Lansarea cărții „Aplicarea inteligenței artificiale în afaceri” de Hoang Nam Tien

În contextul în care inteligența artificială (IA) schimbă complet lumea tehnologiei și a afacerilor, noua carte „Aplicarea IA în afaceri” a autorului Hoang Nam Tien a ridicat numeroase probleme practice pentru comunitatea de afaceri vietnameză.

Cu 260 de pagini de conținut „din viața reală”, autorul Hoang Nam Tien - care lucrează laFPT Technology Group de aproape 32 de ani și este, de asemenea, unul dintre principalii vorbitori pe teme de management - a depășit teoriile convenționale pentru a vorbi despre IA ca despre un „mare potop” care dărâmă toate modelele vechi, deschizând în același timp noi oportunități pentru cei care știu cum să profite.

Potrivit acestuia, nu doar dintr-o perspectivă tehnologică, IA a devenit un factor social, economic și strategic, de la liniile de producție automatizate, angajații digitali cu agenți IA, până la schimbarea gândirii de conducere și a structurii operaționale a afacerilor. Aceasta nu mai este o joacă pentru oamenii de tehnologie, ci o chestiune de supraviețuire pentru fiecare organizație.

Mesajul principal din întreaga carte este o reamintire serioasă: inteligența artificială nu te va înlocui, dar cei care știu cum să o utilizeze o vor face. În primele capitole, autorul descrie cum inteligența artificială devine un angajat digital neobosit și lipsit de emoții, care poate lucra 24/7 cu o productivitate remarcabilă. Povestea FPT Long Chau care aplică inteligența artificială pentru a instrui zeci de mii de farmaciști este un exemplu tipic de eficacitate practică.

În această carte, autorul a ridicat numeroase probleme practice.

Pe lângă analiză, cartea este extrem de instructivă atunci când oferă o foaie de parcurs în 3 etape: Acceptare - Valorificare - Prioritizare IA. Autorul recomandă construirea unui „Manual IA” - un manual intern care să ajute companiile să standardizeze procesul de aplicare a IA cu procese, instrumente și principii clare.

Prin urmare, cheia pentru depășirea „barierei IA”, considerată cel mai mare obstacol într-o organizație, nu este software-ul sau hardware-ul, ci gândirea de lider, teama de schimbare și capacitatea de a reînvăța.

În capitolele finale, autorul revine la însăși identitatea „Hoang Nam Tien”, exprimată din perspectiva unui expert în tehnologie și a unei surse de inspirație.

Mai exact, structura și conținutul specific al capitolelor sunt structurate științific . Capitolul 1 se concentrează pe o prezentare generală a ceea ce a creat și creează IA. IA este ca un cataclism, o schimbare istorică similară revoluțiilor industriale anterioare, dar cu o viteză și o amploare fără precedent. Nu se oprește doar la instrumente de suport (cum ar fi ChatGPT), ci evoluează și în Agenți IA - „angajați digitali” autonomi, capabili să înlocuiască majoritatea muncii umane, inclusiv leadershipul.

Acest cataclism are un impact profund asupra a tot, de la producția automatizată și medicina revoluționată, până la domenii care necesită gândire complexă, cum ar fi programarea.

Capitolul 2 se concentrează pe agenții IA - sisteme autonome care pot analiza, planifica și acționa ca un angajat real, lucrând neobosit și fără emoții. În acest capitol, autorul subliniază faptul că agenții IA remodelează piața muncii, stabilind noi cerințe pentru recrutare. IA pătrunde puternic în toate activitățile de bază ale afacerii, cum ar fi: vânzări, marketing, resurse umane, finanțe și contabilitate, operațiuni și chiar construirea culturii corporative.

Lucrarea conține atât date utile, cât și afirmă o viziune pentru viitor.

Capitolul 3 se concentrează asupra uneia dintre cele mai presante probleme create de IA: o nouă „clasă inutilă” formată atât din muncitori necalificați, cât și din profesioniști cu gulere albe.

Capitolul 4 subliniază rolul liderilor în era inteligenței artificiale. Lecțiile din prăbușirea Nokia sau din dificultățile actuale ale Intel arată că neschimbarea va duce la eșec. Liderii din era inteligenței artificiale trebuie să fie echipați cu un nou set de capacități de gândire, inclusiv abilitatea de a „dezvăța pentru a reînvăța” - de a uita cunoștințele vechi pentru a învăța lucruri noi și de a „gândi diferit, a acționa diferit” - de a regândi.

Capitolul 5 abordează afacerile aflate în pragul schimbării. Cea mai mare provocare pentru afaceri nu este tehnologia, ci frica și reticența față de schimbare. Pentru a depăși bariera inteligenței artificiale, afacerile trebuie să transforme frica într-o oportunitate de a o depăși.

În Capitolul 6, autorul prezintă în detaliu foaia de parcurs pentru introducerea IA în întreprinderi, care este în esență un proces de schimbare a culturii și a gândirii, nu doar de achiziționare de instrumente. Pentru a depăși barierele psihologice ale fricii de schimbare, lipsei de încredere și a competențelor angajaților, liderii trebuie să transforme IA într-un „copilot” însoțitor, să includă IA în indicatorii cheie de performanță (KPI), să ofere instruire sistematică, să încurajeze testarea și să elaboreze reguli pentru utilizare în siguranță.

Scopul este de a crea o cultură „IA pe primul loc” prin trei etape: Adoptarea, Valorificarea și Prioritizarea IA. Pentru a standardiza implementarea, companiile trebuie să construiască un Manual de IA – un manual intern de principii, procese eșantion, instrumente de recomandare și mecanisme de actualizare.

Capitolul 7 revine la povestea adaptării vietnamezilor la era digitală. Avem puncte forte precum flexibilitatea, optimismul și rezistența, dar trebuie să depășim și slăbiciunile în materie de disciplină și teama de schimbare. Prin urmare, indiferent cât de puternică este inteligența artificială, există calități esențiale pe care nu le poate înlocui, iar autorul Hoang Nam Tien consideră că, atâta timp cât ne menținem aceste calități.

Autorul subliniază că vietnamezii posedă calități foarte valoroase: flexibilitate, optimism și rezistență. Dar subliniază, cu sinceritate, și punctele slabe, cum ar fi lipsa de disciplină și teama de schimbare. Autorul subliniază: Numai depășindu-ne pe noi înșine putem ajunge departe în „era inteligenței artificiale”.

Cu un stil de scriere prietenos și experimentat și o analiză profundă, „Aplicarea IA în afaceri” este atât o carte profesională, cât și o contribuție la orientarea gândirii, ajutând companiile, liderii și angajații să se pregătească pentru viitorul care se apropie cu repeziciune.

Hoang Nam Tien încheie cartea nu cu o concluzie, ci cu o invitație: „IA se schimbă în fiecare zi, așa că ceea ce sper cel mai mult este să primesc multe contribuții și critici din partea cititorilor, astfel încât cartea să fie întotdeauna o invitație demnă de încredere și proaspătă pentru voi de a porni în călătoria către stăpânirea IA.”

Sursă: https://nhandan.vn/ra-mat-sach-ung-dung-ai-vao-doanh-nghiep-cua-hoang-nam-tien-post887918.html