На конференции были заслушаны отчеты о стратегиях, производственных и бизнес-планах, а также управленческой работе за последние 6 месяцев 2024 года производственного блока THACO AUTO, Центра автомобильных исследований и разработок, а также заводов по производству и сборке легковых , грузовых автомобилей и автобусов.
2024 год станет вторым годом реализации THACO AUTO пятилетней стратегии на период с 2023 по 2027 год. Производственный отдел продолжит уделять особое внимание НИОКР для комплексного развития продуктовых категорий, отвечающих специфическим требованиям отечественных и зарубежных клиентов; инвестировать в технологии и производственные методы, совершенствовать их в целях автоматизации; организовать интегрированное производство с участием многих брендов, соответствующее масштабам производства и требованиям к качеству и производственным процессам. Одновременно с этим будет осуществляться оперативная и эффективная цифровая трансформация в области управления, производственных операций и контроля качества, направленная на создание модели «умного завода»; особое внимание будет уделяться управлению качеством и управлению затратами.
В сфере управления персоналом производственный отдел уделяет особое внимание развитию кадрового потенциала, демонстрирующего позитивный настрой, профессиональный потенциал и творческое мышление; уделяет особое внимание обучению и развитию знаний сотрудников в области автомобильной науки и технологий, а также НИОКР. Кроме того, он формирует команду руководителей и менеджеров с острым стратегическим мышлением, профессиональным стилем работы и пониманием рынка; поощряет каждого сотрудника к самообучению и обучению для создания ценности, отвечая производственной и бизнес-стратегии Группы.
Выступая на конференции, председатель совета директоров THACO заявил: « Производственный блок THACO AUTO охватывает весь спектр деятельности: от сборки автомобилей до локализации на многих уровнях; от ручного производства до применения автоматизации; производство продукции от среднего до высокого класса. На следующем этапе планируется переход от сборки с высокой степенью локализации к производству продукции под брендом THACO с целью стать настоящим производителем . Для этого необходимо сосредоточиться на научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, освоить весь производственный процесс, от проектирования до разработки продукта». В частности, председатель совета директоров подчеркнул необходимость следовать новой стратегии, производя продукцию в соответствии с конкретными требованиями клиентов, начиная с понимания рынка и требований каждой страны, тем самым способствуя развитию экспортной деятельности.
Что касается управления, производственному подразделению THACO AUTO необходимо реструктурировать аппарат, сосредоточить ресурсы на исследованиях и разработках, а также на сотрудничестве с зарубежными специалистами, обладающими богатым опытом в области исследований и разработок и управления. Председатель совета директоров THACO подчеркнул: «Конечная цель — постоянное развитие бизнеса и, следовательно, развитие человеческих ресурсов. Сотрудники должны быть готовы к переменам, обладать чувством ответственности и самодисциплиной, чтобы развиваться в соответствии с общей стратегией развития Группы».
Комментарий (0)