
Г-н Ле Мань Хунг, председатель совета директоров Petrovietnam - Фото: VGP/NB
От имени партийного комитета Вьетнамской национальной нефтегазовой группы (Petrovietnam) г-н Ле Мань Хунг, председатель Совета директоров Группы, выступил на съезде с речью на тему «Продвижение руководящей роли партийного комитета PetroVietnam в сохранении основной роли, успешной реализации Стратегии развития нефтегазовой промышленности, содействии обеспечению энергетической безопасности и защите национального суверенитета ».
Ожидается, что многие из целей Petrovietnam будут достигнуты на 1-2 года раньше запланированного срока.
Комитет партии «Петровьетнам», объединяющий почти 14 тысяч членов партии в 943 партийных организациях, — это единое и всеобъемлющее политическое ядро, которое продемонстрировало лидерство, привело всю систему к объединению, преодолению трудностей и предложило много важных решений и резолюций, таких как: Резолюция о возрождении культуры «Петровьетнам», Резолюция о реализации Стратегии развития, Резолюция об устранении сложных проектов...
Компания «Petrovietnam» выполнила 12 из 12 целей, поставленных в резолюции 3-го съезда. Многие цели были достигнуты на 1-2 года раньше запланированного срока, а также полностью выполнила пятилетний план, поставленный премьер-министром, установив множество новых рекордов и достигнув темпов роста 15-37,3% в год. Стоимость бренда «Petrovietnam» увеличилась в 3 раза, достигнув почти 2 миллиардов долларов США, что позволило компании неизменно входить в десятку сильнейших брендов Вьетнама, восстановив доверие партии, государства и народа к «Petrovietnam».
Темпы роста PetroVietnam по сравнению с периодом 2015–2020 годов весьма высоки как по масштабу, так и по стоимости. К 2025 году совокупные активы Группы превысят 1100 трлн донгов, увеличившись на 247,1 трлн донгов, что эквивалентно 29%. Общая выручка увеличится на 49%, общая прибыль — на 36%, а отчисления в бюджет — на 33%.
Компания Petrovietnam успешно запустила, начала и реализовала 50 ключевых проектов и крупных объектов общей стоимостью 560,8 трлн донгов, создав важную движущую силу роста и развития. Среди наиболее значимых проектов: проект Сан-Ванг-Дайнгует, проект Шонгхау 1 (2022), проект СПГ Тхи Вай, проект Дайхой 3, газо- и электроэнергетическая сеть Lot B... Кроме того, Группа добилась хороших результатов в сфере социального обеспечения, выделив более 5 130 млрд донгов, что на 75% больше, чем в предыдущем периоде.
Ежегодно «Петровьетнам» стабильно поставляет 90% газа, более 70% бензина и более 10% электроэнергии для экономики, способствуя обеспечению национальной энергетической безопасности. Помимо тесного взаимодействия и сотрудничества с оборонными, силовыми и дипломатическими структурами в нефтегазовой сфере, «Петровьетнам» успешно занимается исследованиями, производством и поставками специального оборонного топлива для самолетов и подводных лодок Су-30, активно внося вклад в защиту государственного суверенитета.
Кроме того, PetroVietnam освоила 27 технологий в энергетическом и нефтегазовом секторе, приняла активное участие в глобальной цепочке создания стоимости и расширила деятельность в 34 регионах и странах по всему миру.
«Петровьетнам»: Поддержание абсолютного и всеобъемлющего руководства партии
Из богатой практики и глубоких впечатлений прошедшего семестра PetroVietnam извлек следующие уроки:
Во-первых, твердо отстаивать абсолютное и всеобъемлющее руководство партии, выстраивать сверху донизу синхронную и последовательную политико-административную систему, обеспечивать тесную связь деятельности партийных организаций со стратегией развития и эффективностью работы предприятий.
Во-вторых, активно исследуйте и обобщайте практику, обновляйте, предлагайте поправки, создавайте своевременную политику и институты, устраняйте препятствия.
В-третьих, внедряйте инновации в лидерское мышление и методы управления в соответствии с современными стандартами. Рассматривайте инновации как движущую силу, поощряйте дисциплину, порядок, управление рисками и управление колебаниями, а также используйте эффективность в качестве меры.
В-четвертых, децентрализация и делегирование полномочий соответствуют принципам централизованного и децентрализованного управления, соответствуют мощности, уровню, масштабу и роли субъектов в цепочке создания стоимости и синхронизированы с ответственностью и контролем эффективности.
В-пятых, необходимо развивать стремление вносить свой вклад, постоянно совершенствовать знания и корпоративную культуру, уважать таланты, оказывать почет нужным людям, нужным должностям, нужному времени, нужному способу создания положительного влияния и сильной солидарности.

Компания Petrovietnam будет и впредь решительно стремиться к первопроходчеству и лидерству, обеспечивать исключительную эффективность, стремиться к двузначному росту, устойчивому развитию и глобальному охвату, уверенно занимать место среди ведущих предприятий мира и стремиться к включению в список Fortune Global 500 к 2030 году.
Компания Petrovietnam определяет период 2025–2030 годов как период прорывного развития, быстрых темпов, высокой эффективности с двойной миссией: обеспечение энергетической безопасности и устойчивого зеленого перехода.
Для достижения этой стратегической цели компания «Петровьетнам» полностью следует курсу партии и правительства, в особенности восьми золотым словам, произнесенным Генеральным секретарем в честь 55-летия её основания: «Новаторский, выдающийся, устойчивый, глобальный». «Петровьетнам» разработал комплекс решений, сосредоточившись на трёх ключевых:
Во-первых, стратегическое решение заключается в совершенствовании институтов и механизмов, проактивном предложении, консультировании и формировании конкретной правовой базы для секторов новой и возобновляемой энергетики, а также создании эффективного конкурентного механизма для привлечения крупных инвесторов и стратегических партнёров. Рекомендовать компетентным органам обеспечить баланс ресурсов для ведущих и лидирующих предприятий.
Затем компания Petrovietnam внедрила централизованное решение для корпоративного управления и менеджмента с интегрированным подходом к управлению энергоресурсами, цепочкой создания стоимости, глобальной экосистемой, модернизировала систему управления в соответствии с международными стандартами, разработала набор показателей устойчивого развития, применила стандарты ОЭСР, ESG, контроля и управления рисками.
Наконец, имеются прорывные решения в развитии науки и техники, инноваций, освоении стратегических технологий, таких как оффшорная энергетика, чистое топливо, сокращение выбросов, хранение углерода и новые материалы, увеличение инвестиций в факторы развития, формирование центров технологий экологической энергетики, развитие команд экспертов и ученых, создание крупных баз данных, цифровых платформ, искусственного интеллекта, применение системы показателей измерения, эффективный учет и инновации по современным стандартам.
Во исполнение «основных резолюций» Политбюро, Petrovietnam активно исследовал и реализовал завершение структуры управления в соответствии с моделью интегрированной энергетической промышленной группы, обновил стратегию развития и тесно сотрудничал с агентствами, исследовательскими подразделениями, отечественными и зарубежными предприятиями для взаимного развития.
«Petrovietnam полагает, что когда Политбюро примет постановление о государственной экономике с инновационными и прорывными механизмами, государственные предприятия в целом и PetroVietnam в частности получат более благоприятные условия для прорыва и продвижения своих ведущих и основных ролей.
«Под руководством Партии, Государства и Правительства компания Petrovietnam будет и впредь решительно стремиться к первопроходчеству и лидерству, обеспечивая исключительную эффективность, стремясь к двузначному росту, устойчивому развитию и глобальному охвату, уверенно занимая место среди ведущих предприятий мира и стремясь к тому, чтобы к 2030 году войти в список Fortune Global 500», — пообещал председатель Ле Мань Хунг перед Съездом.
Фан Транг
Источник: https://baochinhphu.vn/petrovietnam-quyet-tam-ghi-ten-vao-danh-sach-500-doanh-nghiep-hang-dau-the-gioi-102251013152150454.htm
Комментарий (0)