Directorul Institutului de Energie Atomică din Vietnam: Salariu mic, a făcut banh chung cadou de Tet în speranța de a păstra personalul

Deși lucrează la cel mai important institut de cercetare din țară și sunt plini de pasiune, mulți ingineri aerospațiali sunt triști când își povestesc veniturile și beneficiile.

Reținerea talentelor și motivarea oamenilor de știință reprezintă o mare provocare pentru Vietnam în procesul de dezvoltare. Dr. Tran Chi Thanh, directorul Institutului de Energie Atomică din Vietnam, a subliniat cu sinceritate unele limitări în ceea ce privește nivelurile salariale, mecanismele de formare și managementul financiar. Acestea sunt bariere invizibile care împiedică dezvoltarea științei și tehnologiei, în special în domeniile fundamentale.

Dr. Tran Chi Thanh, șeful principalului institut de cercetare din domeniul nuclear, a recunoscut că salariul de la Institut este puțin mai mare decât media pentru domeniile științelor fundamentale, dar este încă foarte dificil să menții o viață stabilă în orașele mari.

„Anterior, un nou angajat avea un coeficient salarial de 2,34; ceea ce reprezenta doar 5 milioane VND/lună. Acum a crescut la 7-8 milioane VND. Acest salariu este prea mic dacă locuiești în Hanoi ”, a spus dl Thanh.

Nivelul scăzut al venitului minim îi obligă pe oamenii de știință să caute surse suplimentare de venit. Deși Institutul de Energie Atomică din Vietnam are un fond de dezvoltare pentru a oferi sprijin suplimentar personalului, această sursă de finanțare este instabilă, doar „compensatorie” atunci când este disponibilă și nu poate fi o soluție pe termen lung.

Salariile mici sunt cauza directă a fenomenului de „exodul creierelor” atunci când personalul calificat părăsește institutele de cercetare. Persoanele bine pregătite și foarte competente acordă adesea prioritate mutării în sectorul de afaceri sau în unități cu remunerații mai atractive.

„Am contactat proactiv, am trimis invitații și am creat cele mai bune condiții pentru a invita 400 de studenți din străinătate, instruiți în domeniul energiei nucleare, să lucreze la Institut. Chiar și cu ocazia Anului Nou Lunar, Institutul și Ambasada Vietnamului în Federația Rusă au organizat împachetarea torturilor Chung ca dar pentru ei.”

Totuși, la întoarcerea acasă, majoritatea au mers să lucreze la Vietnam Electricity Group (EVN). Privind la realitate, la EVN, salariul de început este de 15-17 milioane VND, dublu față de cel al Institutului de Cercetare” , a relatat Dr. Thanh despre „invitarea” resurselor umane din domeniul energiei nucleare instruite în străinătate.

Institutul de Cercetare Nucleară (subordonat Institutului de Energie Atomică din Vietnam - Ministerul Științei și Tehnologiei ) din Da Lat. (Foto: Ziarul Guvernamental)

Acest decalaj uriaș de venituri face ca eforturile Institutului de a forma și atrage talente să fie cu adevărat dificile. Direcția viitoare neclară și lipsa unui mecanism competitiv de remunerare nu numai că cauzează pierderea resurselor umane tinere, dar reduc și calitatea și cantitatea personalului științific de bază - cei capabili să devină „păsări de frunte” în domeniul cercetării științifice.

Dr. Thanh a împărtășit o poveste personală pentru a clarifica diferența de mediu: După absolvirea Universității Yale (SUA), fiica sa a lucrat pentru Apple Corporation, cu un salariu de până la 150.000 - 200.000 USD/an, imediat egal sau mai mare decât salariul unui profesor universitar sau al unui conferențiar universitar.

Dl. Thanh a spus că, deși salariul oamenilor de știință din străinătate nu este cel mai mare, acesta le asigură o viață stabilă, suficientă pentru a se concentra pe cercetare.

În ultimii 10 ani, cea mai mare problemă care a cauzat dificultăți unității și institutelor de cercetare ale Dr. Thanh este lipsa finanțării de la stat pentru formare.

ts-tran-chi-thanh.jpg

Angajați oameni buni, oferiți-le instruire gratuită și bani, suficienți pentru a-i menține ocupați și pentru a lucra cu profesori experimentați.

Dr. Tran Chi Thanh - Directorul Institutului de Energie Atomică din Vietnam

Anterior, Guvernul a emis Decizia 1756, care permitea utilizarea bugetului pentru trimiterea de cadre talentate la muncă și studii la principalele instalații de energie atomică și nucleară din lume. Institutul de Energie Atomică din Vietnam a trimis, de asemenea, câteva cadre pentru a fi instruite în cadrul acestui program în 2015.

Totuși, după încetarea programului de energie nucleară, acest program de instruire a fost și el „înghețat”. Drept urmare, îmbunătățirea calificărilor personalului actual se bazează aproape pe „voluntaritatea” și „autosuficiența” indivizilor.

Cadrele care studiază pentru masterat în țară sau în străinătate trebuie să își achite singure costurile. Chiar și cei cu un doctorat trebuie să aplice pentru o bursă de studii în străinătate sau să își achite singuri costurile studiilor în țară.

Dl. Thanh consideră că acesta este cel mai mare punct nerezonabil al sistemului de formare din Vietnam: studenții doctoranzi trebuie să își plătească singuri taxele de școlarizare. Acest lucru este complet contrar modelului avansat mondial.

„Când eu și unii membri ai personalului Institutului am urmat cursuri doctorale în străinătate, ni s-au dat cu toții bani și ni s-a oferit oportunitatea de a lucra și studia în același timp. De fapt, salariul pe care l-am primit ca doctorand în Suedia a fost suficient pentru a-mi întreține întreaga familie.”

„Deși în țara noastră încă le cerem studenților absolvenți să plătească, cum se pot simți în siguranță dedicându-se științei?”, a recunoscut sincer directorul institutului.

Dl. Thanh a subliniat că această mentalitate trebuie schimbată complet. „Recrutați oameni buni, oferiți instruire gratuită și dați-le suficienți bani pentru a lucra și a lucra cu profesori experimentați.”

Este un fapt că majoritatea publicațiilor internaționale și a cercetărilor de calitate sunt realizate de doctoranzi. Deoarece doctoranzii se află la cea mai creativă și entuziastă vârstă a vieții lor. Ei reprezintă principala forță științifică, trebuie să știm cum să-i folosim în cel mai bun mod.

Prim-ministrul Pham Minh Chinh s-a întâlnit în Franța cu reprezentanți ai experților, intelectualilor și vietnamezilor de peste mări (iunie 2025), solicitându-le să contribuie la construirea și implementarea unor proiecte majore în țară, inclusiv dezvoltarea energiei nucleare.

Pentru a avea o echipă de lucru bună, Dr. Thanh a propus aplicarea modelului de instruire în formă de scară. Mai exact, este necesar să se desfășoare o instruire inițială în masă pentru a crea o bază de resurse umane capabile să lucreze în toate etapele de servire a cercetării și dezvoltării tehnologice. După această etapă de instruire în masă, vom selecta cele mai bune persoane cu capacitatea și dorința de a continua instruirea aprofundată, îmbunătățindu-le calificările la niveluri superioare.

El a dat exemplul tehnologiei de imagistică color a urinei unui om de știință străin, arătând că pentru a obține tehnologie de ultimă generație (partea de sus) este nevoie de o bază solidă în științe precum chimia, mecanica, controlul automat, domeniul nuclear, materialele siderurgice... Fără o bază solidă în știință, tehnologia nu poate fi dezvoltată. Aceste domenii fundamentale trebuie investite și dezvoltate sistematic.

În calitate de manager, Dr. Thanh își dorește un mecanism de plată a salariilor mai mari pentru a încuraja personalul tânăr și dinamic. Cu toate acestea, totul este supus reglementărilor financiare generale.

„Sunt directorul unui institut mare, dar nu am autonomie în alocarea de fonduri personalului din cadrul institutului. Totul trebuie să respecte regulamentul. Semnez o mulțime de documente în fiecare zi, dar primesc doar câteva milioane de VND. Între timp, în străinătate, un profesor are nevoie doar de o semnătură pentru ca un doctorand să fie liber să facă cercetare, să fie creativ și să participe la conferințe internaționale...”

El consideră că productivitatea și eficiența științifică provin din colaborare, lucru în echipă și un mecanism de management clar orientat spre obiective, însoțite de autonomie în cheltuirea banilor.

„Îmi place foarte mult modul de management care stabilește o sarcină și trebuie să atingă obiectivul, bugetul trebuie să ofere oamenilor un grad de autonomie, astfel încât unitățile să aibă dreptul să aleagă oameni buni și să-i plătească corespunzător. Acesta este modul în care procedează o țară dezvoltată precum China.”

Plata unui salariu mare către o singură persoană, fără un mecanism sincron, poate duce cu ușurință la situația „dacă salariul tău este mai mare, tu faci treaba, dacă salariul meu este mai mic, eu pur și simplu fac asta” și poate crea gelozie internă.

Dr. Thanh consideră că factorii de decizie politică trebuie să studieze cu atenție și sistematic experiențele țărilor dezvoltate pentru a crea un mecanism sincron care să fie atât eficient, cât și potrivit pentru cultura vietnameză.

„Până acum, am fost obligați să urmăm vechea «cale» de a semna totul și de a cere opinii pentru orice, ceea ce este foarte dificil. Spun aceste lucruri nu ca să mă plâng, ci pentru a crește autonomia liderilor de unități.”

„Dacă lucrează cu adevărat pentru țară, lăsați-i să decidă cu mai multă libertate în alocarea fondurilor funcționarilor, pentru că își asumă responsabilitatea în fața Partidului și a Statului pentru a face aceste lucruri”, a recunoscut deschis domnul Thanh.

Directorul Institutului de Energie Atomică din Vietnam a subliniat, de asemenea, o deficiență a mediului de lucru: sistemul legilor privind reclamațiile. Multe unități trebuie să organizeze ședințe și să înființeze consilii pentru a organiza ședințe de fiecare dată când există o reclamație, ceea ce distrage atenția asupra cercetării științifice.

Dr. Tran Chi Thanh speră că încurajarea și promovarea științei și tehnologiei în Vietnam trebuie să meargă mână în mână cu creșteri salariale, asigurând un venit decent pentru oamenii de știință. Împreună cu aceasta, trebuie construit un mecanism de management flexibil, cu autonomie și sincronizare ridicate. Acestea sunt premise pentru a crea un mediu în care oamenii de știință „de top” să se maturizeze și să contribuie la maximum la dezvoltarea țării.

Minh Hoan - Minh Quang

Sursă: https://vtcnews.vn/vien-truong-nang-luong-nguyen-tu-vn-luong-thap-tet-goi-banh-chung-lam-qua-mong-giu-nhan-su-ar988625.html