 |
| Более 1000 акционеров прибыли заранее, чтобы принять участие в общем собрании. |
Основные этапы операционной деятельности в 2024 году
В условиях, когда вьетнамский финансовый рынок сталкивается со множеством проблем, Sacombank в полной мере выполнил намеченный план, внимательно следуя денежно-кредитной политике Государственного банка Вьетнама (SBV), эффективно осуществляя цифровую трансформацию и предвосхищая изменения в тенденциях производства и потребления.
В частности, прибыль до налогообложения достигла 12 720 млрд донгов, увеличившись на 32,6% по сравнению с тем же периодом; Рост кредитования достиг 11,7%, в результате чего общая непогашенная задолженность достигла 539 315 млрд донгов, что составляет 3,4% от общей непогашенной задолженности всей экономики ; Общий объем мобилизованного капитала резко увеличился на 16,7%, превысив план на 106%. Из них мобилизация с рынка 1 составила большую долю (85,6%), при этом только CASA увеличился на 9,3%, что помогло Sacombank сохранить стабильные источники капитала и конкурентоспособную стоимость капитала. Коэффициенты рентабельности активов (ROA) и рентабельности собственного капитала (ROE) неуклонно росли, достигнув 1,42% и 20,03% соответственно.
 |
| Председатель годового общего собрания акционеров Sacombank 2024 года |
Коэффициент безнадежной задолженности по балансу сохранился на уровне 2,08%, что немного ниже показателя начала года. Лимиты и нормативы безопасности должны соответствовать положениям Государственного банка. Примечательно, что коэффициент достаточности капитала (CAR) составляет 10,14%, что значительно выше предписанных 8%, что свидетельствует о том, что Sacombank по-прежнему сохраняет безопасную финансовую маржу.
Эти впечатляющие достижения стали возможны в условиях, когда Sacombank не увеличивал свой уставный капитал с 2016 года, что является фактором, ограничивающим масштаб и конкурентоспособность Sacombank. Тот факт, что Банк сохранил высокие темпы роста, свидетельствует о его способности действовать гибко, максимально использовать имеющиеся ресурсы и строго управлять рисками.
Перспективы роста 2025
Это также первый год после 9 лет реализации проекта реструктуризации, Sacombank планирует выплатить дивиденды акционерам в связи с тем, что Банк достиг множества положительных результатов. В частности, Sacombank обработал дополнительно 76 695 млрд донгов безнадежной задолженности и непогашенных активов в рамках проекта, сократив долю этой статьи в общих активах до 2,4%. В частности, Sacombank завершил обработку всех 21 576 млрд донгов дебиторской задолженности по процентам, которая была заморожена в рамках проекта, и выделил 100% резерва на весь оставшийся непогашенный портфель задолженности, который не был обработан.
 |
| Г-жа Нгуен Дык Тхать Зьем — постоянный заместитель председателя Совета директоров и генеральный директор Sacombank представила отчет о выдающихся результатах деятельности в 2024 году. |
Что касается вопроса выплаты дивидендов акциями для увеличения уставного капитала, то в предложении четко указано, что после одобрения Госбанком Совет директоров разработает подробный план и запросит мнение акционеров перед его реализацией. В настоящее время накопленная нераспределенная прибыль Sacombank достигла 25 352 млрд донгов. Sacombank готов взять на себя как ответственность, так и обязательства, ожидая одобрения успешной реструктуризации в этом году, что откроет путь для более масштабных и прорывных стратегий развития.
 |
| Акционеры участвуют в обсуждении вопросов на общем собрании |
Кроме того, на основании одобрения Общего собрания акционеров, а также понимания предстоящих финансовых тенденций, Sacombank планирует увеличить многие важные показатели на 10-15% в 2025 году. В частности, общие активы увеличились до 819 800 млрд донгов, прибыль до налогообложения достигла 14 650 млрд донгов, общая сумма непогашенных кредитов достигла 614 400 млрд донгов, общая сумма привлеченного капитала достигла 736 300 млрд донгов, коэффициент обеспечения операционной безопасности соответствует нормативам Государственного банка.
Под девизом «Трансформация — Эффективность — Устойчивость» Sacombank продолжает комплексную цифровизацию, в частности, применяя ИИ для повышения производительности труда и улучшения качества обслуживания клиентов. Банк также эффективно контролирует расходы, оптимизирует свою операционную модель, развивает партнерскую экосистему, особенно технологических партнеров, и внедряет множество уникальных продуктов и услуг, привлекая и значительно расширяя свою клиентскую базу.
Источник: https://thoibaonganhang.vn/dat-muc-tieu-tang-truong-den-15-sacombank-lan-dau-len-ke-hoach-chia-co-tuc-sau-9-nam-163364.html
Комментарий (0)