(GLO) — В последнее время профсоюзы всех уровней в Зялай инициировали множество патриотических движений, уделяя особое внимание движению «Хорошие работники, творческие работники». В рамках этого движения появилось множество образцовых и передовых коллективов и отдельных личностей.
По словам г-жи Чан Ле Нхунг, президента Провинциальной федерации труда (FFL), соревновательное движение «Хорошие работники, творческие работники» пробудило потенциал и интеллект работников, создав единую силу для стабилизации и развития бизнеса. Кроме того, оно мотивирует кадровый состав, государственных служащих, работников бюджетной сферы и рабочих к производственной конкуренции, творческому подходу и качественному выполнению поставленных задач.
 |
Г-жа Чан Ле Нхунг, президент Провинциальной федерации труда, получила флаг Всеобщей конфедерации труда Вьетнама, врученный подразделению, которое превосходно и всесторонне выполнило свои задачи в 2022 году. Фото: D.Y. |
За 5 лет (2018–2023) во всей провинции 7 рабочих, государственных служащих и рабочих были награждены почетными грамотами и значками «За творческий труд» Всеобщей конфедерации труда Вьетнама; 47 научных тем получили признание на всех уровнях; более 15 000 инициатив и технических усовершенствований получили признание на всех уровнях, что принесло прибыль и доход свыше 21 миллиарда донгов. Реализуя программу «1 миллион инициатив – усилия по преодолению трудностей, креативность, решимость победить пандемию COVID-19», запущенную Всеобщей конфедерацией труда Вьетнама, Провинциальная федерация труда ставит перед собой цель привлечь членов профсоюзов, рабочих, государственных служащих и рабочих провинции к реализации 5500 инициатив.
Из них на первом этапе (с декабря 2021 года по конец мая 2022 года) реализовано 2000 инициатив; на втором этапе (с июня 2022 года по сентябрь 2023 года) — 3500 инициатив. По состоянию на 15 мая 2023 года во всей провинции было задействовано 5234 инициативы, что составляет 95% от целевого показателя. Ожидается, что к концу июня 2023 года вся провинция завершит программу на 100%.
Благодаря движению за соперничество многие коллективы и отдельные лица внедряли инициативы в свою работу, способствуя повышению производительности труда. Типичными примерами являются инициативы «Улучшение системы распределения пара для подогрева сока сахарного тростника» и «Очистка труб падающей плёнки с помощью современных водяных компрессоров», реализуемые г-ном Нгуен Тьен Фонгом, начальником производственной смены сахарного цеха (сахарный завод Анкхе).
«Мои две инициативы получили высокую оценку руководства и коллег. С 2021 года и по настоящее время эти инициативы, внедренные в производство, позволили сэкономить фабрике более 200 миллионов донгов в год. Недавно Провинциальная федерация труда предложила мои две инициативы Всеобщей конфедерации труда Вьетнама для рассмотрения на соискание премии имени Нгуена Дык Каня в 2023 году», — поделился г-н Фонг.
 |
Член Ле Сюань Динь, заместитель начальника планово-технического отдела акционерной чайной компании «Бьен Хо», рядом с усовершенствованной системой обжарки чая, экономящей топливо. Фото: Динь Йен |
В акционерном обществе «Чайная компания Бьен Хо» три инициативы заместителя начальника планово-технического отдела г-на Ле Сюань Диня, реализованные на практике, принесли свои плоды. Г-н Динь отметил: «Инициатива «Реконструкция системы чаезавялочных чанов площадью 300 м2» способствует сокращению трудозатрат, повышению производительности труда на 15–20% и производству более красивой продукции, качество которой на 5% выше, чем при ручной завялке. Инициатива «Реконструкция системы чаеобжарочной машины, экономия топлива» способствует повышению качества, обеспечивая улучшение методов обжарки и охлаждения на 15–20% по сравнению с предыдущим оборудованием. Инициатива «Усовершенствование двигателя чаесушилки для экономии электроэнергии и производства более 60 кВт/тонну полуфабриката» способствовала сокращению трудозатрат на конвейерной системе чая от участка приёмки, прокатки и сушки зелёного чая до участка сортировки. Мои три инициативы применяются на производстве с 2019 года, способствуя сокращению трудозатрат, сокращению рабочего времени, обеспечивая при этом производительность труда и качество продукции».
Г-н Фан Динь Бонг, директор фермы Doan Ket (Chu Prong Rubber One Member Co., Ltd.), выступил с инициативой усовершенствования метода распыления препарата для борьбы с болезнью Botryo diplodia на коммерческих каучуковых плантациях. Он сказал: «Болезнь Botryo diplodia серьёзно влияет на ствол дерева, рост и урожайность латекса. При сильном поражении дерево не производит латекс, высыхает, что приводит к его гибели». Поэтому компания внедрила метод распыления препарата для профилактики заболевания, но для каждого распыления требуется два человека: один спереди распыляет с одной стороны, а другой сзади – с другой.
«Увидев, что этот метод опрыскивания трудоёмкий и расходует пестициды впустую, я провёл исследование и изготовил форсунку. Сначала я сделал форсунку с четырьмя форсунками, но она не могла опрыскать всё дерево, поэтому я сделал ещё одну форсунку и опрыскал всё дерево. Инициатива была внедрена в 2020 году. По сравнению с традиционным методом опрыскивания, она позволяет сократить количество пестицидов на 20%, а трудозатраты — на 35–40%, поскольку для опрыскивания требуется всего один человек», — сказал г-н Бонг.
Председатель Провинциальной федерации труда Чан Ле Нхунг добавил: «Для повышения качества и эффективности соревнований, особенно соревнований «Хорошие работники, творческие работники», профсоюзам всех уровней необходимо продолжать совершенствовать методы руководства и организации соревнований, руководствуясь девизом «Ориентация на низовые организации». В то же время необходимо тесно увязывать содержание соревнований, проводимых профсоюзными организациями, с соревнованиями, проводимыми в различных секторах и на местах, чтобы мотивировать членов профсоюза и работников проявлять инициативу и применять её на практике».
Ссылка на источник
Комментарий (0)