje multissetorial e multiprofissional, portanto, a missão deve ser mais abrangente, por exemplo, tecnologia para as pessoas, e então, para cada área, cada unidade deve ter sua própria missão; mas tudo o que for feito deve se basear em tecnologia, tecnologia de excelência, avançada e que sirva às pessoas, gerando desenvolvimento.
Reconhecendo e valorizando os resultados e as contribuições da Viettel para o setor, os líderes do Ministério da Informação e Comunicações e os chefes dos departamentos e escritórios do Ministério esperam que o grupo esteja ciente de seu papel como empresa líder, estabelecendo metas mais ambiciosas e se voluntariando para enfrentar os principais problemas nacionais.
Ao destacar que a Viettel precisa ir além, por ser uma empresa líder, o Ministro Nguyen Manh Hung espera que o grupo invista com ousadia na cobertura 5G, assim como fez com a rede 4G na fase anterior, incentivando outras operadoras de rede a desenvolverem essa importante infraestrutura para servir à transformação digital do país.

Os três vice-ministros Phan Tam, Pham Duc Long e Bui Hoang Phuong, juntamente com os líderes das unidades do Ministério da Informação e Comunicações, esperam que, no futuro, a Viettel se concentre em tarefas estratégicas de grande escala e em nível nacional, como: foco intenso, definição de metas ambiciosas e busca por soluções excelentes para uma transição robusta para novos espaços de desenvolvimento, espaços digitais e transformação digital;
Dê atenção ao desenvolvimento de um projeto de investimento para uma fábrica de chips semicondutores de pequena escala e alta tecnologia, para atender às necessidades de pesquisa e produção de chips semicondutores; participe da popularização de assinaturas digitais pessoais, fornecendo assinaturas digitais a todos os seus assinantes; invista no desenvolvimento de uma plataforma de produção industrial inteligente; aceite soluções para grandes problemas nacionais, como o projeto de médicos com inteligência artificial...
Acreditando que chegou a hora da Viettel atingir um novo patamar, o chefe da área de TI&T analisou: em vez de competir com outras empresas, o grupo precisa desenvolver plataformas para que outras unidades se sustentem, realizando ações que liderem o país e gerem muita receita, garantindo, ao mesmo tempo, um desenvolvimento sustentável.
“O Ministério da Informação e Comunicações sempre considerou as empresas do setor como membros da família, dentro do mesmo ramo de TI e Telecomunicações, e sempre desejou que elas se desenvolvessem. As empresas são o objeto de serviço do Ministério, portanto, quanto mais ocupadas as empresas estiverem, mais o Ministério se desenvolverá” , afirmou o Ministro Nguyen Manh Hung.
Fonte: https://vietnamnet.vn/viettel-hay-thay-doi-suy-nghi-va-lam-tot-su-menh-dan-dat-2333411.html






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