Согласно докладу Народного комитета города Кантхо, представленному на итоговой сессии Народного совета города в 2025 году, социально -экономическое развитие Кантхо в прошедшем году продолжало демонстрировать множество позитивных аспектов. Все сектора экономики показали рост; было привлечено несколько проектов иностранных инвестиций; программы социального обеспечения были оперативно реализованы; программа по ликвидации временного и ветхого жилья была завершена раньше запланированного срока; и обеспечена национальная безопасность и оборона.
Однако, по мнению многих, развитие Кантхо , по сравнению со многими другими районами, все еще не соответствует его потенциалу. Даже в отчете Народного комитета города откровенно признаются существующие недостатки и ограничения, такие как экономический рост, достигший лишь 7,23% (ниже целевого показателя более 10%); медленное выделение государственных инвестиционных средств (к 8 декабря было выполнено только 44% плана); ухудшение инфраструктуры во многих районах; и медленный прогресс в цифровой трансформации…
Для объяснения этой ситуации было названо несколько объективных причин: три населенных пункта (Хаузянг, Сокчанг и Кантхо) имели разные основы развития до объединения; непредсказуемые погодные условия, штормы и приливные волны; болезни, поражающие урожай и скот; и нестабильные экспортные рынки, все это повлияло на сельскохозяйственное производство; новые факторы роста еще не были в полной мере использованы, в то время как существующие факторы медленно внедряются.
Однако существуют и субъективные причины, такие как медленный прогресс многих проектов из-за отсутствия решительных действий по расчистке земель и слабости подрядчиков. Городские наводнения и ухудшение состояния инфраструктуры сохраняются, отчасти из-за недостаточной координации при реализации проектов. Есть области, которые должны были сыграть более значительную роль, такие как автомагистраль, соединяющая юго-восточный регион с Кантхо, и современный и хорошо оборудованный аэропорт Кантхо, которые являются рычагами привлечения инвестиций и туристов; однако в этих областях не наблюдается прорывного или значительного развития.
Народный комитет города Кантхо ставит перед собой цель завершить утверждение пересмотренного плана городского развития на период 2021-2030 годов с перспективой до 2050 года, а к 2026 году расширить пространство для развития, чтобы укрепить роль города как регионального центра. Конкретные решения включают перепланировку центральной части города в соответствии с принципами «умного города», реализацию проекта «умного города» и разработку дорожной карты по переносу медицинских, образовательных и промышленных объектов за пределы центра города. План также предусматривает привлечение инвесторов для развития глубокой переработки сельскохозяйственной продукции с целью повышения ее ценности и создания бренда «Сделано в Меконге». Распределение государственных инвестиций также определено как ключевая задача, с приоритетным финансированием ключевых национальных проектов и ускорением реализации крупномасштабных проектов.
Еще одно важное решение, подчеркнутое Народным комитетом Кантхо, заключается в том, что 2026 год станет годом ужесточения административной дисциплины, усиления контроля за государственной службой, исправления методов работы и строгого пресечения случаев застоя и уклонения от ответственности; при этом приоритетное внимание будет уделяться обучению и развитию должностных лиц. Кантхо всегда был столицей юго-западного региона, но для дальнейшего развития, укрепления своих позиций, внесения большего вклада и выполнения своей роли города с централизованным управлением ему нельзя проявлять самоуспокоение или «спать».
Как заявили руководители Народного комитета города Кантхо: «Дисциплина — это основа, ресурсы — движущая сила, а результаты — мерило. Город будет действовать решительно и внесет ощутимые изменения для улучшения качества жизни своих жителей и превращения Кантхо в цивилизованный, современный, процветающий и красивый город».
Источник: https://baophapluat.vn/nang-cao-vi-the-thu-phu-mien-tay-nam-bo.html






Комментарий (0)