Превысить план по доходам и оплатить бюджет
В ноябре основные производственные показатели PetroVietnam превысили план на 1,3–15,1%. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года, 5/9 показателей роста составили: добыча газа, производство электроэнергии, сжиженный газ, конденсат, NPK.
Группа также перевыполнила план по финансовым показателям 6/6 в ноябре на 2,57%, достигнув финишной черты на 3,5 месяца раньше запланированного срока.
Серия мероприятий по нефти и газу и морской ветроэнергетике создает новое пространство в энергетическом секторе Группы, в мероприятии принял участие премьер-министр Фам Минь Чинь .
За 11 месяцев все целевые показатели «Петровьетнам» перевыполнены на 0,1–17,1%. По сравнению с аналогичным периодом у «Петровьетнам» было 4 целевых показателя роста: производство карбамида, NPK, электроэнергии и бензина (без учёта NSRP).
На основании результатов добычи за первые 11 месяцев 2024 года и фактической производственной мощности Группа оценивает, что, несмотря на негативное влияние рынка, все производственные блоки способны выполнить план управления на 2024 год.
Группа всегда уделяла особое внимание работе в сфере социального обеспечения, общая стоимость мероприятий которой достигла 580,6 млрд донгов. Основное внимание уделяется поддержке строительства домов Великой солидарности для бедных, поддержке образовательных и учебных программ, медицинских программ, программы «Тет для бедных» в год Зяп Тхин 2024, преодолению последствий стихийных бедствий, штормов, наводнений...
В частности, реконструкция деревни Кхо Ванг (Лаокай) активно координируется Petrovietnam с местными властями, стремясь к тому, чтобы жители Кхо Ванг переехали в новые дома до 20 декабря, признавая большую значимость деятельности Группы в сфере социального обеспечения.
Большие усилия перед лицом многих трудностей
Положительным моментом в общей картине последних лет является то, что Группа предприняла усилия по совершенствованию своих институтов, а основные показатели производства и бизнеса продемонстрировали рост, что позволило устранить трудности для реализации проектов. В 2025 году Группе необходимо выявить риски и проблемы для разработки сценариев реагирования, одновременно находя драйверы роста производства и бизнеса, используя открывающиеся возможности и синхронно реализуя решения.
Процесс внедрения инноваций в организационную структуру и реструктуризация предприятия с целью оптимизации структуры и повышения производительности труда является важной задачей для Petrovietnam, которая позволит компании достичь финишной черты в 2024 году и подготовиться к росту в 2025 году. Группе необходимо эффективно реализовать резюме резолюции 18-NQ/TW о продолжении внедрения инноваций и реорганизации аппарата политической системы с целью оптимизации структуры и повышения эффективности работы.
За последний год все сотрудники PetroVietnam приложили значительные усилия, несмотря на многочисленные трудности. Несмотря на сложную динамику цен на нефть и многочисленные колебания внутренней и международной экономической ситуации, управленческая работа Группы до сих пор была успешной, что нашло отражение в производственных и коммерческих результатах за последние 11 месяцев.
Мало того, сектор социального обеспечения также провел множество значимых мероприятий, благодаря которым дух соучастия и привязанности нефтяников и газовиков распространился в обществе, что способствовало росту доверия к PetroVietnam со стороны партии, государства и народа.
Компания «Петровьетнам» содействует завершению разработки правовых систем, непосредственно влияющих на деятельность Группы, способствуя развитию производства, бизнеса и инвестиций, а также устраняя трудности и препятствия в работе. Кроме того, ещё одним важным достижением Группы в 2024 году станет эффективное управление и ведение производства и бизнеса.
В частности, наиболее примечательным является то, что общая выручка Группы за первые 11 месяцев 2024 года достигла 903 843 млрд донгов, что на 7% больше, чем за аналогичный период, и стремится превысить 1 млн донгов; взносы в государственный бюджет за первые 11 месяцев достигли 140 473 млрд донгов, что на 5% больше, чем за тот же период. Примечательно, что консолидированная прибыль до налогообложения PetroVietnam составляет почти 45% от общей прибыли до налогообложения 19 групп и корпораций, находящихся под управлением Государственного комитета по управлению капиталом предприятий.
За первые 11 месяцев 2024 года объём освоенных инвестиционных средств Группы достиг 29 741 млрд донгов, что составляет 60,5% от плана на 2024 год, что на 93,2% больше, чем за тот же период, и превышает общенациональный уровень освоения государственных инвестиций (54,8%). Это красноречивые цифры, отражающие общий объём доходов, прибыли, инвестиций и платежей в государственный бюджет за последние 11 месяцев, а также прогнозируемое исполнение бюджета за весь 2024 год.
В частности, Группа внесла существенные изменения в процесс энергетического перехода. Премьер-министр Фам Минь Чинь высоко оценил серию мероприятий, проводимых компанией PetroVietnam в сфере нефти и газа и морской ветроэнергетики. Этот процесс соответствует стратегии Группы по ускорению развития разведки и добычи, а также других отраслей для мобилизации ресурсов для перехода к «зелёной и устойчивой» энергетике, что способствует долгосрочному развитию Группы и появлению новых возможностей.
В последние дни 2024 года компания Petrovietnam полна решимости реализовать план управления на 2024 год по выручке, прибыли, платежам в государственный бюджет и обеспечению роста доходов сотрудников. В частности, темпы роста доходов сотрудников должны быть включены в план развития Группы, а также должны быть четко определены движущие силы для полного использования возможностей роста.
Для достижения целевого показателя в 1 квадриллион донгов к 2024 году и создания импульса к 2025 году, PetroVietnam необходимо сосредоточиться на новых движущих силах в энергетическом секторе, включая электроэнергию, сжиженный природный газ, нефть и морскую ветроэнергетику. Одновременно с этим необходимо ускорить ввод новых проектов в эксплуатацию, решить проблемы на сложных проектах для получения новых доходов и денежных потоков; повысить производительность, мощности и эффективность нефтегазовой отрасли посредством инноваций, науки и технологий; активно развивать бизнес и международное сотрудничество, использовать возможности и шансы для развития; содействовать формированию культуры оперативной и эффективной работы.
Председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг: «Основой постановки целей роста является управление».
Главной движущей силой Petrovietnam является человеческий фактор.
На сегодняшний день Группа демонстрирует положительный операционный денежный поток, рост производства и более высокий уровень накопления по сравнению с началом периода. Это свидетельствует о потенциале на 2025 год. В следующем году премьер-министр устанавливает целевой показатель роста ВВП более 8%. Макроэкономический рост с высокими целевыми показателями одновременно создает возможности и ставит серьезные задачи перед ключевыми государственными предприятиями, такими как Petrovietnam. В этом контексте Petrovietnam необходимо установить целевой показатель роста на следующий год выше предыдущего, чтобы способствовать достижению целей страны.
Учитывая прогноз колебаний цен на нефть в 2025 году, основой для установления целевых показателей роста на следующий год является концентрация внимания на управлении. Завершение технического обслуживания на заводах в 2024 году создаст основу и предпосылки для непрерывного поддержания производственной и коммерческой деятельности Группы с возможностью дальнейшего роста. Кроме того, устранение трудностей и препятствий в институциональной и политической сферах откроет путь и предоставит больше возможностей для роста Группы и её подразделений.
План PetroVietnam на 2025 год должен быть нацелен на двузначный рост, превышающий 10%. На основе данных, связанных с планированием, необходимо выявить риски, разработать соответствующие сценарии и синхронизировать цели съездов партии на всех уровнях с целями развития и роста Группы. Таким образом, необходимо разработать и опубликовать своевременные и адекватные планы действий и программы.
Самой большой движущей силой в управлении является человеческий фактор, поэтому Группе необходимо сосредоточиться на ускорении внедрения структуризации, оптимизации и инноваций организационного аппарата, повышении эффективности и результативности для обеспечения развития Группы в предстоящий период с целью реализации стратегических задач и создания нового импульса развития Группы.
Работа с кадрами играет ключевую роль, необходимо проводить исследования и расчеты, чтобы назначать способных и ответственных людей, все ради общей цели устойчивого развития PetroVietnam.
Источник: https://vtcnews.vn/petrovietnam-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-ar913935.html
Комментарий (0)