Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

VII регион Государственного казначейства: оптимизация аппарата, развитие кадрового потенциала

После более чем двух месяцев работы по новой модели Государственное казначейство VII региона (включая три провинции: Тхайнгуен, Хазянг и Туенкуанг) первоначально стабилизировало свою организационную структуру, обеспечив бесперебойное выполнение поставленных задач. Несмотря на многочисленные трудности, особенно связанные с консультированием провинции по управлению обширной территорией, благодаря тщательной подготовке и согласованному подходу сотрудников и государственных служащих, подразделение постепенно повышает качество своей работы.

Báo Thái NguyênBáo Thái Nguyên23/05/2025

Сотрудники VII региона Государственного казначейства постепенно стабилизируют организацию, повышая качество и эффективность выполнения задач после объединения.
Сотрудники VII региона Государственного казначейства постепенно стабилизируют организацию, повышая качество и эффективность выполнения задач после объединения.

В соответствии с решением Министерства финансов № 925/QD-BTC от 4 марта 2025 года, с 15 марта 2025 года Государственное казначейство (KBNN) трёх провинций: Хазянг , Туенкуанг и Тхай Нгуен будет объединено в региональное подразделение – Регион KBNN VII. Подразделение расположено в Тхай Нгуен, состоит из 8 офисов и 15 операционных офисов, отвечающих за сбор и расходование государственного бюджета в трёх провинциях.

Г-н Нгуен Чи Выонг, директор Государственного казначейства региона VII, сказал: «Сразу после получения указания об объединении руководители и должностные лица Государственного казначейства трех провинций срочно проверили данные, подготовили помещения, организовали человеческие ресурсы и уведомили бюджетные подразделения, чтобы гарантировать, что с началом работы Государственного казначейства региона VII вся деятельность по доходам и расходам государственного бюджета не будет прервана».

По словам г-на Выонга, по сравнению со старой моделью, новая организационная структура была значительно упрощена: вместо 3 провинциальных казначейств, 15 отделений и 24 районных казначейств теперь используется 1 региональное казначейство, 8 офисов для персонала и 15 операционных офисов. Реорганизация офисов в сторону межрайонных и межпровинциальных осуществляется гибко, в зависимости от географических условий и потребностей в обслуживании. В благоприятных районах, таких как Тхай Нгуен , некоторые операционные офисы могут отвечать за 2-3 района. В отличие от этого, в Хазянге по-прежнему сохраняется несколько отдельных операционных офисов в каждом районе для обеспечения удобства людей и подразделений, использующих государственный бюджет.

Если организация – это «железо», то человеческий фактор – это «программное обеспечение», играющее ключевую роль в функционировании региональной модели казначейства. В настоящее время в подразделении действует Совет директоров, состоящий из одного директора, пяти заместителей директора и 23 руководителей департаментов, которым соответствуют 23 координатора.

Распределение кадров осуществляется по принципу: тот, кто выполнял какую-либо работу в старой модели, сохранит её и в новой. Руководителям, назначенным на нижестоящие должности, будет сохранено денежное довольствие в соответствии с нормативными актами.

Кроме того, должностным лицам, желающим досрочно выйти на пенсию или уволиться, оказывается поддержка в полной мере реализовать режимы и политику в соответствии с Указом 178/2024/ND-CP. Благодаря этому процесс кадрового перехода проходит гладко, не создавая психологического напряжения в коллективе.

После слияния штаб-квартира Государственного казначейства региона VII располагается в городе Тхай Нгуен.
После слияния штаб-квартира Государственного казначейства региона VII располагается в городе Тхай Нгуен.

Г-н Ле Данг Кует, бывший сотрудник Государственного казначейства провинции Хазянг, ныне переведённый на работу в штаб-квартиру в провинции Тхай Нгуен, поделился: «Первое время было действительно серьёзным испытанием. Переехав из горной провинции в густонаселённый городской район, мне пришлось адаптироваться к новой рабочей среде и наладить семейную жизнь. Однако благодаря поддержке руководства, создавшего благоприятные условия как для работы, так и для жизни, я чувствую себя уверенно на работе. Самое главное — это дух солидарности и взаимоподдержки во всей системе».

По словам г-на Кьета, хорошая новость заключается в том, что все бизнес-процессы быстро унифицируются благодаря системе информационно-технологической инфраструктуры, которая объединяет все данные о бюджетных расходах и доходах трёх провинций, обеспечивая строгое, публичное и прозрачное управление бюджетом, при этом сохраняя разделение отчётности по каждому населённому пункту для обеспечения руководства и оперативной работы в провинции. Подразделения эффективно координируют свою работу, не допуская дублирования или уклонения от ответственности.

Однако в процессе работы по новой модели Государственное казначейство VII региона по-прежнему сталкивается с множеством трудностей, особенно в части контроля расходов и поддержки местных органов власти при расширении зоны управления. Г-н Нгуен Чи Выонг, директор Государственного казначейства VII региона, добавил: «Несмотря на то, что электронные транзакции применяются для онлайн-оказания государственных услуг, в отдалённых районах или применительно к специфическим расходам, таким как национальная оборона, безопасность и т.д., ручная обработка по-прежнему необходима. Это определённо влияет на ход обработки документов и платежей бюджетополучателям».

В частности, одним из возникающих рисков является контроль крупных расходов в регионах, где нет регионального казначейства. Раньше крупные расходы часто контролировались главным бухгалтером, начальником департамента и руководителем провинциального казначейства «в три руки», чтобы минимизировать риски. Теперь же в провинциях, где нет регионального казначейства, расходы контролируются только главным бухгалтером и начальником операционного отдела, что создаёт риски, особенно в конце года, когда нагрузка высока.

Столкнувшись с первоначальными недостатками, Государственное казначейство VII региона активно предлагает решения по совершенствованию своей операционной модели. В частности, одним из основных направлений считается содействие применению информационных технологий. Система предоставления данных переработана для удовлетворения требований к обобщению данных по всему региону и фильтрации данных по населенным пунктам, что помогает руководству провинций более точно контролировать ситуацию и осуществлять свою деятельность.

С другой стороны, подразделение также заблаговременно информировало Государственное казначейство и Министерство финансов о недостатках для своевременного устранения проблем, чтобы в ближайшее время запустить модель регионального казначейства для более эффективного обслуживания местных органов власти в управлении бюджетом...

Источник: https://baothainguyen.vn/thoi-su-thai-nguyen/202505/kho-bac-nha-nuoc-khu-vuc-vii-tinh-gon-bo-may-phat-huy-nguon-luc-con-nguoi-55326f0/


Комментарий (0)

No data
No data
PIECES of HUE - Pieces of Hue
Волшебное зрелище на холме с перевернутыми чашами чая в Пху Тхо
Три острова в Центральном регионе сравнивают с Мальдивами, привлекая туристов летом.
Полюбуйтесь сверкающим прибрежным городом Куинён в Гиалай ночью.
Изображение террасных полей в Пху Тхо, пологих, ярких и прекрасных, как зеркала перед началом посевной.
Фабрика Z121 готова к финалу Международного фестиваля фейерверков
Известный журнал о путешествиях назвал пещеру Шондонг «самой великолепной на планете»
Таинственная пещера привлекает западных туристов, ее сравнивают с пещерой Фонгня в Тханьхоа.
Откройте для себя поэтическую красоту залива Винь-Хи
Как обрабатывается самый дорогой чай в Ханое, стоимостью более 10 миллионов донгов за кг?

Наследство

Фигура

Бизнес

No videos available

Новости

Политическая система

Местный

Продукт