Компании хотят стать «зелеными», данные — это билет в открытое море

(Дэн Три) - Мировая экономика уверенно переходит к модели устойчивого роста, и ESG больше не является выбором, основанным на имидже бренда, а влияет на выживание бизнеса.

Однако наблюдается парадоксальная реальность: в то время как обязательства ESG растут, возможности их исполнения на основе реальных данных крайне ограничены.

Как превратить цифры из отчёта в практические действия? Часть ответа на этот вопрос дали эксперты на семинаре «Внедрение принципов ESG с помощью науки и технологий — от данных к действиям», который состоялся 26 ноября.

Семинар является частью серии мероприятий Vietnam ESG Forum 2025 на тему «Наука и технологии как движущая сила устойчивого развития», организованных газетой Dan Tri.

Хотите стать экологичнее, но не знаете, с чего начать?

Во всем мире более 60% международных компаний интегрировали критерии ESG в свои операционные стратегии, но только около четверти из них имеют достаточно мощную систему данных, чтобы сделать результаты прозрачными.

Во Вьетнаме аналогичная цифра: 86% крупных предприятий имеют обязательства, но только более 22% действительно знают, как их реализовать и измерить.

Это создаёт огромный разрыв в реализации. Многие организации готовы к «зелёной» отчётности, но не готовы к «зелёной» операционной деятельности.

Анализируя причины сложившейся ситуации с точки зрения макроэкономического и местного управления, д-р Ха Хюй Нгок, директор Центра исследований местной и территориальной экономической политики и стратегии (Вьетнамский и мировой экономический институт), указал на тревожный факт, связанный с нехваткой данных.

Взяв в пример Куангнинь, г-н Нгок поделился реальной историей, возникшей во время консультирования по созданию структуры программы в области науки и технологий.

«Когда мы спрашивали о текущем состоянии водной среды, морепродуктов или о текущем положении более 3000 островов, мы получали ответ, что данные «очень фрагментированы» или представляют собой данные за прошлые периоды, которые не отражают реальную ситуацию.

Доктор Ха Хюй Нгок, директор Центра исследований местной и территориальной экономической политики и стратегии Вьетнамского и мирового экономического института (Фото: Мань Куан).

«Данные должны отражать текущую информацию в режиме реального времени, а не прошлые данные. Только данные в режиме реального времени позволяют принимать правильные управленческие решения», — подчеркнул доктор Ха Хюй Нгок.

Он отметил, что пробелы в данных существуют не только в предприятиях, но и в управляющих организациях, что затрудняет принятие решений в поддержку зеленой трансформации.

Если нехватка данных является внутренним барьером, то давление со стороны международного рынка — это внешняя сила, заставляющая компании обращаться к технологиям.

В ходе дискуссионной сессии председатель совета директоров акционерной компании Nutricare, заместитель председателя Ханойской ассоциации ключевых промышленных товаров г-н Нгуен Дык Минь поделился практическим взглядом с «передовой».

Он отметил, что международные клиенты, особенно из США и Северной Европы, интересуются не только продуктами и ценами. Они внимательно изучают «основные компетенции» и устойчивость системы.

Г-н Нгуен Дык Минь, председатель совета директоров акционерной компании Nutricare, заместитель председателя Ханойской ассоциации по производству ключевых промышленных товаров (Фото: Хай Лонг).

«Они хотят встретиться с лидерами, чтобы увидеть, каковы их лидерские качества и каковы их взгляды на финансовую прозрачность и социальную ответственность», — поделился г-н Минь.

Для г-на Миня ESG — это фактор, создающий долгосрочную стабильность и доверие, которые ищут иностранные партнеры, а не просто краткосрочный контракт на обработку.

Соглашаясь с этой точкой зрения, доктор Мак Куок Ань, директор Института экономики и развития предпринимательства, вице-президент и генеральный секретарь Ханойской ассоциации малых и средних предприятий, привел типичный пример швейной компании № 10.

Для экспорта в Европу компания должна использовать 20% возобновляемой энергии, что потребовало установки солнечных панелей на крышах 13 заводов.

Он подтвердил: «Без своевременной стратегии предприятия потеряют возможность участвовать в глобальной цепочке поставок».

В сфере торговли и услуг это давление ещё сильнее. Г-н Та Хыу Тхань, коммерческий директор Vietjet Aviation Joint Stock Company, рассказал о строгих правилах Европы (ЕС), касающихся выбросов CO2 и устойчивого авиационного топлива (SAF – Sustainable Aviation Fuel).

Г-н Тхань заявил, что Vietjet должна соблюдать только двойные правила — ИКАО и ЕС, а также обязательную дорожную карту по постепенному увеличению доли топливной смеси SAF с 2% до 70% к 2050 году.

Г-н Та Хыу Тхань, коммерческий директор акционерной компании Vietjet Aviation (Фото: Мань Куан).

«Технологии — это не давление, а необходимость», — подтвердил г-н Тхань. Для авиационной отрасли применение цифровых технологий (электронные билеты, онлайн-регистрация) не только помогает сократить объём бумажной работы и защитить окружающую среду, но и является основой оптимизации операций, снижения затрат и соблюдения строгих стандартов безопасности данных, таких как европейский GDPR.

Уроки пионера

В то время как малые и средние предприятия (МСП) все еще испытывают трудности, крупные корпорации демонстрируют эффективность «цифровизации для экологизации».

Г-жа До Тхи Тху Фыонг, заместитель начальника Департамента экологической безопасности и устойчивого развития Национальной энергетической промышленной группы Вьетнама (PVN), представила четкую картину процесса трансформации «гиганта».

Учитывая особенности отрасли с высоким уровнем выбросов и большими рисками для экологической безопасности, PVN начала свой путь в области ESG 15 лет назад.

Г-жа Фыонг признала, что на начальном этапе самой большой проблемой была разбросанность данных между материнской компанией и сотнями подразделений-членов.

Решение PVN заключается в создании интегрированной ERP-системы, стандартизирующей данные от ручного ввода до данных в режиме реального времени.

Г-жа До Тхи Тху Фыонг, заместитель начальника Департамента экологической безопасности и устойчивого развития Национальной энергетической промышленной группы Вьетнама (Фото: Мань Куан).

«Раньше данные вводились вручную, и каждое подразделение трактовало их по-своему. Но теперь мы стремимся контролировать данные мониторинга окружающей среды и безопасности в режиме реального времени для прогнозирования и принятия решений», — поделилась г-жа Фыонг.

Приведя в пример модель умного завода в компании Phu My Fertilizer Company, г-жа Фыонг отметила, что компания использует технологию для стандартизации данных ESG и их интеграции в производство, что позволяет заводу работать практически в автоматическом режиме, оптимизируя весь процесс — от сырья до готовой продукции.

«Мы работаем на основе данных, а не только отчетов», — подчеркнула г-жа Фыонг, заявив, что прозрачные данные — бесценный актив, который помогает группе уверенно публиковать отчеты об устойчивом развитии в соответствии с международными стандартами.

Г-н Та Хыу Тхань сообщил, что авиакомпания Vietjet использует систему Corusion для контроля безопасности полетов и данные от производителя Airbus для анализа топливной эффективности каждого рейса.

Использование ИИ для анализа расписания рейсов и погоды помогает авиакомпаниям оптимизировать маршруты полетов, сократить расход топлива и существенно сократить выбросы CO2.

Эра ИИ создает прорывные возможности

Обсуждая ESG, нельзя не упомянуть роль искусственного интеллекта (ИИ). Доктор Динь Вьет Санг, проректор Школы информационных технологий Ханойского университета науки и технологий, отметил, что мы наблюдаем конвергенцию цифровой и «зелёной» трансформаций, также известную как «двойная трансформация».

Доктор Динь Вьет Санг приводит доказательства того, что ИИ способен решать сложные задачи ESG, с которыми людям трудно справиться вручную.

Например, компания Unilever использует ИИ для анализа данных о погоде с целью оптимизации цепочки поставок мороженого или для прослушивания звуков леса с целью обнаружения нелегальных лесозаготовителей, а также оптимизирует сельскохозяйственное орошение, сокращая потребление воды на 20%.

Доктор Динь Вьет Санг, заместитель директора Школы информационных технологий Ханойского университета науки и технологий (Фото: Хай Лонг).

«ИИ помогает нам расширить человеческие возможности и освобождает нас от скучных задач, позволяя сосредоточиться на творчестве», — сказал г-н Санг.

Однако доктор Санг также предупредил об обратной стороне технологии. Модели искусственного интеллекта сами по себе потребляют огромные ресурсы.

«Обучение модели искусственного интеллекта может привести к выбросам углерода в пять раз больше, чем за весь срок службы автомобиля, и потреблять сотни тысяч литров чистой воды. Поэтому применение технологий в сфере ESG требует баланса, чтобы не решать одну экологическую проблему, а создавать другую», — заявил г-н Санг.

«Подбирайте пальто по размеру ткани»

Хотя преимущества технологий очевидны (более 90% вьетнамских предприятий — это малые и средние предприятия, барьеры в виде затрат и человеческих ресурсов немалые).

Доктор Мак Куок Ань откровенно признался: «Малому бизнесу не хватает капитала, человеческих ресурсов, данных и информации».

Так какой же путь существует для МСП?

Доктор Мак Куок Ань предложил стратегию «маленьких, но уверенных шагов».

Для начала начните с управления (G), стандартизируйте внутренние процессы, а затем переходите к экологическим (E) и социальным (S) факторам.

Профессор доктор Мак Куок Ань, директор Института экономики и развития предпринимательства, вице-президент и генеральный секретарь Ханойской ассоциации малых и средних предприятий (Фото: Мань Куан).

Во-вторых, сотрудничайте, а не действуйте в одиночку. Он рекомендует малому бизнесу объединяться, использовать доступные платформы SaaS (совместного использования технологий) или присоединяться к цепочке создания стоимости крупных предприятий для получения поддержки.

В частности, доктор Мак Куок Ань внес весьма примечательное стратегическое предложение для организационного подразделения газеты Dan Tri: создание «Хранилища данных ESG» или общей платформы (Hub).

«Мы должны открыть базу данных участвующих предприятий, на основе которой можно будет выстраивать цепочки создания стоимости и воспроизводить стандартные модели», — сказал доктор Ань.

Разделяя ту же точку зрения о необходимости политической поддержки, доктор Ха Хюй Нгок добавил, что местные органы власти должны в первую очередь играть роль в создании и инвестировании в инфраструктуру данных, к которой смогут подключаться предприятия.

Он также предложил включить индекс ESG в индекс конкурентоспособности провинций (PCI) или PGI для создания конкуренции и реальных преобразований на местах.

Основная мысль семинара сводилась к следующему: наука и технологии — это не бремя расходов, а долгосрочные прибыльные инвестиции в устойчивое развитие.

Цифровая трансформация без ESG подобна «быстрому бегу без знания цели» (отсутствию стратегического направления). И наоборот, ESG без технологий подобна «наличию карты, но отсутствию средств» (отсутствию инструментов реализации).

Переход от данных к действиям требует радикального изменения мышления:

От пассивности к проактивности: не ждите вступления в силу обязательных правил, а рассматривайте ESG как конкурентное преимущество.

От распределенности к централизации: использование технологий для стандартизации данных в режиме реального времени.

От изоляции к интеграции: МСП необходимо использовать общие платформы и поддержку экосистемы.

Применение науки и технологий к внедрению принципов ESG больше не является вопросом «нужно или не следует», а вопросом «как это сделать правильно и в достаточной мере».

Это дает вьетнамским предприятиям возможность не только выйти в открытое море, но и твердо противостоять свирепым волнам новых мировых стандартов.

Форум ESG Vietnam 2025: наука и технологии как движущая сила устойчивого развития

Обзор семинара «Внедрение принципов ESG с помощью науки и технологий — от данных к действиям», состоявшегося 26 ноября (Фото: Хай Лонг).

2025 год станет важной вехой для Вьетнамского форума ESG, отмечая его постоянные усилия по продвижению знаний, объединению ресурсов и распространению ценностей устойчивого развития в деловом сообществе.

Это возможность оглянуться на год непрерывной работы, внесшей вклад в формирование все более профессиональной и эффективной экосистемы ESG во Вьетнаме.

В контексте того, что наука и технологии становятся центральной движущей силой инноваций в моделях управления и повышения конкурентоспособности, Вьетнамский форум ESG 2025, организованный газетой Dan Tri, представляет углубленный анализ и всестороннюю перспективу роли технологий в реализации ESG.

В рамках программы премия Vietnam ESG Awards 2025 станет важным событием для чествования новаторских и образцовых организаций и предприятий, способствующих устойчивому развитию. Тема мероприятия — «Наука и технологии как движущие силы устойчивого развития». Цель мероприятия — внести вклад в создание основы для устойчивого и процветающего будущего Вьетнама.

Семинар состоится 22 декабря в 13:30 в отеле Pullman Hanoi по адресу: Giang Vo, 61, Giang Vo Ward, Ханой. Заинтересованные читатели и представители бизнеса могут зарегистрироваться здесь.

Источник: https://dantri.com.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-muon-xanh-hoa-du-lieu-la-tam-ve-thong-hanh-ra-bien-lon-20251126235001625.htm