По мнению экспертов, для сохранения доли рынка предприятиям машиностроения необходимо повышать свою конкурентоспособность и проактивно адаптироваться к цепочке поставок.
Содействовать локализации, увеличивать долю отечественного производства
Оценивая текущую ситуацию с развитием машиностроительной отрасли, экономический эксперт Динь Чонг Тхинь отметил, что в последнее время при поддержке правительства, министерств, отраслей и ассоциаций, а также усилиях бизнеса в машиностроительной отрасли наблюдаются позитивные изменения.
Таким образом, в настоящее время вьетнамское машиностроение специализируется на трёх основных подотраслях: мотоциклах и запасных частях для мотоциклов; бытовом машиностроении и инструментах; автомобилях и автомобильных запасных частях. Отечественное машиностроение, включая производство машин и оборудования, постепенно осваивает и наращивает уровень локализации, создавая движущую силу для развития других отраслей промышленности и экономики, тем самым прямо и косвенно создавая рабочие места для миллионов работников.
В настоящее время отечественное машиностроение выпускает и собирает большинство типов легковых, грузовых и легковых автомобилей; уровень локализации производства мотоциклов составляет 85-95%, что обеспечивает внутренний и экспортный спрос. Среди них – такие знаковые предприятия автомобильной отрасли, как Vinfast, Thanh Cong, Thaco ...
 |
Многие продукты компании Intech Mechanical представлены на 5-й Вьетнамской международной выставке вспомогательных отраслей промышленности и производства (VIMEXPO) 2024. Фото: Д.Н. |
Однако, по словам эксперта Динь Чонг Тхинь, следует признать, что, несмотря на многочисленные меры поддержки, вьетнамская машиностроительная промышленность до сих пор в основном сосредоточена на производстве комплектующих, бытовых товаров, инструментов и запасных частей для автомобилей. В настоящее время доля отечественной машиностроительной продукции на рынке составляет всего около 7%.
Между тем, многие виды машиностроительной продукции требуют высоких технологий, а отечественные предприятия пока не в состоянии удовлетворить потребности производства. Кроме того, диверсификация и расширение рынка для предприятий машиностроительной отрасли по-прежнему крайне затруднены из-за жесткой конкуренции со стороны иностранных предприятий.
В связи с этим эксперт Динь Чонг Тхинь отметил, что для удовлетворения внутреннего спроса машиностроительной отрасли необходимо развивать локализацию и увеличивать долю отечественного производства. Это требует от отечественных предприятий инвестиций в исследования, разработки и наращивания производственных мощностей для соответствия техническим и качественным стандартам рынка.
«В частности, чтобы сохранить свою долю рынка, компаниям необходимо повышать свою конкурентоспособность. В то же время компаниям необходимо использовать существующие соглашения о свободной торговле для поиска новых возможностей», — отметил эксперт Тхинь.
Что касается потенциала отрасли, то, согласно прогнозу Вьетнамской ассоциации машиностроения (VAMI), к 2030 году спрос на внутреннем рынке машиностроения может достичь 310 миллиардов долларов США, однако большая часть этого спроса будет зависеть от импорта. Поэтому VAMI считает, что для реализации этой возможности вьетнамским предприятиям необходимо приложить усилия для развития и удовлетворения рыночного спроса.
Проактивно адаптируйте цепочку поставок
Выявив адаптацию как ключевой фактор при вхождении в цепочку поставок, многие предприятия машиностроительной отрасли внедрили инновации и воспользовались возможностями для развития. Рассказывая газете «Промышленность и торговля» о недавних планах компании по расширению рынка, г-н Выонг Фук Ха, представитель Vietnam Industrial Engineering Group Joint Stock Company (Intech Group), сказал: Чтобы воспользоваться возможностями развития, компания постоянно внедряет инновации для повышения качества продукции и удовлетворения рыночного спроса. В частности, стратегия диверсификации продукции и диверсификации клиентской базы принесла компании стабильный доход. В настоящее время 70% дохода компании поступает от внутренних клиентов, оставшиеся 30% — с экспортного рынка, большую долю которого составляет японский рынок.
Чтобы соответствовать высоким стандартам качества японских клиентов, г-н Ха отметил: «Компания уделяет особое внимание совершенствованию производственного процесса, от импорта сырья до обработки, сборки и завершения производства. В связи с этим компания инвестировала в систему контроля качества продукции, и около 90% продукции проходит проверку перед поставкой клиентам».
 |
Благодаря рыночной гибкости отечественные предприятия могут полностью производить продукцию для обеспечения глобальной цепочки создания стоимости, заменяя многие импортные товары. Фото: D.N. |
«Что касается расширения рынка, представитель компании отметил, что компания сотрудничает с такими партнёрами, как Bitexco, и торговыми компаниями для расширения своего присутствия на внутреннем и международном рынках. Помимо реагирования на рыночные колебания, компания уделяет особое внимание технологическим инновациям, автоматизации и качеству продукции», — отметил г-н Выонг Фук Ха.
Кроме того, по словам г-на Ха, помимо приверженности продвижению энергосберегающих решений и устойчивого развития в отраслях машиностроения, автоматизации, технологий и зеленой энергетики за счет применения передовых решений в производственной деятельности, в 2025 году Intech Group намерена экспортировать продукцию и услуги на международный рынок; обеспечить рабочую среду международного уровня; качество продукции и услуг на уровне международных стандартов, а также активно участвовать в глобальной цепочке поставок, представляя вьетнамские бренды миру с высококачественной продукцией и профессиональными услугами.
Г-н Нгуен Хонг Фонг, председатель совета директоров компании AN MI Tools Company Limited (AN MI TOOLS), также является компанией, которая быстро адаптируется к рынку, и отметил, что, сталкиваясь со строгими требованиями со стороны предприятий с иностранными инвестициями (ПИИ), приходящих во Вьетнам с целью инвестирования в производство и поиска дистрибьюторов, вьетнамские машиностроительные предприятия вынуждены мобилизоваться.
В связи с этим, по словам г-на Фонга, компания AN MI TOOLS прилагает усилия по поиску прямых иностранных инвестиций и сотрудничеству с ведущими мировыми компаниями, производящими режущий инструмент, измерительное оборудование, станки и оснастку для поставок на внутренний рынок. Благодаря этому компания стала представителем Dormer & Pramet во Вьетнаме и стратегическим партнёром корейской компании 21C.
Следуя тенденции развития, компания AN MI TOOLS инвестировала в ряд высокотехнологичных производственных станков от ведущих мировых брендов, повышая конкурентоспособность продукции. Компания планирует достичь выручки в 750 млрд донгов в 2025 году, 1000 млрд донгов в 2026 году и 1500 млрд донгов в 2027 году.
Благодаря гибкости рынка отечественные предприятия вполне способны производить продукцию для глобальной цепочки создания стоимости, заменяя многие импортные товары. Говоря об этом, г-н Нгуен Ван Кет, директор компании SKD Vietnam Precision Mechanical Company, отметил, что в настоящее время отечественная продукция не уступает импортной по качеству и точности. Однако, по словам г-на Кета, для обеспечения конкурентоспособности предприятиям необходимы более эффективные механизмы стимулирования, в которых приоритет отдаётся использованию отечественной продукции для реализации внутренних экономических и инвестиционных проектов.
«Для возрождения отечественного машиностроения прежде всего необходим рынок. Но для этого правительству, министерствам и отраслям необходимо иметь собственные механизмы для развития отрасли. Например, отдавать приоритет отечественным товарам, ограничивая импорт продукции, которую можно производить качественно и использовать в проектах», — подчеркнул г-н Кет.
Источник: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-co-khi-day-manh-noi-dia-hoa-chiem-linh-thi-phan-360632.html
Комментарий (0)