Недавно в Университете коммерции прошла церемония объявления Годового отчета по экономике и торговле Вьетнама за 2022 год на тему «Структура мировой экономики и экономики Вьетнама».
Это пятый опубликованный отчет, который входит в серию ежегодно публикуемых отчетов, в которых подводятся итоги основных экономических и торговых событий прошедшего года, подчеркивается нерешенный вопрос года и предлагаются соответствующие меры политики.
Открытие бизнеса в сфере общественного питания (FnB) — это безопасный выбор в этот сложный экономический период, и Torki Food — это мудрый выбор. (Источник: Torki Food) |
Вызов или возможность для стартапов?
Что касается перспектив на 2023 год, в отчете говорится, что экономический рост Вьетнама будет находиться под давлением из-за роста многих экономик, приближающихся к «грани рецессии», когда многие страны вынуждены повышать процентные ставки для сдерживания инфляции, а также из-за продолжающегося конфликта на Украине и ряда других возникающих проблем, таких как сбои в цепочках поставок и рост цен на многие виды сырья для производства.
На фоне мрачной картины экономики сектор продуктов питания и напитков (FnB) выглядит единственным светлым пятном: ожидаемый темп роста составит 18%, достигнув 720 300 млрд донгов.
Хотя, по прогнозам, в 2023 году экономика столкнется со множеством трудностей, в действительности большинство клиентов по-прежнему хотят тратить большие суммы на кулинарные впечатления: ожидается, что 77% посетителей сохранят или даже увеличат свои расходы на еду в 2023 году.
Таким образом, открытие бизнеса в сфере общественного питания и питания (FnB) является безопасным выбором в этот сложный экономический период, а франчайзинг — одним из подходящих решений для малых и средних предприятий с ограниченными финансовыми ресурсами и отсутствием опыта операционной деятельности и управления в этой сфере.
Примером устойчивого развития, несмотря на трудности, является акционерное общество «Torki International Food», которому принадлежит бренд «Torki Food» и которое показало впечатляющий отчет за первый квартал 2023 года, успешно открыв по франшизе 21 торговую точку в трех регионах: Север, Центр и Юг.
9-летний путь, на протяжении которого компания закрепила свой статус на карте FnB и достигла отметки в 350 магазинов в 42 провинциях и городах Вьетнама, является ярчайшим доказательством устойчивого развития бренда Torki Food в частности и вьетнамской индустрии FnB в целом.
Команда Torki Food на Вьетнамском фестивале хлеба 2023. (Источник: Torki Food) |
Начните бизнес по многопрофильной франчайзинговой модели, охватывающей несколько кухонь мира.
Можно сказать, что девятилетний путь Torki Food – лучшее доказательство успеха на рынке общественного питания во Вьетнаме. Начав с небольшого киоска сэндвичей с кебабами, команда Torki Food постоянно стремилась к развитию, совершенствованию, инновациям и профессиональному развитию, чтобы достичь сегодняшних результатов – франчайзинговой системы быстрого питания с более чем 450 ресторанами в 42 провинциях и городах по всей стране, получившей две крупные награды.
Кроме того, Torki Food также реализовала два важных направления «многоблюдности» и «многомоделирования» с того момента, как это было задумано на бумаге, и до того, как оно было внедрено в масштабах всей системы:
«Мультикухня» — кебаб Torki, бургер Torki, жареная курица Torki, хот-дог Torki, пицца Torki, спагетти Torki, чашечка горячего бульона Torki, лапша Torki удон. (Источник: Torki Food) |
Будучи ведущей системой франчайзинга ресторанов быстрого питания во Вьетнаме, предлагающей множество вариантов бизнес-моделей для партнеров, соответствующих различным потребностям и экономическим возможностям. Это помогает минимизировать инвестиционные риски и помогает клиентам оптимизировать прибыль, сокращать сроки окупаемости и генерировать прибыль.
Следуя девизу, что каждый магазин — это «кирпичик» для создания устойчивой экосистемы Torki Food, Torki всегда соблюдает дистанцию между магазинами, обеспечивая детальный мониторинг и обучение, начиная с этапов проектирования и строительства, чтобы гарантировать единообразие магазинов, заканчивая обучением персонала и разработкой бизнес-стратегии.
Источник
Комментарий (0)