Oficialii din districtul Phu Bai îndrumă cu sârguință persoanele în vârstă în completarea formularelor de înregistrare funciară.

Din nevoia de a inova metodele de leadership

Rezoluția celui de-al 14-lea Congres Național al Partidului identifică „cele 6 principii clare” ca o cerință importantă în organizarea și implementarea sarcinilor, vizând sporirea eficacității și eficienței conducerii și îndrumării în întregul sistem politic . Dincolo de o simplă metodă de management, „cele 6 principii clare” devin o măsură a responsabilității fiecărei agenții, unități și lideri în îndeplinirea atribuțiilor lor.

În Hue , acest spirit este concretizat în numeroase programe de acțiune ale Comitetului de Partid al orașului, Comitetului Popular al orașului și autorităților locale. În loc de atribuirea generală a sarcinilor ca înainte, multe locuri au trecut la atribuirea de sarcini specifice, identificând clar agenția principală, persoana responsabilă, timpul de finalizare și rezultatele dorite.

În districtul Phu Bai, în contextul unei creșteri semnificative a volumului de muncă în urma reorganizării aparatului administrativ și a funcționării modelului de administrație locală pe două niveluri, comitetul local de partid și guvernul au ales o abordare mai orientată către oameni pentru a îmbunătăți eficiența serviciilor. În loc să aștepte ca cetățenii să vină la birourile administrative, Centrul de Servicii Administrative Publice al districtului organizează puncte mobile de asistență pentru proceduri administrative în zonele rezidențiale în weekenduri.

În zone rezidențiale precum Thuy Phu, Phu Son, Ha, Buong Tam și Khe Song, oficialii s-au adresat direct comunității locale pentru a îndruma oamenii în derularea procedurilor legate de terenuri, moștenire, transfer, parcelare sau emiterea/reînnoirea certificatelor de drept de folosință asupra terenurilor. Într-o singură sesiune de asistență în zona rezidențială 10, Thuy Phu, zeci de persoane au primit îndrumare și cererile lor au fost procesate pe loc.

Tovarășul Le Ba Minh Hai, președintele Comitetului Popular al districtului Phu Bai, consideră că, pe măsură ce sarcinile la nivel local devin din ce în ce mai complexe, atribuirea de responsabilități specifice fiecărui departament este o cerință obligatorie pentru a preveni întârzierile. „Oriunde oamenii întâmpină dificultăți, oficialii trebuie să se adreseze direct pentru a le îndruma și a le rezolva imediat”, a declarat tovarășul Hai.

„Cele șase principii clare” se reflectă și în implementarea proiectelor de infrastructură. Pentru proiectul podului peste râul Phu Bai care leagă zonele rezidențiale Thuy Phu, comitetul local de partid conduce direct proiectul, Comitetul Popular al districtului este responsabil de gestionare, iar departamentele specializate sunt responsabile de defrișarea terenurilor, campaniile de conștientizare publică și gestionarea cererilor cetățenilor. Atribuirea clară a responsabilităților ajută la asigurarea unui progres mai proactiv în implementare și reduce suprapunerea sau eschivarea de la responsabilitate.

În comuna Phu Vang, după implementarea modelului de administrație locală pe două niveluri, Comitetul de Partid al comunei a intensificat revizuirea sarcinilor cheie pentru a atribui în mod specific responsabilități fiecărei agenții și unități din cadrul sistemului politic. Localitatea a definit clar responsabilitățile fiecărui departament în ceea ce privește defrișarea terenurilor, construcția zonelor de relocare și implementarea proiectelor cheie.

Tovarășul Dang Hong Son, secretarul Comitetului de Partid al Comunei Phu Vang, a declarat: „Zona este mare, populația este densă și apar multe sarcini, așa că, dacă nu există o atribuire specifică a responsabilităților, este ușor să se suprapună și să se treacă cu vederea munca. Atunci când persoana responsabilă, progresul și responsabilitățile sunt clar definite, implementarea devine mai proactivă și mai eficientă.”

„Șase puncte clare” trebuie să devină o disciplină.

Spiritul „celor șase puncte clare” a fost subliniat de Comitetul de Partid al orașului Hue în programul său de acțiune pentru implementarea Rezoluției celui de-al 14-lea Congres Național al Partidului și a Rezoluției celui de-al 17-lea Congres al Partidului. În consecință, fiecare sarcină trebuie să identifice în mod specific agenția principală, unitățile de coordonare, calendarul de implementare și responsabilitatea șefului organizației.

În cadrul recentelor întâlniri ale Comitetului de Partid al orașului și al sesiunilor de lucru cu comitetele de partid la nivel de secție și comună, membrul Comitetului Central al Partidului, secretarul de partid al orașului și șeful Delegației Adunării Naționale a orașului, Nguyen Dinh Trung, a solicitat ca toate comitetele de partid de la toate nivelurile să își inoveze puternic metodele de conducere, utilizând eficacitatea implementării sarcinilor ca măsură de evaluare a cadrelor. Secretarul de partid al orașului a subliniat: „Toate sarcinile trebuie îndeplinite în conformitate cu «cele șase principii clare»; evitați atribuirea sarcinilor în mod vag, fără inspecție și supraveghere, ceea ce duce la întârzieri.”

Potrivit secretarului partidului orașului, Nguyen Dinh Trung, „cele 6 puncte clare” nu sunt doar cerințe în guvernare, ci și soluții pentru depășirea obiceiurilor de lucru formaliste și evitarea responsabilității. Domeniile predispuse la restanțe, cum ar fi terenurile, curățarea siturilor, reforma administrativă și promovarea investițiilor, necesită părți responsabile clar definite pentru a asigura o soluționare decisivă.

Acest spirit este, de asemenea, în concordanță cu Ghidul nr. 02 - HD/BTCTW din 22 mai 2026 al Comitetului Central de Organizare privind evaluarea periodică trimestrială a cadrelor de conducere și manageriale la toate nivelurile din sistemul politic. Ghidul prevede ca evaluările cadrelor să asigure „șase puncte clare” și, în același timp, să implementeze principiul „o sarcină - un punct principal de responsabilitate”.

O caracteristică nouă notabilă este că rezultatele evaluării nu se mai limitează la feedback calitativ, ci sunt direct legate de rezultate, progres și eficacitatea îndeplinirii sarcinilor. Rezultatele evaluărilor trimestriale vor servi drept bază pentru evaluările de sfârșit de an, planificare, numiri și utilizarea personalului. De asemenea, liniile directoare subliniază responsabilitatea șefului organizației în controlul puterii și evaluarea personalului. În cazurile în care evaluările performanței nu se bazează pe rezultatele reale, șeful organizației va fi tras la răspundere; iar personalul care nu își îndeplinește obiectivele timp de două trimestre consecutive va fi luat în considerare pentru înlocuire.

Experiența practică la nivel local arată că, atunci când cele „6 principii clare” sunt aplicate fiecărei etape de lucru, eficacitatea managementului se îmbunătățește semnificativ, responsabilitățile funcționarilor sunt mai clar definite, iar cetățenii pot monitoriza mai ușor procesul. Mai important, cele „6 principii clare” trebuie să devină o practică de lucru standard și o disciplină în îndeplinirea atribuțiilor oficiale de către echipa actuală de funcționari.

Text și fotografii: DUC QUANG

Sursă: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/6-ro-vao-cong-viec-hang-ngay-166270.html