Г-н До Динь Хьеу, директор VCCI - филиал в Тханьхоа

После многих лет эффективного внедрения Индекс конкурентоспособности департаментов, отраслей и местного уровня (DDCI) стал поистине важным инструментом для улучшения инвестиционной и деловой среды, консультирования по реформам и их продвижения. Таким образом, в контексте страны в целом, и провинции Тханьхоа в частности, вступающей в эпоху развития, где вся страна прилагает усилия для реализации «бережливой революции», DDCI всё чаще демонстрирует свои выдающиеся преимущества. Важно то, как развернуть и внедрить его в соответствии с контекстом, чтобы лучше соответствовать строгим требованиям новой ситуации. По этому вопросу газета «Тханьхоа» взяла интервью у г-на До Динь Хьеу, директора отделения Вьетнамской федерации торговли и промышленности (VCCI) в Тханьхоа – Ниньбине .

Репортер (PV): 2025 год — четвёртый год реализации проекта оценки DDCI в провинции Тханьхоа на период 2021–2025 годов. Как DDCI в провинции Тханьхоа создала и распространила пожар, сэр?

Г-н До Динь Хьеу: Чтобы максимально использовать потенциал и преимущества, создать движущие силы и открыть новые возможности для развития, в последние годы провинция Тханьхоа уделяет особое внимание значительному улучшению инвестиционного и делового климата, развитию предприятий, повышению индекса конкурентоспособности и продвижению административной реформы. Помимо принятия и реализации постановлений и программ действий, провинция Тханьхоа руководила разработкой и утверждением проекта оценки индекса DDCI провинции Тханьхоа, реализация которого поручена филиалу VCCI в Тханьхоа и Ниньбине.

Индекс DDCI провинции Тханьхоа состоит из 8 составляющих индексов: прозрачность и доступ к информации; динамизм и роль лидера; временные затраты; неформальные издержки; честная конкуренция; поддержка бизнеса; правовые институты; доступ к земле. Индексы от 1 до 7 используются для оценки и ранжирования группы из 25 провинциальных департаментов, отделений и секторов; индексы от 1 до 8 используются для оценки и ранжирования группы из 27 районных народных комитетов. Совокупные результаты этих составляющих индексов определяют рейтинг оцениваемого подразделения.

Кроме того, были изучены некоторые аспекты, хотя и не пригодные для расчета рейтинговых баллов между предприятиями одной группы, но оказывающие существенное влияние на производственную и хозяйственную деятельность предприятий. Эти аспекты способствуют прояснению деловой среды провинции, предоставляя исходную информацию для поиска решений по повышению конкурентоспособности оцениваемых предприятий, что будет способствовать повышению конкурентоспособности провинции в ближайшие годы, например: выход на рынок; подготовка кадров; эффективность судебной системы; потребности предприятий в поддержке...

После 4 лет внедрения, благодаря гибким и творческим подходам, обеспечению практичных, точных, научных , прозрачных принципов и, в особенности, высокой безопасности, DDCI Thanh Hoa оказала сильное влияние и воздействие.

Для департаментов, отделений, секторов и районных народных комитетов результаты рейтинга DDCI являются зеркалом, отражающим эффективность выполнения работ и отношения к предприятиям; в то же время они являются мерой управленческого потенциала со стороны руководства, выполнения задач государственными служащими и госслужащими в каждом подразделении, а также между данным подразделением и другими подразделениями той же системы.

DDCI основана на фундаментальном представлении о том, чего бизнес ожидает от государственных органов, в частности, от районных и городских органов власти, департаментов и отделений экономического управления и администрирования. DDCI действительно стала «каналом», который эффективно, правдиво, объективно и наглядно отражает мнение бизнес-сообщества о качестве управленческой и административной деятельности. Мнение бизнеса учитывается, уважается и выражается в конкретных и надежных показателях. Это послание демонстрирует восприимчивость и заботу провинции о бизнес-сообществе, стремление к устойчивому развитию бизнес-сообщества Тханьхоа на основе создания открытой, прозрачной и равноправной инвестиционной и деловой среды. Осознавая это, на протяжении всего периода реализации DDCI бизнес-сообщество Тханьхоа с энтузиазмом и беспристрастно участвовало в оценке, считая это одновременно правом и обязанностью.

Таким образом, DDCI Thanh Hoa не только предоставляет эффективные инструменты, эффективно поддерживая экономическое управление, улучшая качество инвестиционной и деловой среды, но и вносит вклад в дальнейшее укрепление духа реформ, предлагая предложения по реформированию и превращая административную реформу в яркое и широкомасштабное движение за подражание.

Первоначальная реализация оценки DDCI принесла замечательные результаты, способствуя созданию множества ярких красок в социально-экономической картине провинции Тханьхоа, таких как: темпы роста валового регионального внутреннего продукта (ВРП); доходы государственного бюджета; внешнеполитическая деятельность, содействие инвестициям... В частности, результаты административной реформы провинции Тханьхоа принесли множество существенных изменений, прежде всего в рейтингах индексов PAPI, SIPAS, PAR INDEX и PCI. В 2023 году Тханьхоа вошла в топ-30 населенных пунктов рейтинга индекса конкурентоспособности провинции в 2023 году, поднявшись на 17 позиций по сравнению с 2022 годом... это пример.

ПВ: Что вы думаете о духе реформ и движении за реформы, происходящих в департаментах, филиалах и населенных пунктах провинции Тханьхоа с момента развертывания и внедрения DDCI в период 2021–2025 гг.?

Г-н До Динь Хьеу: После объявления результатов Thanh Hoa DDCI и изменений в ежегодных рейтингах легко увидеть позитивные и существенные изменения как в осведомленности, так и в действиях в департаментах, филиалах, секторах и населенных пунктах провинции.

DDCI поощряет здоровую и честную конкуренцию и соревнование между департаментами, филиалами, секторами, районами и городами для повышения уровня удовлетворенности инвесторов и предприятий в процессе решения проблем и выполнения работ в их подразделениях. Почему рейтинг DDCI моего подразделения ниже, чем у других подразделений? Как мне улучшить свой рейтинг? Как мне поддерживать и развивать достигнутые результаты? Я уверен, что эти вопросы будут задаваться любым руководителем подразделения после публикации каждого рейтинга DDCI. Эти вопросы послужат стимулом для действий, которые будут конкретизированы в виде инструкций, инструкций, целей по улучшению индекса DDCI подразделения и решений для достижения этих целей.

Фактически, рост средних баллов как в районах, так и в городах, а также в провинциальных департаментах, агентствах и филиалах является самым наглядным подтверждением этого. Накал и влияние DDCI не позволяют любому подразделению «сидеть на месте», а требуют решительных действий и инноваций. Подразделениям с низким рейтингом или не оправдавшим ожиданий придётся «разозлиться» и оглянуться на себя, чтобы выявить свои ограничения и недостатки и найти решения для их преодоления и совершенствования. Подразделениям, достигшим высоких рейтингов, необходимо ещё больше поднять боевой дух, продолжать поддерживать свою «эффективность» и продвигаться дальше.

В последнее время, наряду с концентрацией внимания на руководстве надлежащей реализацией целевых групп и решений по совершенствованию групп компонентов индекса в наборе индекса DDCI, многие подразделения в обоих блоках пригласили VCCI для обучения с целью повышения осведомленности и улучшения индекса DDCI для кадров, государственных служащих, государственных служащих и рабочих.

Это подчеркивает, что публикация результатов DDCI с рейтингом департаментов, отделений, секторов и районных народных комитетов — это не конечная цель, а важнейший результат, к которому стремится DDCI. DDCI анализирует проблемы, лежащие в основе рейтинга. Это извлеченные уроки, выявленные области для реформ и разрывы, которые необходимо сократить между усилиями правительства и ожиданиями бизнеса.

Репортер: Страна в целом, и провинция Тханьхоа в частности, уверенно вступают в новую эру — эру роста, которая несет в себе как возможности, преимущества, так и трудности и вызовы. Вся страна прилагает усилия, объединяя усилия и полна решимости осуществить «бережливую революцию». Чтобы DDCI получила широкое распространение и более весомое влияние, тем самым продолжая продвигать и развивать дух реформ, улучшать инвестиционный и деловой климат, а также развивать предприятия, на каких конкретных решениях следует сосредоточиться провинции Тханьхоа, сэр?

Г-н До Динь Хьеу: В последнее время послания и установки о новой эре, эре подъёма, открыли для страны новый исторический период. В частности, революция в области оптимизации аппарата требует не только срочного изменения организационной структуры и административного аппарата, но и революции воли, мышления и управленческого сознания. Оптимизация аппарата требует от кадрового состава, членов партии, государственных служащих, государственных служащих и рабочих, работающих в этом аппарате, профессионализма, компетентности, современности, а также высоких моральных качеств и этических норм. DDCI вносит свой вклад в эффективную реализацию этих требований и задач.

Для улучшения индекса DDCI, более широкого распространения DDCI и усиления его влияния, прежде всего, необходимо продолжать пропагандистскую работу и повышать осведомлённость о DDCI как со стороны подразделений, участвующих в оценке, так и со стороны оцениваемых подразделений. Всё должно начинаться с осведомлённости, осведомлённость — корень всех действий.

Инвесторам и предприятиям необходимо активно участвовать в оценке индекса DDCI в объективном духе, рассматривая это как возможность высказаться и «отреагировать» цивилизованным образом, на основе научных показателей, на ограничения, недостатки и неэффективность работы департаментов, филиалов, секторов и территорий, а также их отношение к предприятиям и инвесторам.

Оцениваемым подразделениям необходимо глубже изучить природу своих рейтинговых позиций при публикации результатов DDCI, чтобы оперативно «держать руку на пульсе», отмечая преимущества и недостатки каждого компонента индекса. Кроме того, подразделениям необходимо заблаговременно обращаться за консультациями и поддержкой к экспертам, профессиональным агентствам, вести диалог и выслушивать мнение бизнес-сообщества, прежде чем разрабатывать планы и конкретные дорожные карты для устранения «узких мест» и улучшения индекса DDCI.

Изменение контекста влечет за собой острую необходимость в инновационном подходе к организации и реализации DDCI. Глубоко осознавая это, филиал VCCI в Тханьхоа – Ниньбине на протяжении всей своей деятельности неизменно соблюдает принципы и правила проекта, одновременно обновляя, корректируя и совершенствуя способы сбора и обобщения мнений по оценке для обеспечения объективности, научности и прозрачности.

Помимо усилий, решимости и чувства ответственности подразделений, участвующих в оценке, и оцениваемых подразделений, провинция Тханьхоа продолжает совершенствовать механизмы и политику, способствующие привлечению инвестиций; и далее содействовать внедрению прорывов в административной реформе; проявлять большую решительность и вносить более четкие изменения в работу по оценке кадров, государственных служащих и работников бюджетной сферы...

Розмари (в исполнении)

Источник: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-ranked-th-bac-ma-la-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm