În contextul peisajului startup-urilor din Vietnam, care se confruntă încă cu multe riscuri și duce lipsă de modele eficiente de mentorat pentru tinerii antreprenori, a apărut un nou model inovator, care este extins și are potențialul pentru franciză la nivel național.
Spre deosebire de centrele de inovare tradiționale, cărora le lipseau mecanisme de creare a valorii încă de la începutul funcționării, modelul de Centru de Inovare 4.0 de generație următoare - CT Innovation Hub 4.0 - este implementat în prezent în orașul Ho Chi Minh .
Acest loc este conceput ca un sistem operațional creativ cuprinzător, unde pasiunea este activată, talentul este conectat, iar ideile sunt transformate în valoare reală.
Această idee provine din realitatea tinerilor antreprenori din Vietnam, unde majoritatea proiectelor aflate la început de drum se confruntă cu riscuri încă de la început, iar o mare parte eșuează înainte de a ajunge măcar pe piața reală.
Cifrele alarmante ale unei rate de eșec a startup-urilor de până la 70%, care duce la consecințe precum pierderea activelor de către familii și renunțarea tinerilor la jumătatea drumului, arată că ecosistemul actual duce lipsă de un model suficient de robust pentru a proteja tinerii de pierderi inutile și a-i ghida către crearea de valoare reală.
Dl. Tran Kim Chung, președintele CT Group, a afirmat că, în acest context, grupul a recunoscut necesitatea unui model inovator capabil să reducă riscurile încă de la început, creând în același timp condiții pentru ca tinerii să acceseze piața reală într-un mediu mai sigur.
„Aceasta este o problemă interesantă și ne bucurăm foarte mult să o rezolvăm. Modelul pe care îl dezvoltăm ar putea ajuta la reducerea ratei de eșec a startup-urilor”, a declarat Kim Chung.
În Finlanda, centrele private de inovare oferă soluții de rezolvare a problemelor, primind în același timp probleme direct de la companii, integrându-le în programe de formare și cercetare în domeniul antreprenoriatului, creând astfel soluții extrem de aplicabile. Această abordare este ceea ce a permis Finlandei să se deplaseze continuu către o economie de înaltă tehnologie.
Între timp, în Israel – o țară supranumită „leagănul startup-urilor” – au creat un mecanism de comercializare extrem de rapidă prin modelul „Fond de fonduri”, în care brief-ul proiectului este furnizat de companii, garantat de guvern și rezolvat de universități.
CT Innovation Hub 4.0 operează acest model cu un nou mecanism care conectează cererea și oferta printr-o serie de soluții de înaltă tehnologie: rezolvarea problemelor reale - crearea de valoare reală - generarea de profituri reale, punctul cheie fiind capacitatea de a transforma întregul proces de inovare într-unul profitabil. Formula pentru generarea de profit în acest model de Innovation Hub se bazează pe trei tehnologii de bază: Web3, Blockchain și AI.
În practică, acest model oferă beneficii clare tuturor celor trei părți: tinerii pot înființa afaceri în condiții de siguranță sporită, accesând direct problemele lumii reale și reducând riscurile financiare prin comercializare rapidă; afacerile beneficiază de o sursă puternică de inovare, în care echipele talentate oferă continuu soluții optime pentru procese, îmbunătățesc productivitatea și dezvoltă produse cu costuri de cercetare și dezvoltare mai mici; iar societatea beneficiază de o infrastructură de inovare profitabilă, autonomă și scalabilă, promovând astfel economia cunoașterii, transformarea digitală și formarea unui ecosistem de startup-uri competitiv la nivel internațional. Această structură s-a dovedit eficientă în multe țări și este adaptată pentru a crea un impact pe termen lung în Vietnam.
În prezent, modelul are primul său francizat în Hanoi, iar mai multe alte companii interne și internaționale sunt, de asemenea, interesate de implementarea și extinderea modelului în regiunile lor respective.
Alegerea proactivă a agențiilor de reglementare de a acorda francize în zonele lor demonstrează puterea de convingere a unui model inovator și profitabil, care funcționează pe baza tehnologiei de bază și are potențialul de a genera valoare economică imediată.
Acest model a fost foarte apreciat atunci când liderii orașului și comunitatea de afaceri au discutat întrebarea pusă de secretarul partidului din orașul Ho Chi Minh, Tran Luu Quang: „Ce trebuie făcut pentru a transforma orașul Ho Chi Minh într-un centru pentru startup-uri și inovare?” și „Cum să începem, care sunt prioritățile și unde sunt resursele?” la evenimentul „Liderii orașului se întâlnesc cu comunitatea științei, tehnologiei și startup-urilor”, care a avut loc pe 9 decembrie.
Dacă va fi implementat, acest model ar putea deveni un catalizator puternic pentru ecosistemul de inovare al orașului. Cu amploarea sa comercială, cererea puternică de transformare digitală și forța de muncă tânără abundentă, orașul Ho Chi Minh este un mediu ideal pentru ca modelul să își maximizeze eficacitatea: crearea a numeroase soluții la problemele socio-economice, promovarea comercializării tehnologiei, stimularea unei generații de startup-uri competitive la nivel internațional și, cel mai important, transformarea inovației într-o resursă economică reală, contribuind direct la creșterea orașului în următorii ani.
Sursă: https://www.vietnamplus.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-the-he-moi-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-o-viet-nam-post1082407.vnp
Comentariu (0)