Vinamilk всегда уделяет особое внимание предоставлению возможностей для обучения и развития, заботе о здоровье, а также политике заработной платы и бонусов, политике социального обеспечения... для сотрудников.
Занятый подготовкой экспортных заказов недалеко от Тет, Во Тхань Вин (руководитель отдела развития международного рынка Vietnam Dairy Products Joint Stock Company Vinamilk) не мог скрыть гордости в своих глазах, ведь он и его команда только что успешно исследовали 60-й экспортный рынок для Vinamilk. Никарагуа не слишком строга в плане технических стандартов, но довольно сложна в плане импортных процедур и документов. Вину и его коллегам потребовались многие месяцы, чтобы открыть дверь в эту страну, крупнейшую в Центральной Америке.
«Каждый раз, когда мы видим продукцию Vinamilk на полках супермаркетов в других странах, мы чувствуем, что все усилия того стоят. Для нас это не только история бизнеса предприятия, но и гордость за вклад в распространение вьетнамских товаров по всему миру», — заявил парень из 9x.
Именно желание представить вьетнамские бренды миру побудило Вина подать заявку на первую программу стажировок Vinamilk почти 10 лет назад. Вин до сих пор помнит время, когда он участвовал в программе студенческого обмена в США, когда он случайно увидел продукцию Vinamilk на полках супермаркетов. Ему было любопытно узнать о компании, и он понял, что рабочая среда Vinamilk создает условия для того, чтобы молодые люди могли постоянно учиться и развиваться; сотрудники получают возможность попробовать что-то новое... «Эти вещи вполне подходят мне. Для нас, студентов, тогда стать сотрудником Vinamilk было большой мечтой. И сейчас я все еще горжусь тем, что работаю здесь», — поделился Вин.
Во Тхань Вин (второй справа) с коллегами и партнерами на выставке Fine Food Australia в Мельбурне в сентябре 2022 года. Фото: NVCC
Заставляя сотрудников любить свою работу и гордиться местом, где они работают, Vinamilk привлекла и удержала многих сотрудников. Г-н До Хонг Куанг (механик, техник по автоматизации и внедрению проектов) сказал, что стабильный доход был фактором, который он учитывал при решении присоединиться к Vinamilk. Однако зарплата и бонусы не были самыми важными факторами, которые заставили его остаться на этом месте на протяжении почти 20 лет.
Будучи любознательным человеком и всегда ищущим лучшие решения для каждой проблемы, г-н Куанг высоко ценит открытость Vinamilk к новым идеям. Совсем недавно, осознав, что использование термоусадочной пленки на картонных упаковках ферментированного йогуртового напитка Probi не принесло много пользы клиентам, потребляя при этом большие производственные затраты, он смело предложил убрать эту термоусадочную пленку. Затем идея была изучена и проанализирована на предмет плюсов и минусов, прежде чем ее внедрили на практике. По оценкам, при работе на проектной мощности эта идея могла бы помочь Vinamilk сэкономить более 40 миллиардов донгов на производственных затратах и 202 тонны пластиковых отходов в год.
«Рабочая культура поощряет сотрудников делиться идеями. Новое предложение никогда не отклоняется, а тщательно изучается. Каждый всегда находит способы превратить хорошую идею в реальность. Вот почему я остался в Vinamilk, хотя и получал много приглашений с лучшим отношением», — поделился г-н Куанг.
Г-н До Хонг Куанг — сотрудники по машиностроению и электротехнике, автоматизации и реализации проекта Vinamilk за работой. Фото: NVCC
Опросы на рынке кадровых ресурсов показывают, что влияние Covid-19 и колебания мировой ситуации способствовали изменению тенденций поиска работы, а также ожиданий сотрудников. Хотя политика в области заработной платы и бонусов по-прежнему остается главным приоритетом, сотрудники все больше внимания уделяют комплексным программам здравоохранения, возможностям карьерного роста, возможностям обучения и развития, а также ориентации бизнеса на устойчивое развитие...
По словам консультанта по кадрам Тиеу Йен Тринь, генерального директора Talentnet, три вещи, которые компании могут применить для завоевания сотрудников в любой ситуации, это «осмелиться выйти из безопасной зоны», «осмелиться отказаться от старых привычек, чтобы внедрять инновации» и «осмелиться создавать, расширять видение, чтобы создавать ценность для людей и общества». Г-жа Тринь подчеркнула третью дерзость: «Бизнесу необходимо расширять видение и создавать ценность, тем самым улучшая опыт и качество жизни для сотрудников и сообщества». Это также то, что Вин и Куанг увидели в Vinamilk, чтобы продолжать оставаться в компании на протяжении многих лет.
По словам г-жи Буй Тхи Хуонг - исполнительного директора по кадрам, администрированию и внешним связям Vinamilk, "лучшая рабочая среда - это та, которая лучше всего подходит каждому сотруднику". Это также причина, по которой Vinamilk занимает первое место в рейтинге 100 лучших рабочих мест во Вьетнаме на протяжении многих лет подряд. "В Vinamilk мы всегда стремимся создать среду, в которой сотрудники могут постоянно повышать свою квалификацию и продвигать собственные ценности", - сказала г-жа Хуонг.
В частности, сразу после прихода в Vinamilk сотрудники принимали участие в программах интеграции и получения опыта для новых сотрудников, таких как «Путешествие для изучения ферм и фабрик», «Вместе для продажи»... Эти мероприятия помогают новым сотрудникам лучше понять культуру компании, а также развить любовь к бренду.
Новый сотрудник Vinamilk принимает участие в экскурсии по фабрике-ферме, чтобы лучше понять корпоративную культуру и полюбить бренд. Фото: Vinamilk
В 2023 году вьетнамский молочный гигант организовал 584 учебных курса по управлению качеством, политике, навыкам, мышлению и т. д., привлекая участие 28 000 сотрудников. По оценкам, общее время внутреннего обучения в Vinamilk составляет до 300 000 часов. Кроме того, компания также постоянно спонсирует участие сотрудников в учебных программах и семинарах организаций по развитию профессиональных знаний, таких как Университет науки и технологий, KPMG, TikTok, Tetra Pak и т. д. или ведущие мировые подразделения маркетинговых коммуникаций.
Чтобы мотивировать сотрудников продолжать повышать свой потенциал, компания также предлагает стипендии, такие как полная стипендия для программы либерального лидерства бизнес-школы PACE, стипендия для выдающихся магистров делового администрирования (MBA Talent 2024), стипендия для развития лидерских качеств академии FMIT...
Наряду с этим для постоянных членов организуются спортивные мероприятия, художественные или туристические программы... что создает среду для обмена опытом между отделами, а также укрепляет связи между сотрудниками и компанией.
Представитель компании заявил, что в условиях экономических колебаний Vinamilk всегда гарантирует зарплаты и льготы, чтобы сотрудники могли искренне развивать свою долгосрочную карьеру. Компания постоянно сотрудничает с ведущей вьетнамской консалтинговой фирмой по зарплатам Mercer, чтобы разработать систему оценки компетенций и механизм зарплат и бонусов, основанный на результатах, способствуя созданию прозрачной рабочей среды. Физическое и психическое здоровье сотрудников полностью заботится с помощью программ периодических медицинских осмотров, медицинского страхования, расходов на отпуск, подарков на день рождения, свадебных подарков и т. д.
Участники, которые работают в Vinamilk более 10 лет, примут участие в командной поездке по исследованию Бали (Индонезия) в 2023 году. Фото: Vinamilk
В январе прошлого года Vinamilk получила сертификат «Отличное место для работы» от всемирного агентства по оценке и признанию культуры на рабочем месте Great Place to Work. В отличие от других сертификатов, которые обычно присуждаются голосованием сообщества, сертификат «Отличное место для работы» «оценивается» собственными сотрудниками компании. Сертификат получают только те компании, которые получили оценку «отлично» от более чем 65% участвующих сотрудников. В Vinamilk 83% участников оценили компанию как «отлично». Из них до 93% сотрудников искренне верят, что компания находится на правильном пути в своей миссии служения сообществу посредством добрых дел.
«Сертификация — это надежный опрос для предприятий, позволяющий лучше понять мысли и оценки сотрудников относительно рабочей среды, возможностей развития, мотивации к работе, любви, гордости за бренд, а также доверия к руководству. Благодаря этому у нас есть возможность скорректировать нашу стратегию развития человеческих ресурсов, а также политику для лучшего привлечения и удержания талантов», — поделилась г-жа Буй Тхи Хуонг.
Хоанг Ань
Ссылка на источник
![[Фото] Генеральный секретарь То Лам принимает участие в запуске трех цифровых платформ, служащих реализации резолюции № 57-NQ/TW](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/2/d7fb7a42b2c74ffbb1da1124c24d41d3)
Комментарий (0)