После 2 месяцев внедрения двухуровневой модели местного самоуправления аппарат Ханоя функционирует стабильно.

После двух месяцев внедрения двухуровневой модели местного самоуправления в Ханое организационная структура 126 коммун и районов стабилизировалась; были усилены децентрализация и делегирование полномочий, особенно в реализации задач социально-экономического развития и административного обслуживания населения и бизнеса. Однако в ходе реализации выявлено множество ограничений и недостатков...

Новая система работает стабильно.

11 сентября Постоянный комитет городского комитета партии Ханоя провел совещание по оценке реализации и функционирования двухуровневой модели местного самоуправления в Ханое. Согласно оценке Организационного отдела городского комитета партии Ханоя, за два месяца работы двухуровневая модель местного самоуправления достигла многих положительных результатов, создав основу для синхронизированной и эффективной реализации и обеспечив стабильную и бесперебойную работу. Что касается организационной структуры, город быстро создал и стабилизировал организационную структуру 126 новых коммун и кварталов, и на сегодняшний день все 126 комитетов партийных партий коммун и кварталов успешно провели свои съезды на период 2025-2030 годов.

Спустя два месяца после внедрения двухуровневой модели местного самоуправления в Ханое административные процедуры, обслуживающие население, стали более отлаженными.

В частности, Постоянный комитет городского комитета партии Ханоя принял решение о переводе 5258 кадров, государственных служащих и сотрудников общественных организаций города на работу в партийные комитеты 126 коммун и кварталов; издал постановление о временном распределении 9622 должностей в рамках плана кадрового обеспечения административной и государственной службы на 2025 год для административных органов, подразделений государственной службы и народных комитетов коммун/кварталов, включая 3280 государственных служащих районного уровня, переведенных в коммуны, и 6342 кадра и государственных служащих коммунального уровня, переведенных в коммуны. Одновременно были урегулированы политические вопросы по 4294 делам.

Наряду со стабилизацией административного аппарата в 126 коммунах и районах, была усилена децентрализация и делегирование полномочий, особенно в реализации задач социально-экономического развития и управлении административными процедурами для граждан и предприятий, что обеспечило стабильную и бесперебойную работу нового аппарата. Особое внимание уделялось реализации задач социально-экономического развития и национальной обороны и безопасности, обеспечивая эффективное поступление и расходование бюджетных средств в регионе. Эффективно организовывались культурные и социально-благотворительные мероприятия, способствовавшие формированию консенсуса среди населения. Поддерживалась политическая безопасность, обеспечивалась стабильность местной обороны и военного ведомства, что гарантировало безопасность важных политических событий.

Уровень укомплектованности штата на уровне коммун и кварталов по-прежнему ограничен.

По словам председателя Народного комитета Ханоя Чан Си Тханя, после двух месяцев внедрения двухуровневой модели местного самоуправления социально -экономическое развитие столицы стабилизировалось. Однако практическая реализация выявила и некоторые ограничения, такие как: неравномерное развитие между коммунами и районами; неподходящая организационная структура; и перегруженная система штатного расписания. Исходя из этого, подразделениям и муниципалитетам необходимо активно организовывать свою кадровую политику, а также привлекать консультантов для объективной оценки организационной структуры и уровня укомплектованности штата; и укреплять подготовку персонала для решения проблем, связанных с профессиональными навыками сотрудников. В связи с этим председатель Народного комитета Ханоя поручил Центру обслуживания населения Ханоя разработать чат-бота для интеграции в систему управления персоналом и связать его с оперативными руководствами для поддержки рядовых сотрудников.

На конференции выступил постоянный заместитель секретаря городского комитета партии в Ханое Нгуен Ван Фонг.

В свете первоначальных результатов и проблем внедрения двухуровневой модели местного самоуправления, в заключение конференции постоянный заместитель секретаря Ханойского комитета партии Нгуен Ван Фонг отметил, что город успешно начал работу над внедрением этой модели. Это результат больших усилий и решимости всей политической системы, от городского уровня до низового. Город заблаговременно выявил трудности, которые необходимо преодолеть, обеспечив бесперебойное обслуживание населения и бизнеса. Однако первоначальное внедрение двухуровневой модели местного самоуправления также выявило проблемы, требующие решения. Среди них наиболее заметны проблемы, связанные с нехваткой персонала на уровне коммун и кварталов, а также с ограниченным качеством и профессиональными навыками; и неадекватная инфраструктура информационных технологий. Кроме того, поток информации между партией и правительством на низовом уровне затруднен, что приводит к тому, что многие рекомендации комитета партии дублируют уже решенные правительством вопросы.

Представители администрации района Бах Май обсуждают с жителями административные процедуры.

Что касается будущих задач, то постоянный заместитель секретаря городского комитета партии в Ханое поручил подразделениям продолжать сбор практической информации и всесторонне обобщать возникающие проблемы, чтобы город мог предложить центральному правительству соответствующие механизмы и политику для корректировки. В то же время, ведомствам и учреждениям следует продолжать рассматривать и решать все запросы на низовом уровне, а также уделять особое внимание подготовке и развитию кадров, поскольку это является важнейшим аспектом.

МИНЬ КХАНГ

Источник: https://www.sggp.org.vn/ha-noi-after-2-months-of-implementing-the-two-level-local-government-model-that-operations-stablely-post812612.html