Universitatea de Tehnologie din Ho Chi Minh City are 10 prorectori.

La Universitatea de Tehnologie din Ho Chi Minh City (HUTECH), Consiliul de Administrație are în prezent 11 membri, inclusiv Rectorul, Prof. Dr. Ho Dac Loc, și 10 Prorectori: Dr. Tran Dinh Huy, Conferențial Dr. Nguyen Trung Kien, Dr. Nguyen Quoc Anh, Conferențial Dr. Nguyen Thanh Phuong, Conferențial Dr. Phan Dinh Nguyen, Prof. Dr. Le Van Canh, Dr. Bui Van The Vinh, Dr. Huynh Ngoc Anh, Dr. Lu Thien Trang și Dr. Le Dinh Luong. HUTECH are 1.328 de lectori cu normă întreagă, inclusiv 16 profesori universitari, 47 de profesori asociați, 350 de doctori în științe , 915 de masteranzi și 150 de licențe.

Într-un interviu acordat VietNamNet , dna Nguyen Thi Xuan Dung, directoarea Centrului de Comunicare al HUTECH, a declarat că echipa de conducere, formată dintr-un director și 10 directori adjuncți, este potrivită pentru amploarea în expansiune a programului de formare și a domeniului de activități al școlii. În prezent, HUTECH oferă peste 60 de programe de licență, 16 programe de masterat și 3 programe de doctorat, cu peste 30.000 de studenți înscriși.

Ho Dac Loc
Prof. Dr. Ho Dac Loc, rectorul Universității de Tehnologie din orașul Ho Și Min.

Simultan, universitatea își dezvoltă puternic activitățile de cooperare în afaceri, legăturile internaționale, știința și tehnologia , cercetarea științifică și asigură calitatea serviciilor pentru studenți în mai multe campusuri.

„Volumul mare de muncă și modelul de management multidisciplinar necesită o echipă de conducere cu resurse suficiente pentru a gestiona fiecare domeniu specializat, asigurându-se că toate activitățile operaționale sunt implementate sincron, continuu și eficient. Consolidarea echipei de conducere a HUTECH se realizează în funcție de nevoile reale, pe măsură ce universitatea își extinde amploarea și accelerează integrarea, cu scopul de a construi un sistem de management puternic pentru a servi mai bine studenții și partenerii”, a declarat dna Dung.

Multe alte școli private au 6-8 directori adjuncți în consiliile lor de administrație.

Universitatea Van Lang are un consiliu de administrație format din șase membri. Rectorul este conf. dr. Tran Thi My Dieu, alături de cinci prorectori: Dr. Vo Van Tuan, Dr. Ngo Quang Trung, Dr. Nguyen Thi Thu Ha, dna Bui Pham Lan Phuong și prof. dr. Vo Nguyen Quoc Bao.

La Universitatea Nguyen Tat Thanh, consiliul de administrație este format din șapte persoane. Rectorul este conf. dr. Nguyen Kim Hong; prorectorii sunt: ​​prof. dr. Nguyen Van Thanh, conf. dr. Nguyen Lan Phuong, conf. dr. Tran Thi Hong, dr. Nguyen Tuan Anh, dr. Phan Thi Viet Nam și masteratul Nguyen Huu Dung.

Universitatea de Economie și Finanțe din Ho Chi Minh City (UEF) are un consiliu de administrație format din 6 membri. Rectorul este Dr. Nguyen Thanh Giang; prorectorii sunt Dr. Do Huu Nguyen Loc, Dr. Ho Vien Phuong, Dr. Nhan Cam Tri, Dr. Phan Bao Giang și Dr. Ngo Minh Hai.

La Universitatea Van Hien, structura de conducere include atât consiliul executiv, cât și consiliul de administrație, însumând 12 persoane. Directorul executiv este doamna Pham Thi Minh Nguyet; Directorii executivi adjuncți sunt doamna Tran Thi Phuong Thao (permanentă), doamna Phu Thi Thuy Trang, domnul Le Si Hai, domnul Vu Thanh Long, domnul Nguyen Do Tung, doamna Nguyen Thi Thanh Ha, doamna Nguyen Thi Diem Tuyet și doamna Cao Trinh This Thuy V. Rectorul este domnul Nguyen Minh Duc; prorectorii sunt domnul Tran Huy Hoang (permanent) și doamna Nguyen Thi Thu Trang.

La Universitatea Hoa Sen, echipa de conducere este formată din conf. univ. Prof. Dr. Nguyen Huu Huy Nhut (responsabil) și prorectorii: Dr. Tu Minh Thien, MSc. Doan Ngoc Duy, MSc. Truong Hoang Nhut, MSc. Pham Doan Nguyen și MSc. Doan Hai Ninh.

Într-un interviu acordat VietNamNet , un expert în educație a remarcat că, conform reglementărilor, universitățile publice au voie să numească maximum trei prorectori. Cu toate acestea, în realitate, multe universități publice sunt foarte mari, așa că trebuie să „grupeze” în mod flexibil sarcinile și să reatribuie activitatea internă pentru a se potrivi nevoilor manageriale.

Între timp, multe universități private mari își iau propriile decizii de personal, inclusiv numărul de vicepreședinți. Pe de altă parte, în sectorul privat, numirea vicepreședinților se bazează de obicei pe competența, experiența managerială și abilitățile de lider ale individului, luând în considerare și dimensiunea, strategia de dezvoltare și imaginea instituției.

Potrivit acestui expert, prezența mai multor directori adjuncți în universitățile private oferă mai multe avantaje. În primul rând, structura de conducere este clar divizată, fiecare director adjunct fiind responsabil pentru un anumit domeniu de expertiză, ceea ce duce la operațiuni universitare mai eficiente.

În al doilea rând, existența unui număr mare de directori adjuncți ajută la reducerea volumului de muncă al directorului, sporind capacitatea acestuia de a controla aspectele academice, administrative, de colaborare în afaceri și de asigurare a calității.

În al treilea rând, reunirea multor experți cu titluri și diplome academice înalte în rolul de director adjunct contribuie, de asemenea, la consolidarea prestigiului și a imaginii academice a școlii.

„În școlile private, numirea directorilor adjuncți depinde de capacitățile personalului, precum și de strategia de dezvoltare a școlii. Acest lucru creează avantaje în ceea ce privește alocarea sarcinilor și consolidează imaginea, atâta timp cât sistemul funcționează eficient și transparent”, a spus el.

Sursă: https://vietnamnet.vn/truong-dai-hoc-co-toi-10-pho-hieu-truong-2471583.html