Liderul Centrului Spațial din Vietnam: Salariul unui inginer spațial depinde în continuare de grad

Potrivit Dr. Le Xuan Huy, formarea unui inginer aerospațial necesită mult timp și bani, iar nereținerea acestuia este o mare risipă.

În timp ce costul formării pentru a deveni inginer aerospațial este de 5-6 miliarde VND, salariul acestor ofițeri atunci când lucrează la Centrul Spațial din Vietnam (Academia de Știință și Tehnologie din Vietnam) este de doar aproximativ 5-8 milioane VND/lună. Acest lucru duce la risipa bugetului de stat atunci când inginerii își părăsesc locul de muncă, deoarece veniturile lor nu sunt suficiente pentru a trăi.

Dr. Le Xuan Huy, director general adjunct al Centrului Spațial din Vietnam, a avut o conversație cu ziarul electronic VTC News despre această știre.

- Care sunt criteriile necesare pentru un ofițer/inginer aerospațial care face cercetare la Centrul Spațial din Vietnam, domnule?

Un ofițer sau inginer care lucrează în domeniul aerospațial trebuie să îndeplinească cerințe foarte specifice. Acesta este un domeniu ingineresc care necesită precizie și disciplină aproape absolută, deoarece produsul final nu este doar complex, ci trebuie să funcționeze și în mediul dur al spațiului.

Odată lansat pe orbită, satelitul este complet ireversibil. Întregul sistem este activat o singură dată și trebuie să funcționeze fiabil pe toată durata sa de viață. Prin urmare, fiecare detaliu trebuie proiectat, testat și validat cu un nivel foarte ridicat de fiabilitate.

Volumul de muncă al acestei industrii este mare și durează mulți ani. Prin urmare, pentru a avea un inginer capabil să preia în mod activ proiectarea sau managementul subsistemelor, sunt necesari de obicei 5-7 ani de pregătire și experiență practică.

Un inginer nou trebuie să urmeze aproximativ doi ani de pregătire suplimentară pentru a putea participa independent la lanțul de lucru. Chiar și profesioniștii cu experiență care intră într-un domeniu nou au nevoie de cel puțin șase luni pentru a se familiariza cu cerințele tehnice și procesele specifice.

Mulți dintre ei sunt instruiți cu finanțare de stat sau cu programe de cooperare internațională, așa că atunci când părăsesc industriea, pierderea nu este doar în resurse umane, ci și în costuri și timp acumulat.

Având în vedere această caracteristică, plata unor salarii mici, care duc la pierderea resurselor umane, este în esență o formă de investiție irosită. Politica salarială în industria spațială trebuie văzută ca o formă de investiție strategică pe termen lung, pentru a menține capacitatea de a proiecta, fabrica și stăpâni tehnologia națională, nu doar un cost pe termen scurt pentru resursele umane.

- Ce soluții temporare are Centrul Spațial din Vietnam pentru a păstra oamenii de știință pasionați de domeniul aerospațial?

Venitul ofițerilor și inginerilor din domeniul aerospațial depinde astăzi în mare măsură de tipul de finanțare a proiectului. Dacă satelitul este dezvoltat cu capital de investiții, această finanțare poate fi cheltuită doar pentru achiziționarea de echipamente, construirea infrastructurii, angajarea de experți și instruire, fără nicio parte din plata salariilor sau a veniturilor suplimentare pentru ofițerii implicați direct.

În acest caz, venitul dumneavoastră constă aproape exclusiv din salariul de bază și orele suplimentare, maximum aproximativ 200 de ore pe an, ceea ce este foarte mic în comparație cu volumul și intensitatea muncii.

Pentru sarcinile de cercetare și dezvoltare a sateliților desfășurate cu fonduri pentru știință și tehnologie, în special proiecte la nivel ministerial sau de stat, personalul poate primi remunerație conform normelor prevăzute în circularele actuale. Aceasta este cea mai importantă sursă de venit nesalarial pentru cercetători, dar în mod evident nu este o sursă stabilă.

În funcție de progresul aprobării și acceptării proiectului, veniturile fluctuează periodic, ceea ce face dificilă crearea sustenabilității, în special pentru tinerii ingineri care se află în proces de stabilizare a vieții lor.

În plus, o parte din personal poate preda la universități, poate îndruma stagiari sau poate participa la cooperări internaționale pentru a obține venituri suplimentare. Cu toate acestea, toate acestea sunt surse de venit neregulate.

Atunci când venitul principal nu este garantat, mulți oameni sunt nevoiți să găsească locuri de muncă suplimentare în afara profesiei pentru a-și menține viața de familie. Acest lucru face ca timpul și concentrarea asupra sarcinii principale să fie dispersate, în timp ce munca de dezvoltare a sateliților necesită o intensitate și o concentrare foarte mari. Dacă munca în afara profesiei nu este legată de ingineria spațială, abilitățile specializate ale inginerului se vor pierde treptat și ele.

Generații de angajați ai Centrului Spațial din Vietnam.

- Anterior, ce propuneri a avut unitatea privind reforma salarială?

De-a lungul anilor, Centrul Spațial din Vietnam a căutat și a dorit în repetate rânduri să îmbunătățească mecanismul salarial pentru personalul său de cercetare, în special în procesul de orientare a operațiunilor sale către Parcul de Înaltă Tehnologie Hoa Lac.

Totuși, la acea vreme, Guvernul a început să implementeze Proiectul privind Posturile de Muncă pentru a unifica sistemul salarial în sectorul public. Prin urmare, ne așteptam ca rezolvarea să fie în cadrul general al Proiectului.

De fapt, până în prezent, Proiectul privind locurile de muncă nu a fost implementat în mod sincron, ceea ce nu a dus la niciun progres în îmbunătățirea veniturilor cercetătorilor din domenii specifice, inclusiv industria aerospațială.

De asemenea, ne dăm seama că această dificultate nu este specifică Centrului Spațial din Vietnam, ci este o situație comună pentru multe profesii din sectorul public, în special pentru cele din cercetarea tehnică aprofundată.

În ultima perioadă, Centrul a încercat să discute și să propună prin diverse canale mecanismul specific de venit pentru sectorul high-tech, dar nu a primit niciun răspuns specific. Cu toate acestea, înțelegem că aceasta este o problemă complicată, legată de numeroase agenții și de politica financiară generală a statului.

Prin urmare, Centrul încearcă în continuare să se „salveze” prin extinderea cooperării internaționale, exploatarea serviciilor de date, instruirea și transferul de tehnologie pentru a crea mai multe venituri, contribuind la îmbunătățirea vieții personalului.

Totuși, pe termen lung, aceasta este încă o problemă care depășește capacitatea unei unități de serviciu public de a o rezolva. Ne așteptăm ca, odată cu promulgarea Rezoluției 57 și a Legii revizuite privind știința și tehnologia, statul să aibă în curând un mecanism pilot specific pentru unitățile de cercetare din domenii tehnologice strategice, cum ar fi industria aerospațială.

Dr. Le Xuan Huy, director general adjunct al Centrului Spațial din Vietnam (al doilea din stânga). (Foto: NVCC)

- Puteți împărtăși lecțiile învățate în ceea ce privește tratamentul aplicat oamenilor de știință din domeniul aerospațial din alte țări?

Reținerea talentelor nu depinde neapărat de salarii mari, ci, mai important, de menținerea unui mediu de lucru stabil, cu o traiectorie de carieră clară și oportunități de dezvoltare continuă.

Dr. Le Xuan Huy - Director general adjunct al Centrului Spațial din Vietnam

În domeniul cercetării și dezvoltării tehnologiei spațiale, mecanismele salariale și de remunerare variază foarte mult între țări, în funcție de modelele de management și de capacitatea economică .

În multe țări dezvoltate, precum SUA, Japonia sau Europa, majoritatea oamenilor de știință sunt plătiți conform mecanismelor contractuale de piață, legați de proiecte sau rezultate, și au, de asemenea, venituri din cooperarea cu sectorul privat.

Între timp, pentru țările în curs de dezvoltare cu condiții similare cu cele din Vietnam, cum ar fi Indonezia, abordarea tinde să fie menținerea stabilității pe termen lung în sectorul public, considerând aceasta drept fundamentul pentru reținerea talentelor.

În Indonezia, toate activitățile de cercetare – inclusiv cele din sectorul aeronautic și spațial – sunt gestionate de Agenția Națională pentru Cercetare și Inovare (BRIN), care a preluat conducerea fostei LAPAN.

Guvernul indonezian a emis un mecanism de „alocație de performanță” (tunjangan kinerja) aplicabil întregului personal de cercetare, cu 17 niveluri de titluri, variind de la aproximativ 2,5 până la peste 33 de milioane de rupii pe lună (echivalentul a 4 - 52 de milioane VND) și are un nivel separat pentru liderii BRIN de aproximativ 49,86 milioane de rupii (echivalentul a 70 - 80 de milioane VND).

Acest mecanism este finanțat direct din bugetul de stat, separat de finanțarea cercetării, ajutând oamenii de știință să aibă un venit stabil, indiferent de progresul temei sau proiectului.

Pe lângă salarii și indemnizații, BRIN menține și un sistem relativ cuprinzător de sprijin pentru resurse umane: fondul de burse LPDP pentru doctoranzi, programe de schimb de cercetare pe termen scurt cu experți internaționali și un mecanism de participare la proiecte de cooperare cu întreprinderi autohtone.

Abordarea Indoneziei arată că păstrarea talentelor nu depinde neapărat de salarii mari, ci, mai important, de menținerea unui mediu de lucru stabil, cu o traiectorie de carieră clară și oportunități de dezvoltare continuă.

În Vietnam, mecanismul de plată a salariilor și beneficiilor este încă centralizat, bazat pe coeficienți de rang, așa că este dificil să existe flexibilitate între domenii specifice, cum ar fi industria aerospațială.

Conform reglementărilor, organizațiile științifice și tehnologice pot plăti salarii, indemnizații și remunerații din fondul de suplimentare a veniturilor. Dar marea întrebare este: De unde va proveni sursa acestui fond?

Pentru unități precum Centrul Spațial din Vietnam, majoritatea proiectelor sunt proiecte de investiții publice, iar fondurile de investiții nu sunt permise pentru plata salariilor.

Lecțiile învățate din Indonezia arată că, dacă se construiește un mecanism stabil de venit, separat de sursele proiectelor de investiții și combinat cu o politică pe termen lung de formare și dezvoltare a resurselor umane, este pe deplin posibil să se mențină o echipă de ingineri și cercetători dedicați industriei.

Țările cu același punct de plecare urmează toate această direcție – considerând știința și tehnologia ca un domeniu în care statul trebuie să investească sustenabil și nu se poate baza pe piețele pe termen scurt.

Mulțumesc!

Minh Hoan - Minh Quang

Sursă: https://vtcnews.vn/lanh-dao-trung-tam-vu-tru-viet-nam-luong-ky-su-vu-tru-van-theo-ngach-bac-ar988737.html