«Мост» для обмена опытом

Имея возможность посетить 98-й полк в выходные дни, мы увидели, что помимо развлекательных и спортивных мероприятий, офицеры и солдаты подразделения также с энтузиазмом следили за содержанием показательных учений, организованных «Клубом отличной подготовки» полка. Атмосфера на полигоне была захватывающей и воодушевленной, что свидетельствовало о духе учебы и прогресса офицеров и солдат.

В беседе с нами подполковник Нго Минь Там, заместитель командира полка, начальник штаба 98-го полка, сказал: Модель «Клуба отличной подготовки» родилась из потребности создания всесторонне сильного «образцового, типичного» подразделения, в котором ключевой задачей является боевая подготовка. Реальность показывает, что у ряда молодых офицеров и личного состава части еще не хватает практического опыта, особенно навыков командования и управления войсками, профессиональных знаний. Поэтому Клуб был создан как «мост» для опытных кадров, чтобы передавать и делиться знаниями, навыками и опытом с молодыми кадрами систематическим и эффективным образом, особенно в отношении методов и стилей командования и обучения.

Прежде чем приступить к обучению в роте 10, батальоне 9, полку 98 (дивизия 316, военный округ 2), тщательно изучите цели и требования.

Известно, что для обеспечения профессионализма и эффективности «Клуб отличной подготовки» 98-го полка организован в 4 специализированные группы, в том числе: группа боевой технической подготовки пехоты; Группа тактической подготовки; Группа командной подготовки и группа физической подготовки. Каждая команда состоит из 6 человек, которые являются основными, опытными и тщательно отобранными сотрудниками. Основная задача команд — проводить исследования, составлять планы и образцы планов занятий, отрабатывать и утверждать планы занятий и лекций перед командиром полка, а затем служить образцом для всего подразделения.

По пятницам после обеда и в праздничные дни команды клуба будут проводить пробные тренировки. Командир полка и отделения создали условия и поощряли личный состав наблюдать, изучать и предлагать идеи. Целью Клуба является стандартизация лекций и тем обучения для обеспечения последовательности, регулярности и повышения качества обучения во всем полку. Изюминкой модели «Клуба хорошего коучинга» является «практический» метод, делающий акцент на передаче опыта от предшественников к преемникам. Опытные сотрудники будут непосредственно внедрять, направлять и подробно объяснять молодым сотрудникам содержание, требующее внимания; В то же время давайте советы, корректируйте и помогайте молодым сотрудникам быстро развиваться и повышать свою квалификацию и возможности.

Модель распространения точек

Внимательно понаблюдав за тем, как члены группы боевой технической подготовки пехоты умело выполняют тактические движения, лейтенант Нгуен Ань Дык, командир взвода 6-го взвода 10-й роты 9-го батальона, поделился: «В первый день моего назначения я все еще был сбит с толку и растерян в управлении и обучении солдат. Хотя я получил основательную подготовку в школе, при применении ее в подразделении я столкнулся со многими трудностями. В частности, большой проблемой было передать солдатам знания и навыки в простой для понимания и запоминания форме. Наблюдая за тем, как команды в «Клубе хорошей подготовки» организовывают образцовое обучение, я узнал много навыков и методов обучения. До сих пор я могу хорошо справляться с содержанием обучения в соответствии с обязанностями и заданиями командира подразделения».

Лейтенант Дао Мань Хунг, командир взвода 11, роты 8, батальона 8, сказал: «Наблюдая за отработкой практических навыков, я был действительно впечатлен, потому что они не только хорошо владели теорией, но и очень умело, точно и решительно выполняли движения. Я понял, что, хотя школьные знания являются важной основой, в действительности подразделению требуется гибкость и высокий уровень импровизации. Наблюдая за практическими навыками, я получил много ценного опыта, начиная с того, как организовать построение и плавно переходить к методу передачи четких и последовательных приказов».

Благодаря исследованиям мы узнали, что «Клуб отличной подготовки» 98-го полка зарекомендовал себя как модель, которая дала явные результаты и была воспроизведена во всей дивизии 316. Благодаря этой модели уровень и возможности личного состава значительно повысились, особенно молодые сотрудники стали более уверенными в обучении и управлении войсками, научились гибко и творчески подходить к решению ситуаций, осваивать педагогические методы и эффективно передавать знания. Кроме того, солдаты обладают прочными знаниями и навыками, хорошо выполняют поставленные задачи. Результаты ежегодного тестирования по подготовке показывают, что 100% предметов и содержания тестов Полка 98 соответствуют требованиям или лучше, из которых более 85% имеют оценку «хорошо» или «отлично». Модель «Клуба выдающихся тренеров» также создает мотивацию к соревнованию, побуждая офицеров и солдат постоянно учиться и повышать свою квалификацию; В то же время это укрепляет дух солидарности и единства между офицерами и солдатами, создает коллективную силу, повышает эффективность всех аспектов работы и способствует созданию здоровой военной культурной среды.

Статья и фотографии: TRAN HAO

    Источник: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/mo-hinh-dot-pha-nang-cao-nang-luc-can-bo-tai-trung-doan-98-829491