Ziarul VietNamNet prezintă articolul „Umplerea deficitului strategic de resurse umane pentru a crea o rampă de lansare pentru ca industria semiconductorilor vietnameză să se impună și să ajungă la nivel mondial ”, scris de Dr. Pham Manh Hung și Dr. Le Trung Hieu (Universitatea de Economie , VNU). Articolul a fost prezentat la atelierul „Managementul strategic al resurselor umane în dezvoltarea industriei semiconductorilor din Vietnam”, organizat de Universitatea de Economie, VNU, pe 30 iunie.
Partea 1: Trei lacune strategice în resurse umane pe care industria semiconductorilor din Vietnam trebuie să le acopere
Partea a 2-a: Patru vârfuri de lance pentru a umple deficitul strategic de resurse umane din industria semiconductorilor
Industria semiconductorilor intră într-o eră de boom, devenind un punct central strategic în cursa tehnologică globală. Piața cipurilor semiconductoare a menținut o rată anuală compusă de creștere (CAGR) de până la 14% în ultimele două decenii. Cu acest impuls de creștere, se preconizează că industria semiconductorilor va atinge pragul de un trilion de dolari până în 2030, devenind un pilon strategic al economiei globale. Nu numai o forță motrice economică și tehnologică, semiconductorii sunt astăzi și un simbol al forței și poziției naționale pe harta geopolitică . Considerați „creierul” tuturor dispozitivelor electronice, semiconductorii sunt o bază indispensabilă a majorității tehnologiilor moderne, de la smartphone-uri și mașini autonome, până la sisteme de apărare și inteligență artificială.
Concurența geopolitică și schimbările din lanțul global de aprovizionare deschid oportunități pentru Vietnam de a se repoziționa în lanțul global de aprovizionare cu semiconductori. Având o poziție geopolitică strategică și o forță de muncă tânără bogată, de peste 100 de milioane de oameni, recunoscută pe scară largă ca fiind inteligentă, muncitoare, cu o dorință puternică de a excela, în special în domeniul STEM, acesta este „atoutul strategic” care ajută Vietnamul să prindă pasul cu acest val, devenind o verigă importantă în lanțul valoric global al semiconductorilor.

Realizând că industria semiconductorilor este o tendință inevitabilă, jucând un rol cheie în viitor, contribuind semnificativ la creșterea poziției țării pe arena internațională, Vietnamul a luat o serie de măsuri specifice pentru a dezvolta industria semiconductorilor, concentrându-se pe dezvoltarea infrastructurii tehnice care să deservească cercetarea, proiectarea și producția de semiconductori. În special, Vietnamul a fost foarte corect și precis atunci când a stabilit că dezvoltarea resurselor umane, cu accent pe inginerii și tehnicienii care operează fabrici, este primul pas, un progres și un obiectiv strategic în foaia de parcurs a dezvoltării industriei semiconductorilor,...
Aceasta este direcția corectă și urgentă în contextul actual. Cu toate acestea, acest lucru nu este suficient pentru ca industria semiconductorilor vietnameză să se impună și să atingă nivelul mondial. Deoarece semiconductorii nu sunt doar tehnologie, ci un joc al minților strategice la nivel național, industrial și organizațional, „pionieri” cu o înțelegere profundă a tehnologiei, managementului și politicilor în domeniul semiconductorilor. Cu toate acestea, Vietnamului îi lipsesc aceste minți strategice la nivelul planificării politicilor naționale, coordonării ecosistemului, lanțului de aprovizionare, precum și la nivel de management și operațiuni comerciale...
Lipsa „minților strategice care să ghideze calea”
La nivel național, Vietnamul se confruntă cu o lipsă serioasă de resurse umane pentru elaborarea politicilor, cu o gândire strategică generală în industria semiconductorilor, lideri strategici care au atât o înțelegere aprofundată a tehnologiei semiconductorilor, geopoliticii tehnologice și securității tehnologice, cât și o viziune strategică pentru a crea politici naționale, a coordona interdisciplinar, a construi coridoare juridice și mecanisme de stimulare cu focalizarea și punctele cheie potrivite.

Industria semiconductorilor cu greu poate pătrunde și atinge nivelul mondial cu verigi separate, dar necesită o gândire integrată, o strategie care să lege întregul lanț valoric și o capacitate eficientă de coordonare la nivel național, industrial și de întreprindere.
Lipsa resurselor umane strategice duce la numeroase consecințe evidente, cum ar fi lipsa de conectivitate și profunzime în politicile de dezvoltare a industriei, coordonarea dintre ministere, sectoare și localități este încă fragmentată; centrele de cercetare funcționează separat, le lipsesc mecanisme de cooperare intersectorială, ceea ce duce la divizarea potențialului de inovare și imposibilitatea promovării sincrone.
„Mințile strategice” din domeniul planificării și implementării politicilor nu sunt doar cei care concep orientările de dezvoltare, ci și vizionarii care înțeleg legile mișcării tehnologiei - economiei - geopoliticii globale pentru a face alegeri politice oportune, precise și cheie, depășind ciclurile economice normale. Ei sunt cei care creează viziuni naționale, coordonează resursele intersectoriale și asigură coerența dintre voința strategică și capacitatea de implementare și, prin urmare, joacă un rol decisiv în crearea sau pierderea oportunităților naționale.
Lipsa „minților strategice pentru a conduce și opera afaceri”
La nivel de întreprindere, Vietnamul duce lipsă de echipe de conducere seniori – cum ar fi directori generali, directori tehnologici (CTO), directori operaționali (COO) – capabile să gestioneze și să conducă în mod cuprinzător afacerile cu semiconductori. Aceste poziții necesită nu doar capacități tehnice în domeniul semiconductorilor, ci și o înțelegere profundă a lanțului valoric global al semiconductorilor, gândire strategică și inovare, capacitatea de a gestiona riscurile geopolitice, lanțurile de aprovizionare, proprietatea intelectuală și abilități de conducere seniorială într-un mediu tehnologic extrem de competitiv.

„Mințile strategice” nu sunt doar cele care conduc operațiunile afacerii, ci și cele care concep viziunea, conducând industria semiconductorilor să se adapteze la tehnologia globală și la tendințele economice, creând avantaje competitive pe termen lung.
Mai ales în industria semiconductorilor, unde ritmul inovației, riscurile geopolitice și complexitatea lanțului de aprovizionare necesită minți strategice care nu numai că au abilități de management, ci și înțeleg tehnologia, economia digitală și strategia globală. Mai mult, companiile de semiconductori se ocupă în principal de produse de înaltă tehnologie – cum ar fi cipuri, circuite integrate, tranzistoare, diode, microcipuri etc. – unde fiecare verigă, de la crearea tehnologiei, producție până la consum și operare, necesită abilități de management sofisticate și aprofundate.
Prin urmare, este necesară prezența unei echipe de conducere strategică capabile să gestioneze și să opereze afacerea în mod cuprinzător, cu cunoștințe aprofundate despre lanțul valoric global al semiconductorilor, gândire strategică și inovare, abilități în gestionarea riscurilor geopolitice, lanțuri de aprovizionare, proprietate intelectuală și capacitate de leadership într-un mediu extrem de competitiv și în rapidă schimbare.
Aceștia joacă un rol esențial în gestionarea întregii operațiuni zilnice a afacerii, supervizând direct departamente funcționale precum producția, logistica, resursele umane, asistența clienți etc., pentru a asigura buna desfășurare a proceselor interne, eficientă și consecventă.
Lipsa acestor minți strategice reprezintă un blocaj care îngreunează înțelegerea tendințelor tehnologice de către întreprinderile vietnameze, conceperea strategiilor pe termen lung și participarea profundă la lanțul valoric global al semiconductorilor.
Lipsa experților în managementul lanțului de aprovizionare cu semiconductori la nivel global
Vietnamul duce, de asemenea, lipsă de experți în lanțul de aprovizionare cu semiconductori, care să aibă cunoștințe în tehnologia semiconductorilor, să fie competenți în coordonarea transfrontalieră, capabili să conecteze investițiile străine directe, să sporească valoarea localizării și să conducă proiecte multinaționale. Aceasta este o forță strategică pentru Vietnam nu doar pentru a „participa”, ci și pentru a „stăpâni” lanțul global de aprovizionare cu semiconductori.
Într-o industrie complexă, rapidă și extrem de precisă precum cea a semiconductorilor, succesul depinde nu doar de expertiza tehnică, ci și de managementul strategic, operațiunile eficiente și coordonarea lanțului global de semiconductori. Deținerea unei resurse umane care combină capacități tehnice, administrative și politice este cheia pentru ca industria vietnameză a semiconductorilor să se impună și să ajungă la nivel mondial. Cu toate acestea, această resursă umană strategică reprezintă o lacună strategică deschisă care nu a primit atenția cuvenită. Politicile actuale vizează în principal formarea inginerilor și tehnicienilor, universitățile oferă studii preponderent în inginerie, le lipsesc programe de formare interdisciplinară care să integreze inginerie - administrație - politică, iar participarea universităților în domeniile economiei și administrării afacerilor este încă limitată.
Dr. Pham Manh Hung , Dr. Le Trung Hieu (Universitatea de Economie, VNU)
Cititorii sunt invitați să citească Partea a 2-a: Patru vârfuri de lance pentru a umple deficitul strategic de resurse umane din industria semiconductorilor.
Sursă: https://vietnamnet.vn/ba-lo-hong-nhan-luc-chien-luoc-nganh-ban-dan-viet-nam-2408373.html










Comentariu (0)